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图纸变更单

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1#
发表于 2021-12-8 11:25:27 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
你们产品做的有些问题,比如孔的位置不对,然后要出变更单吗5 p7 z5 Q' b9 j) Z6 |) r! ^
2#
发表于 2021-12-8 11:43:59 | 只看该作者
这个问题也简单也复杂。正常的流程是这样的,车间现场或者质检员发现图纸有问题,会和设计人员确认后,将问题反馈到质监部门。由质监部门出具《整改通知单》,设计人员负责出具整改意见(改图纸)和预防措施(后续如何规避此类错误,修改工作流程等),生产部门根据设计部门的整改意见,追踪在产和已入库的全部产品,按技术部门的要求返工或更新标识。质检部门重新组织检测。( q3 B) P% ?, G, v& Q

9 B5 u" \! J; o1 x设计人员修改图纸需要出具《图样修改通知单》,并注明计划中、在产(可能要按工序逐步说明)和库存零件的处理方法。

点评

好像很复杂,我们这边就是生产发现问题 告诉设计人员,然后设计人员出变更单和改图纸,再发给采购 发表于 2021-12-8 11:47
3#
发表于 2021-12-8 11:51:09 | 只看该作者
小问题的话直接忽略不计了,跟相关人员说下就好,大问题么一个个领导通知过来,该怎么处理就怎么处理
4#
发表于 2021-12-8 12:16:35 | 只看该作者
正确质量控制流程是这样的,图纸上的任何变更都要有变更通知单,通知到相关部门。
5#
发表于 2021-12-8 12:26:27 | 只看该作者
质量管理体系学习一下,有些公司只是做做样子,有些公司是吸收了很多有用的管理手段。
6#
发表于 2021-12-8 12:52:02 | 只看该作者
原则上要出,实际可灵活处理
) z0 N( i+ b3 e& h: p
7#
发表于 2021-12-8 15:11:59 | 只看该作者
一般有个流程,确认后,邮件各方
8#
发表于 2021-12-8 15:20:05 | 只看该作者
看你这样问,就是你那里没有这样的流程。
9 c# r8 K# w2 d7 X解决方法:+ }0 k2 ~! x+ L
1.你创建个更改通知流程,使工作规范化。记住还要回收错误的图纸,有签字本每个责任人签(适用公司内部加工的)。你说烦不烦,流程就是这样。
# b8 G: g2 D' q, X! G" `2.公司小,不要什么太多流程,就重新做,直接新图下去。* O/ x" a0 C4 ]5 D k* t+ T

: c8 w/ I3 k8 B$ N
8 s" S: I N% ^
9#
发表于 2021-12-8 16:08:36 | 只看该作者
不出追究起来问题算谁的?
10#
楼主 | 发表于 2021-12-8 17:03:14 | 只看该作者
就是变更得找领导签字,而且有时候错了了螺纹孔位置要出一份,少了螺纹孔也要再出一份
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