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刚做了部门主管,压力很大

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1#
发表于 2021-12-24 20:43:28 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
群友们好,这次发个这个是主要最近感觉自己压力有点大,两个月前在领导受命下做了部门主管,现手下员工8人,本来新成立的部门,之前的系统都是比较乱的,现有的流程是想把所有之前的东西都先整理一份出来,参考目前的人力,感觉有很大压力,最近感觉被别部门的人投诉说我们这边比较乱,还好上面有个领导顶着我,不然感觉真的难熬,想问下各位群友碰到这种情况怎么去处理面对比较好呢.- A2 f% p5 `- B& _- ]# J4 w
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2#
发表于 2021-12-24 21:01:43 | 只看该作者
坚持做对的事情,在你没有做出成绩或者别人没看到你的成绩之前,只要有领导支持你,就不要在乎别人说你什么,先找出乱的症结,然后对症下药,逐个解决目前面临的问题,当你做出成绩了,那些怨言,指责也就自行消失了,你的威信也就建立起来了。不过这段时间很磨心,也很考验你的耐心和能力。这个坎儿跨过去了,脚跟就站稳了。
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3#
发表于 2021-12-24 21:50:44 | 只看该作者
管理的艺术就两点:能理清思路,能恩威并施。
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4#
发表于 2021-12-24 22:31:13 | 只看该作者
太急了!
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5#
发表于 2021-12-24 22:43:54 | 只看该作者
在职业发展路径上,从一名专员到主管的转变,可以说是能力、角色的蜕变,更重要的是身份转换随之而来的艰难适应过程。在这个过程中,有磨练,有修炼,更有锤炼。很多管理层面对压力,应对策略和技能是欠缺的,尤其是新晋的主管人员。楼主加油!
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6#
发表于 2021-12-25 08:33:32 | 只看该作者
第一,先做岗位职责划分
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7#
发表于 2021-12-25 08:50:09 | 只看该作者
不用考虑太多,过于患得患失反而对结果有影响,初为领导,只要方向不错,一直努力结果就错不了,,,加油啊。。。。
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8#
发表于 2021-12-25 08:57:08 | 只看该作者
加油加油!然后保重身体!身体是革命的本钱
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9#
发表于 2021-12-25 09:15:04 | 只看该作者
天降责任于斯,压力大了,扛下来,保持头脑清醒。关注的目标不一样了。
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10#
发表于 2021-12-25 10:19:45 | 只看该作者
你要做的是:找出问题,解决问题,即使不需要上面的领导顶着,你们部门也能自力更生,需要什么找上面领导要,没有理由不支持你
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