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% A# a; s& Q, t你的有一个观点,我要反对一下,做得好的不给奖励,反而做得差的给奖励,可以理解为你的观点:劣币驱除良币就是正常现象对吧?但是是这个正常现象并不代表就是对的好吧。
( M/ L- ?- [& t; ]3 ?- I 说实话,我开个加工厂,跟别人合资的,我是小股东,当然到最后,帮别人打了一场工,但是我在管理时,账面还是赚钱的,终归还是自己太过于相信合作伙伴。0 g# o4 b5 ] Z2 Q' Z, S j
做得好的为什么会说要奖励,因为他会用最快的方法吧事情给你办好,节约时间,节约成本,怎么就变成做得好的人应该做的呢?就算是你请的工人,要是做得不好还得奖励,你公司的效率,永远别想提升,说的是实话,我的格局其实并不小,我任职的公司,产值通过我的管理,一直是直线上升的,我完全可以控制产值的上升额度,但是为什么不去控制,那是因为出于我的职业道德,不允许我去这样做,我尽不尽力在于我,而老板把人当傻子,那是他的人品及格局问题,最多我走人。我还是那句话,在任何岗位,我拿我该拿的,老板赚他该赚的,员工也拿他应该拿的,站在我的角度天天想着员工那点钱的老板,格局真的不够。4 ?; R! q$ n. t' L. V, H) F
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