本帖最后由 热青茶 于 2021-11-29 09:44 编辑
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) s2 m3 w/ f7 b5 ~# @& \这事要好好借机吐槽一下，一抒胸臆。有些国企，确实太官僚，人浮于世，混吃等死。
4 k7 Y+ X, O* A/ c I' u我家那位就是大国企的，领导比干事多。就她跟我说的，和我看到的说一下，
: _# B& c: o" K0 b2 s9 y每年新分来很多大学生，基本走光。留下来的5年内不提干，也绝对走。为避免断层，基本都提干，经年累月，造成现在这种局面。可苦了她们这些干事，经常跟我说要应对十几个领导。我去。
" m1 \8 T( z. O# B: g( ^4 J' ?) u0 \8 \每年还竞岗，工程，设备，成本，党群等，换来换去就几个人。各种总结，PPT就不说了，随便怎么写，肯定是要打回来至少一次修改的。遇到脑壳缺根筋的领导，还让她们说理想，谈未来，分析当前，针砭时弊。当然，领导们也知道，天下文章一大鸡，往年总结改日期。不过也没办法，领导们也要述职，要有工作内容，年底的奖金才能全额。
8 ?; l1 \0 |) `5 l' U! R有一次普调，差缺两个名额。这个事放谁都不好办。结果当时的领导做了一个决定，天真的以为工资最高的少点估计能接受吧。但形式上还是要走的，投票，结果就是把我家那位和另一位老师傅给内定了。工资这个东西是影响太大，五险一金，包括退休金，到百年都有影响。这个放谁都郁闷，何况她是骨干，学历职称也是最高的，做事也基本最多的。当然领导决定了，又是投票，她也没办法，就在家里独自流泪。, D9 k" K2 Y# W9 T6 ~ c
看她这样，我就安慰她，问了她情况。我听出来这事有猫腻，便详细了解了过程，太欺负人了。于是心生一计，我就跟她说如此这般这般，保证让她可以力挽狂澜。她说怕得罪人，我说你都这样了还怕什么，只能是他怕。于是按既定的方案一执行，最后领导们慌了，赶紧的赔礼道歉，重新投票，结果当然就不一样了。说这事不是显我有多能，只想说一下国企内部现状就是这样的，写一部国企现形记一点都不过。说下后续影响吧，领导不久被调走（确实差水平），新来领导也都比较敬畏她了。+ W6 a7 Y% l7 U9 Z1 E# |
其实凭她的资历，学历完全是可以提干的，我也问过她。她一句---太累了，说明一切。( \& @7 y( q6 [, X
说得有点多了 ( g7 D# D6 m3 X, c* r% b. [
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楼主: 未来第一站
发表于 2021-11-29 08:45:54
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