本帖最后由 咔咔响 于 2022-1-6 17:20 编辑1 z/ r" a4 E% f
0 F' Z# Y2 c' l# t( N//www.szfco.com/thread-1030452-1-1.html(出处: 机械必威体育网址)] 刚升主管,压力山大7 S2 P1 K$ x, G4 u" I7 Z) Y* J5 q 5 ?5 g5 _2 N. ^( @8 m6 E 转眼做主管做了半年,这半年来我终于搞懂自己是干嘛的了…… # k! z( A0 P0 i2 b就是帮我的上司解决一堆鸡毛蒜皮又麻烦的事。。。 4 w6 G5 b$ y. \: z* G7 a7 w, D6 V+ C3 Z0 ~: t 目前还是操机+管理。平常不忙还好,现在年底了,忽然间忙到原地爆炸,很多事情顾及得来自己的零件又赶不上。$ f# B; b4 a& \ ; @# z" B7 I' e! I" A 本来是想着勤奋能解决的问题应该都不是问题,但前天另一个同事跟我上司说这样又管理又开机会不会忙不过来?上司直接一句“忙不过来就说明他不成熟呗”/ l& g, V0 d) v9 o 8 B7 C$ |5 q1 @" j9 e 于是,我原地反思:# x: Q. B& K# S
1 X! g) \& T; X) u6 G7 b2 o1我该抓谁来做壮丁呢?貌似大家都有自己的事情,人家没有义务帮忙,如果靠着管理的职位可以硬逼着人干,但最后什么情况自己都估计不了。# Z: u2 t# ]3 s+ X; _7 \
B8 l% Z8 @! G5 `' B' O8 p4 _) U2 Y8 [2成熟的管理是不是应该先找个人帮忙开机器啊?可老大一开始说要我一边开机器一边管理是为啥咧?1 z% G& S$ l+ r1 O* c
, v$ q+ Z& }: \* J C% g8 h3找老大沟通说自己不适合管理,结果被怼回来说我什么态度,要学会成长云云之类的。 % i: V+ S$ Y& [6 c+ K0 g( i( b; D; z' y$ Z1 y 忽然发现,其实找好队友真的好难,这一年部门吵过不知道多少架,罚过不知道多少人,工作氛围真的好差,目前人在东莞常平,想找新工作了。。。 3 y2 h* j# x% T4 T % m5 t: x8 [8 `3 A# jPS:有没有东莞的大佬或师傅带一带?我做事很勤快的!不推脱工作,能独立思考,懂团队协作。求个大佬罩一下啊 ' {, a. h! _% [$ \ m3 L Q, j% @' ~9 w% W4 { u# b# T - X* e4 b4 t- w# y
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