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标题: 非标设备年输出成本价和工资的问题 [打印本页]

作者: 机械李的奇迹    时间: 2021-11-23 17:27
标题: 非标设备年输出成本价和工资的问题
各位大佬觉得自己的工资应该是年输出金额的百分之几会合理一些?
作者: z424385518    时间: 2021-11-23 18:13
你觉得呢
作者: 远祥    时间: 2021-11-23 21:17
那如果我开发了一套焊接工装站,每套总结200万,两年客户要了16套,但是我只有一套的设计开发工作量,其余都是复制的,这样我岂不是分值高了??
作者: 晓昀    时间: 2021-11-24 07:19
设备年输出成本价指的什么?
作者: 3983596    时间: 2021-11-24 07:35
工资与你创造的价值不能进行比例换算,因为公司财务的核算体系与你认为的比例关系并不是一回事,工资一般算在管理费中,而项目收入算在销售收入一栏,两者没有明确的对应关系。

虽然你可以靠这个谈:说我为公司创造了多少多少价值,实现多少的销售收入,但是对于老板来说,你只是产品形成过程中的重要一个环节,但不是全部,过程中还有其他部门的参与和付出的劳动。

你也就是拿着个获得些加分项就是了,但不是拿着个作为谈判的基础,除非没有你,这个销售收入根本不会有,那另当别论。
作者: 小城大爱    时间: 2021-11-24 08:44
这个我觉得最多有个项目奖,工资和这个销售额真的没啥关系,没了你还有其他人能做这个产品,
作者: kaixinjixieren    时间: 2021-11-24 10:14
这个问题有点太泛泛了
作者: 机械李的奇迹    时间: 2021-11-24 12:54
|3983596发表于 11-24 07:35工资与你创造的价值不能进行比例换算,因为公司财务的核算体系与你认为的比例关系并不是一回事,工资一般算在管理费中,而项目收入算在销售收入一栏,两者没有明确的对应关系。<br>
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虽然你可以靠这个谈:说我为公司创造了多少多少价值,实现多少的销售收入,但是对于老板来说,你只是产品形成过程中的重要一个环节,但不是全部,过程中还有其他部门的参与和付出的劳动。<br>
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你也就是拿着个获得些加分项就是了,但不是拿着个作为谈判的基础,除非没有你,这个销售收入根本不会有,那另当别论。
就是想做一个参考,比如目前在公司一年可以设计的工作量,标准件和机加件的采购价格为200万左右,那么工资应该在多少会比较合理?没有提成做的都是内部自用非标设备。这样可以看看自己薪酬与平均做对比,机械待遇虽然吃翔,但是翔软点能轻松点吞。
作者: 机械李的奇迹    时间: 2021-11-24 12:55
|晓昀发表于 11-24 07:19设备年输出成本价指的什么?
标准件和机加件该年度的采购价格。
作者: 机械李的奇迹    时间: 2021-11-24 12:59
|远祥发表于 11-23 21:17那如果我开发了一套焊接工装站,每套总结200万,两年客户要了16套,但是我只有一套的设计开发工作量,其余都是复制的,这样我岂不是分值高了??
不是专门的设备公司,做的都是内部自用非标,所以领的死工资,所以想问问大伙的工资怎么定的。
作者: 机械李的奇迹    时间: 2021-11-24 13:00
|小城大爱发表于 11-24 08:44这个我觉得最多有个项目奖,工资和这个销售额真的没啥关系,没了你还有其他人能做这个产品,
拿的是固定工资,没有项目奖的。
作者: 暗影之星    时间: 2021-11-25 11:26
你已经掉入了全员销售的坑,而个人和公司谈判是几乎没有筹码的,你连坐上谈判桌谈判的资格甚至都没有。

公司运营和你想的是完全不一样的,要了解公司财务核心,就要看三张表,其中现金流量表是最核心的。你可以看下公司的现金流量表,虽然利润表上赚钱,但是现金流量表有个把月份会是负数,净亏的。你拿的工资也好,奖励也好,这钱都是来自现金流量表里的,而公司并没有那么多钱。

如果不信,你可以参考全国对员工最好的公司华为来说

全员持股的华为,对员工的股份奖励,分红权增值权等也就25%的兑换率。比如公司净利润1亿,你持有10%股份,分红只能拿到250万,而不是1000万。
比如公司市值估值等价值10亿,你卖出10%股份如果由公司回购,而不是资本市场,那么你只能拿到2500万,还要交个人所得税。

实际上公司经营哪里来那么多现金收入。

作为技术研发人员来说,做的是0-1的开拓,失败是正常的,成功才是小概率事件!,尤其是研发投入。
那你说失败的研发投入你就不拿钱了?既然你拿钱,那么其他研发成功的项目就在给你输血!

