领导总是嫌弃手下员工专业能力不足是种职场的PUA吗

追猫的雨 · 发表于 2021-12-7 15:03:37

这老板呵呵了

lhc330 · 发表于 2021-12-7 15:47:19

|暗影之星发表于 12-07 14:01平均学历越低的公司越NB，你看苹果也好，亚马逊也好，平均学历并不高，大学生占比并不高，哪怕是高科技公司。 
6 v$ ~/ P7 V. z l& F5 m. j# X : w! @6 }2 d: K; Z0 Q; k- T4 h2 U
NB的公司靠的是内部培训和成体系的流程制度管理，所有工作全部只要智商合格稍微有点基础就行。 
4 H) I c% q. s1 V 4 F& T$ B/ P6 r0 |$ G8 o4 z; A, d
来了能能用培训尽快上手，用制度和流程规范作业，这才是NB。 , q3 g3 r- N" I- ?& \5 b+ H
 
7 |5 z* j4 G) m. b$ M哪怕是高科技研发驱动的公司，也不用多高的学历。重在企业内部培训体系的完善。 9 C! U2 U2 `3 f: } ~" B
 ' g$ D8 O" v3 e q* V$ ^
铁打的营盘流水的兵。 
8 i2 l3 D" l# n2 |+ L: P; s . S3 f4 _) {* s
说员工专业能力不够，就是企业没有培训，没有把工作流程化，制度化。 
& ?5 ]. y6 o( r 
8 v( }- X+ H: n; S5 Z, h5 A6 o领导层全部失职。领导的责任最重要的一块就是员工培训。你要做的是教练，而不是自己上。员工培训并不亏，制定培训流程，工作流程，考核流程，全部成体系以后，你老板就轻松了，只需要坚守价值观就好了。 
: a2 \; r# X* M% W) d% Y6 r9 ^ 
6 f7 V; U' c) b' C4 R) l& J- \创业初期，靠老板个人能力，打开市场，赚到钱。 
# C& w# j& M' M - Z5 H9 T h* R' M4 T. `
赚到钱以后老板从个人英雄转变为教练。培训员工，制定各流程并不断完善。 
9 B+ T# u7 h$ L9 } 
# \; Z: a. N6 {1 ]9 _' o8 \流程制度完善以后，老板从教练转变成为领导者，洞察市场走向，坚持企业价值观就可以了。 4 K! d3 f/ [ K: w
 
0 c: Q/ u2 J3 k- N7 \* k4 j这里面涉及几次身份转换，你所说的老板就是身份转变没到位，靠PUA，贬低员工，打击自信，建立自己的权威，剥削员工。没有让全体成为一个共同成长的利益共同体，格局不够，做不大的。一辈子累死累活就那一亩三分地。

受益匪浅

lhc330 · 发表于 2021-12-7 15:49:56

|暗影之星发表于 12-07 14:01平均学历越低的公司越NB，你看苹果也好，亚马逊也好，平均学历并不高，大学生占比并不高，哪怕是高科技公司。 
8 h: W/ Z" L9 v k$ P: I! t% J2 Y8 Y 
6 Z2 U6 f, z5 C- {NB的公司靠的是内部培训和成体系的流程制度管理，所有工作全部只要智商合格稍微有点基础就行。 
" B% K6 x$ n' P. b/ y% M& S% H3 J" ? " U2 h4 j+ d5 ~/ o% m4 m
来了能能用培训尽快上手，用制度和流程规范作业，这才是NB。 
1 V% ], o: U# H/ L- ^) I. ? 
4 G; p4 h. }9 l! {3 q, c# y哪怕是高科技研发驱动的公司，也不用多高的学历。重在企业内部培训体系的完善。 # v# ~& o2 U$ u' _5 B% f
 
7 `( F# D2 u* @4 I铁打的营盘流水的兵。 
" w( O% M* Y0 U* e 9 U; L* O6 s' Q& x* g/ O; H1 W- h
说员工专业能力不够，就是企业没有培训，没有把工作流程化，制度化。 / S- P% X# j: A9 _ [) A6 M
 
9 O" @3 G5 t }2 z( [" P领导层全部失职。领导的责任最重要的一块就是员工培训。你要做的是教练，而不是自己上。员工培训并不亏，制定培训流程，工作流程，考核流程，全部成体系以后，你老板就轻松了，只需要坚守价值观就好了。 4 F7 s M3 r) s* g
 
0 |- C. V1 J5 c5 D* G9 I创业初期，靠老板个人能力，打开市场，赚到钱。 5 o9 _6 J/ A/ R# ~3 B a
 
8 z* c5 c$ V `3 d赚到钱以后老板从个人英雄转变为教练。培训员工，制定各流程并不断完善。 / P) A' ~: Y. N1 n
 6 K7 v' Y$ Z9 n; W
流程制度完善以后，老板从教练转变成为领导者，洞察市场走向，坚持企业价值观就可以了。 ) v' \, M. N' F+ X8 h* r2 J
 
- C0 d8 G/ F0 X3 C8 s这里面涉及几次身份转换，你所说的老板就是身份转变没到位，靠PUA，贬低员工，打击自信，建立自己的权威，剥削员工。没有让全体成为一个共同成长的利益共同体，格局不够，做不大的。一辈子累死累活就那一亩三分地。

