本帖最后由 未来第一站 于 2021-12-25 08:58 编辑 - N" t* {! g# O8 k) W6 \1 z2 d
& Z. a% E# K- g" S3 M" X 刚当上小领导如何打好第一仗?
. {" l+ {7 m- ^* o刚做了部门主管,压力很大 - 人才职场 - 机械必威体育网址 - 百万机械行业人士网络家园 (cmiw.cn)
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3 ?6 p4 V- }3 X: c2 l" A* ~& s7 ? 诀窍就一句话:找一件自己权力范围内、可控、短期内能成功的事给办了。
: X/ S1 {$ D2 s7 r, Z% Q! A8 s7 }& q 前面这哥们一条不占,你压力不大谁压力大。
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! A8 o: Y4 U; R# R+ z) J/ y 自己权力范围内是指:自己能做主向直属领导汇报就能干的事,尽量不要牵动其他部门。“最近感觉被别部门的人投诉说我们这边比较乱”已经超出了权力范围。 a# O1 F; w' a* Y0 g
可控是指:自己能完全预见可能出现的问题,并能掌控事件的发展过程。“之前的系统都是比较乱的,现有的流程是想把所有之前的东西都先整理一份出来,参考目前的人力,感觉有很大压力” 高估了自己的能力,别人之前没干的事情你凭什么能干,急于表现、干一半干不下去怎么收场是你压力的来源。$ X- s" q c% U1 P2 P+ [
短期内能成功是指:事不要贪大,贪全,重要的是要能在短期内完成看到结果这才是关键。“还好上面有个领导顶着我,不然感觉真的难熬”领导顶着是因为你是他刚推上来的,但你步子迈的太大,好好跟他沟通沟通吧。5 o- w( Y, l! P8 T5 ^2 x+ ~
/ ^+ a% b& G, R; d8 b! E 总之第一仗切记好大喜功,可控、短期内能看到结果漂亮的完成才是重点。- j, n4 q. U6 }8 U
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