胡乱写写,公司刚搬家,睡在宿舍加我两人,那个电工老大哥的打呼声那叫排山倒海,气势磅礴,连绵不绝。3 n; \" @; l9 `2 @9 N* |9 e
$ a r6 M" N* N. z% \2 T来公司私企七年了,最近很想撤;设计部从我来公司就我和我领导,到目前加我领导一共七人。领导几乎不画图,出出方案,我和另外一个同事算是主力吧,刚来一个技术还可以应该会很快上手,另外3个人其中一人来了两年,另外一个人刚毕业。我们公司设备在整个行业算是末端,但是业务还可以,量大,今年目前销售额做到了1.5亿。1 P- d) r( v' M; D4 x ! }7 t1 g1 w" |, `) @ 今年来和我领导处的很不愉快,和主力同事也有点不愉快。说几件我不爽又改变不了的事 ' a, W/ K! F" ^+ ^: A/ t; Y 2 u9 M" V1 H2 G1、设计零件图纸技术参数里要写加工零件总数(单台用零件数x总台数=总数),图纸下发也要有清单,目前很多机构都是调用图纸数量较大,但是总台数不一样,导致每次都要修改,我提议图纸上不写数量,在清单里提现出单台数量和加工用总台数,这样加工采购会一目了然,目前领导的做法很奇葩,图纸和清单都是按照单台的数量下发,邮件备注要下发总台数,让采购自己去算;只能按照他的要求走,没有办法。/ v* P1 k5 F5 Y) f/ e1 } 2 ?5 q4 i; y- c 2、公司从我来的时候领导和我还互相核图,可是现在没有人员核图看图,最近来两年的同事做了一种设备,总数30台,同步带输送机的同步带下发错了,颜色和我们常规用的不一样,还有其他机型是我和另外一个主力设计的,都有相同的同步带输送机,导致颜色会不一样,更换量太大,成本高,领导们经过协商不换了,生产装配也不是善类,后来设备封板触摸屏太高,门板做的过大,关键是30台封板全部安装完了,说很不好看,设计不合理,找钣金厂家色差,板厚等等问题,让设计重新设计封板下发,最终的成本算谁的就不清楚了。这类的事情真的太多了。4 j8 s- ~* L( C! [" I/ W
0 r' k5 Z* T4 x7 Y9 \6 Y( |3 w/ M七年了,感觉自己真没有学到什么,前两年出去面试别人根本看不起我们做的行业的设备,估计现在也一样。我只想把图画好设备做的好,出去问题少,很难很天真。; \0 c8 a8 E' W8 R5 n ; f, y v$ X5 x' w' R 心里有很多话可是写不出来,看看工作,年后找下家吧! |