就如你所说。公司就不会培训谁的，生怕你多学到他的技术似的。

暗影之星 · 发表于 2021-12-7 16:55:06

lhc330 发表于 2021-12-7 15:49- D$ t" I3 o% w
就如你所说。公司就不会培训谁的，生怕你多学到他的技术似的。

公司培训出来的人是值钱，但是最值钱的是这套培训体系，培训流程。

你看亚马逊，随便来个人，依照他的培训体系，你就能胜任内部几乎90%的工作。

你看麦当劳，世界500强，随便来个人，就能培训成大牛。

值钱的不是你培训出来的人，是你不断完善的一整套培训流程，工作流程，激励制度。这才是公司的核心资产！远比你培训出来的人重要的多。

所有不重视培训的老板都是目光短浅的，永远只能处于初级阶段，作坊式，走不起来的。

南天横翼 · 发表于 2021-12-7 17:49:53

原公司老板嫌机械工程师干活太忙，自己装了个cad，画图，然后叫我过去说你看就这样，这个孔里套个牙圈，牙圈里面在弄个圈。我说尤总，M4的孔里面套个多的的牙圈，牙圈里面再咋弄个圈，我螺距是不是得往0.1走，壁厚是不是也得往0.5走，才能塞下3mm镜子。这东西我图纸能画出来，谁能干出来，老板说：也是，那我再想想。

bonetr · 发表于 2021-12-7 17:56:21

南天横翼发表于 2021-12-7 17:49( R- Z9 w* }' o) d& Y6 x# U
原公司老板嫌机械工程师干活太忙，自己装了个cad，画图，然后叫我过去说你看就这样，这个孔里套个牙圈，牙 ...

这是个好老板。至少能亲力亲为干活，还能和员工商量，这样的老板要表扬。

kayex · 发表于 2021-12-7 19:17:48

还是人太多了

魍者归来 · 发表于 2021-12-7 19:56:46

他如果夸你们就得给你们涨工资了，这都是生意啊

韩寒11 · 发表于 2021-12-7 21:07:36

能力足的人有不少，只要工资收入到位，人家是可以来应聘的，关键是老板不想拿高薪，还想用高薪的人，这种如意算盘谁受得了

天使之翼OL · 发表于 2021-12-8 08:05:19

|暗影之星发表于 12-07 14:01平均学历越低的公司越NB，你看苹果也好，亚马逊也好，平均学历并不高，大学生占比并不高，哪怕是高科技公司。 
1 b5 e6 y9 E8 i3 z# A }6 V 
& k; M4 g' i' z( V. e4 X* z. E9 R' pNB的公司靠的是内部培训和成体系的流程制度管理，所有工作全部只要智商合格稍微有点基础就行。 Q$ ?+ D: r a$ K Q% n" }; U
 
4 d, ^* E5 [1 H* L来了能能用培训尽快上手，用制度和流程规范作业，这才是NB。 
8 l P* h2 H$ x. N 
. t2 S4 O8 s- c! Z哪怕是高科技研发驱动的公司，也不用多高的学历。重在企业内部培训体系的完善。 7 S4 y0 X6 G* f0 u+ l, ?" |# ?* k. W
 
 T. Y/ p% ?) e K+ m* B" l5 [铁打的营盘流水的兵。 5 t% K4 O: m- M5 _' f5 X- Q
 & ]) S- `% w( V( ~5 R+ S& a
说员工专业能力不够，就是企业没有培训，没有把工作流程化，制度化。 
$ x. J8 ~; L- J1 v, z % ^1 i5 w- R- o$ a7 j
领导层全部失职。领导的责任最重要的一块就是员工培训。你要做的是教练，而不是自己上。员工培训并不亏，制定培训流程，工作流程，考核流程，全部成体系以后，你老板就轻松了，只需要坚守价值观就好了。 
% U! q/ Z5 B7 b5 }# _ 
/ ]- G. ^( \7 D创业初期，靠老板个人能力，打开市场，赚到钱。 1 s" e5 @ U0 B+ A& B1 R
 ( o6 o! J! D% f5 j" H# X
赚到钱以后老板从个人英雄转变为教练。培训员工，制定各流程并不断完善。 % W1 k/ x8 o" f9 I( ]
 
3 e, C- R, ?8 d) Q7 j- P流程制度完善以后，老板从教练转变成为领导者，洞察市场走向，坚持企业价值观就可以了。 / e) Y5 v6 R6 l9 q8 P* [
 
" ~2 P$ {! {9 M! j6 l5 L这里面涉及几次身份转换，你所说的老板就是身份转变没到位，靠PUA，贬低员工，打击自信，建立自己的权威，剥削员工。没有让全体成为一个共同成长的利益共同体，格局不够，做不大的。一辈子累死累活就那一亩三分地。

特别是最后一段，同意的不能再同意了。快过年了，老板也是各种打压剥削，兜里有钱不发工资，各种说你能力不行，虽然不是说我说我同事，但是就是那么刺耳，昨天很搞笑的一句就是，你想想你一天就画个xx对得起一天领的工资吗?我想的是你工资揣兜里不发，还好意思说了。早点提桶跑路了哎

		自动登录	找回密码
密码			注册会员