公司原始资本,原始股东投入也有股息要折算,就和银行一样,要支付利息!
原始股东需要得到足够大的回报,否则0-1的创新是没人来做的,还要预留未来至少半年,一般一年半的运营资金,还有其他各方面的固定资产,虚拟资产等,不可能把钱全部分光。

所谓研发人员,主要看工资,然后对自己实力有信心的,可以谈一个成功后的分成比例,一般也不会太高。整个平台的搭建是非常耗钱的。

其实除了销售,其他都以公司期权股权奖励为好,不要做得变成全员销售。平台的增值是比产品经营赚的更多,公司作为一个平台去资本市场赚取的收益是高于产品流通收益的。作为研发为核心动力的公司,研发人员拿股份期权更好,是公司的核心动力,这类公司到资本市场价值更大。以销售为核心的公司基本不值钱,除非能垄断渠道。

我觉得楼主并没有经营过公司,对公司经营市场运作基本不了解,只看到了表面的价值,这种价值观不好,不够客观。

作者: 机械李的奇迹    时间: 2021-12-2 17:28
|暗影之星发表于 11-25 11:26你已经掉入了全员销售的坑,而个人和公司谈判是几乎没有筹码的,你连坐上谈判桌谈判的资格甚至都没有。<br>
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公司运营和你想的是完全不一样的,要了解公司财务核心,就要看三张表,其中现金流量表是最核心的。你可以看下公司的现金流量表,虽然利润表上赚钱,但是现金流量表有个把月份会是负数,净亏的。你拿的工资也好,奖励也好,这钱都是来自现金流量表里的,而公司并没有那么多钱。<br>
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如果不信,你可以参考全国对员工最好的公司华为来说<br>
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全员持股的华为,对员工的股份奖励,分红权增值权等也就25%的兑换率。比如公司净利润1亿,你持有10%股份,分红只能拿到250万,而不是1000万。<br>
比如公司市值估值等价值10亿,你卖出10%股份如果由公司回购,而不是资本市场,那么你只能拿到2500万,还要交个人所得税。<br>
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实际上公司经营哪里来那么多现金收入。<br>
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作为技术研发人员来说,做的是0-1的开拓,失败是正常的,成功才是小概率事件!,尤其是研发投入。<br>
那你说失败的研发投入你就不拿钱了?既然你拿钱,那么其他研发成功的项目就在给你输血!<br>
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公司原始资本,原始股东投入也有股息要折算,就和银行一样,要支付利息!<br>
原始股东需要得到足够大的回报,否则0-1的创新是没人来做的,还要预留未来至少半年,一般一年半的运营资金,还有其他各方面的固定资产,虚拟资产等,不可能把钱全部分光。<br>
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所谓研发人员,主要看工资,然后对自己实力有信心的,可以谈一个成功后的分成比例,一般也不会太高。整个平台的搭建是非常耗钱的。<br>
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其实除了销售,其他都以公司期权股权奖励为好,不要做得变成全员销售。平台的增值是比产品经营赚的更多,公司作为一个平台去资本市场赚取的收益是高于产品流通收益的。作为研发为核心动力的公司,研发人员拿股份期权更好,是公司的核心动力,这类公司到资本市场价值更大。以销售为核心的公司基本不值钱,除非能垄断渠道。<br>
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我觉得楼主并没有经营过公司,对公司经营市场运作基本不了解,只看到了表面的价值,这种价值观不好,不够客观。<br>
有理,我毕业到现在呆过三家公司,都是岗位分工明确,所以接触不到经营,对这方面基本上没了解。




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