本帖最后由 未来第一站 于 2021-12-25 08:58 编辑 0 q0 B) _. C O& _0 `( q3 a
" Q# h0 Z7 p& D, {% ` 刚当上小领导如何打好第一仗?
- K7 ~# z Q+ ^6 E1 M刚做了部门主管,压力很大 - 人才职场 - 机械必威体育网址 - 百万机械行业人士网络家园 (cmiw.cn)" p; V% z: h1 U4 b! i0 ~
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诀窍就一句话:找一件自己权力范围内、可控、短期内能成功的事给办了。& ]+ d2 y& c- `5 c; `4 H
前面这哥们一条不占,你压力不大谁压力大。
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1 f# u+ E5 U6 r" @& Y; I( E 自己权力范围内是指:自己能做主向直属领导汇报就能干的事,尽量不要牵动其他部门。“最近感觉被别部门的人投诉说我们这边比较乱”已经超出了权力范围。# Z' F' W+ B" I* {' O. `3 ]$ X
可控是指:自己能完全预见可能出现的问题,并能掌控事件的发展过程。“之前的系统都是比较乱的,现有的流程是想把所有之前的东西都先整理一份出来,参考目前的人力,感觉有很大压力” 高估了自己的能力,别人之前没干的事情你凭什么能干,急于表现、干一半干不下去怎么收场是你压力的来源。6 s6 z9 t# {5 l; C- c9 X
短期内能成功是指:事不要贪大,贪全,重要的是要能在短期内完成看到结果这才是关键。“还好上面有个领导顶着我,不然感觉真的难熬”领导顶着是因为你是他刚推上来的,但你步子迈的太大,好好跟他沟通沟通吧。 E& n- | D* W7 d, u6 ^/ h
, v4 J- D+ F, a+ ` 总之第一仗切记好大喜功,可控、短期内能看到结果漂亮的完成才是重点。) s# d+ r' I: a
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