这是个技术问题，你要要业务内精通，但又要搞破坏，就是不能让公司赚钱，但又不能是你的责任，就是用技术把工作做到最差，但又找不到你毛病，这才是关键。要多拍马屁，跟领导保持一队，不要站错队。
. P( P# _- i4 I9 E, S因为做好是你应该做的，不能是加工资的理由，做差才是加工资最好也中唯一的理由，
" Y2 @3 R4 `! h3 ?: H R你工厂好比是个木桶，你是木桶的木板，桶里装多少水，取决于最短的哪块板，同理公司利润的多少，取决于做得最差的工人，所以，最差的工人才是最重要的，木桶上长的板子，碍手碍脚，不但不能多装水，还他妈的自重大，所以要英名的老板都是要锯条的，短的不一样，要想办法让他长长，长长有什么办法，当然是用钱，要么换掉短的板，要么花钱让他长，换板一般机率不大，所以做得好的，要降工资，因为他还愿意干活，做好是他的本份。现在降工资不行，所以只能给做得好的，愿意干的不加工资，做得差的当然要涨工资发奖金。
9 p2 {- K2 D# t3 H* _# m& [对了关于奖金，绝大多数公司都是发给最差的人，因为做得好的没必在鼓励，只有做得差才要发奖金，因为做得好没有理由发，从来没听说过做得好奖。但什么超产奖，品质奖一般工厂都 有，超产奖？不是因为出不了才设吗，品质奖也是因为品质差才设，货出得好，有设的必要，品质好有设奖的必要吗，连设奖的理由都没有了，/ U1 a7 b) T) {
如果你以做得好要求老板发工资，一定会给老板骂死，但你以做得差为由，同样骂，但工资会加，这就是社会，无法改变7 m! p, C, `' L4 v2 A% A
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520zjwtcabc
发表于 2021-11-24 17:07:08
