本帖最后由 未来第一站 于 2021-12-25 08:58 编辑 2 ]1 H, i3 w% ^
8 Y) J' U- R7 Z- }& B 刚当上小领导如何打好第一仗?
/ U& g# H! q5 A8 {, {( m3 C刚做了部门主管,压力很大 - 人才职场 - 机械必威体育网址 - 百万机械行业人士网络家园 (cmiw.cn)
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t/ w* N* k: o( E; S0 R+ U q 诀窍就一句话:找一件自己权力范围内、可控、短期内能成功的事给办了。: t6 t! h! a6 a0 ~; I% p, }
前面这哥们一条不占,你压力不大谁压力大。
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; N( D* r# n1 y1 L 自己权力范围内是指:自己能做主向直属领导汇报就能干的事,尽量不要牵动其他部门。“最近感觉被别部门的人投诉说我们这边比较乱”已经超出了权力范围。* a% M. |+ o. x. |( a" V4 l
可控是指:自己能完全预见可能出现的问题,并能掌控事件的发展过程。“之前的系统都是比较乱的,现有的流程是想把所有之前的东西都先整理一份出来,参考目前的人力,感觉有很大压力” 高估了自己的能力,别人之前没干的事情你凭什么能干,急于表现、干一半干不下去怎么收场是你压力的来源。' {3 N: g& h. F4 p& U+ O3 c0 F8 s
短期内能成功是指:事不要贪大,贪全,重要的是要能在短期内完成看到结果这才是关键。“还好上面有个领导顶着我,不然感觉真的难熬”领导顶着是因为你是他刚推上来的,但你步子迈的太大,好好跟他沟通沟通吧。$ c* b- }7 p; J& m+ ?
4 S( K& s! F- w7 K. O 总之第一仗切记好大喜功,可控、短期内能看到结果漂亮的完成才是重点。
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