平均学历越低的公司越NB，你看苹果也好，亚马逊也好，平均学历并不高，大学生占比并不高，哪怕是高科技公司。) Z, ?' U8 d) ^0 ~8 t
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NB的公司靠的是内部培训和成体系的流程制度管理，所有工作全部只要智商合格稍微有点基础就行。$ O8 i) _" B9 W* p& c7 b
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来了能能用培训尽快上手，用制度和流程规范作业，这才是NB。
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哪怕是高科技研发驱动的公司，也不用多高的学历。重在企业内部培训体系的完善。
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铁打的营盘流水的兵。
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说员工专业能力不够，就是企业没有培训，没有把工作流程化，制度化。
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8 c; K3 ~8 R$ A/ F5 K! X领导层全部失职。领导的责任最重要的一块就是员工培训。你要做的是教练，而不是自己上。员工培训并不亏，制定培训流程，工作流程，考核流程，全部成体系以后，你老板就轻松了，只需要坚守价值观就好了。
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创业初期，靠老板个人能力，打开市场，赚到钱。. w7 k& M3 l* B' \; n! H
, a- K' L" \) ]* W! U) U赚到钱以后老板从个人英雄转变为教练。培训员工，制定各流程并不断完善。 O7 c5 `1 G+ I* _) d
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流程制度完善以后，老板从教练转变成为领导者，洞察市场走向，坚持企业价值观就可以了。4 A% Z+ ?1 }+ [! Z0 Z
# U! a9 |! D1 _0 i8 d这里面涉及几次身份转换，你所说的老板就是身份转变没到位，靠PUA，贬低员工，打击自信，建立自己的权威，剥削员工。没有让全体成为一个共同成长的利益共同体，格局不够，做不大的。一辈子累死累活就那一亩三分地。
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楼主: lhc330
楼主
发表于 2021-12-7 10:54:49
