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出来上班这么久——可是今天感觉心很累！
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明明我们机械设计师是弱势群体，为啥有那么多老板遇到自己搞不定的方案，却不去聘请高级人才，反而却使用歪招，借招聘的名义让疯狂找工作的人士，免费上门为他们讲解这个xxxxx项目必须怎么做才能成功，希望引起大家重视！避免泥牛入海！花了路费、油费、免费上门当了一次义务顾问！
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M7 d7 M0 l# N. _% D( G% I4 y分享一个案例：
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0 b! x# O$ e# |今天被东莞”米目米“的人事通知去面谈，安排面谈我的对象是总经理（老板）
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刚到公司门口、门卫立马问我是不是xxxx，我感觉惊讶（事后判断其实这些都是借故放松你防备心理的歪招）3 ? y# s7 `+ u! x2 A" L
9 p( C1 D) I" p9 E& I& P' n2 K) E: P开始人事带我上楼去，可是上楼后才发现总经理不在，所以又带我下楼在大堂等，我观察发现大堂连一个充电插座都无？没办法，只能让人事带我去会客室等待。
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* I! G9 B, W1 `$ W8 O m5 f等了半个小时，这时一个年轻的光头佬抱着打开的手提电脑进来了，简单的说了几句就直奔主题！/ x) `8 J' G, `5 p9 v
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等我自我介绍完工作经历、分享经验、包含设计心得、还回复他是否在别的公司见过更好的文件管理系统（他们家自己研发了彩虹管理平台）、等等都分享完后，已经一个多小时了，感觉他听得挺开心的，我还以为工作有着落了！
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/ k* _0 s# |, S) n可是他忽然拿一个成品口罩来问我怎么完成余下的运动方案（听人事说他们家刚接了几十台口罩机），我也只能简单的也说了。
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b$ k) A8 h: n& W/ g接着麻烦来了，明明以前交流的十分顺畅，现在他却老是说，不知是他本来耳朵的老毛病，还是我讲的太快，还是声音太小，他只能听懂我百分之80内容。
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还有20%没有明白！他讲他向别人反映一下，改天再让xx工程师与我面谈再听一次！
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尤其是有一句：说我以前的企业PDM流程与他们的有较大的差异，这不行！而且现在他却一直强调他不是老板！. T7 j5 P( ~4 Z, W- i$ p
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我不理解：7 B7 s- `5 i3 p) e8 S$ x0 p, N j
1、为啥以前分享技术奥秘的时候他听得那么开心过后却说没有听清楚！？
. p* x) S; ~9 o4 `: t$ Q2、既然已经听清楚听懂了80%为啥还说要安排人再听一次？期望听全！完全听懂！还想让我跑第二趟？1 x% P4 u% {$ ~. ~! i: g: n. o
3、任何企业流程肯定不同，哪个企业不都是先看人品，而后上岗再稍微熟悉就能使用流程管理软件了？还格局这么小，难道我天生就该熟悉他们自己编的流程？
+ H- t: k0 _% d$ }5 n/ F# m0 d4、人事明明说面谈的是老板，为啥面谈到后面，当我感觉他的格局与战略眼光十分狭隘怀疑他身份询问时，他却讲不是老板，只是一个负责搞技术的！可是我去应聘的是他们的老大，凭什么让下属冒充老板来套我？耍我？
) w. _4 V+ H+ @5、面谈这么久！连一句你想要多少工资！都没有问！提都没有提！这是赤裸裸的白嫖！& V( K' P2 J9 f. d* y
6、当我离开会客室，来到大厅，人事立马问我谈得怎么样？
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我立马问人事：刚才面试我的是不是老板？
% R m2 F9 l( f人事讲：是。0 D* O! v" a J9 a. M% x# q/ L
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我说：他后来明明几次说了，他是一个搞技术的，不是老板，你这样是怎么回事？如果老板不在，你直接跟我讲，我回去就是了，你这样安排给我感觉就是套我技术，还让我自己掏路费免费上门服务，这样做无论对公司还是我双方都不好吧？而且传出去对公司也有影响吧？$ q' h( a9 H! p+ `1 G; j7 P* t
{, }9 @2 }7 N2 T, {可是！人事面对我的说辞，更加开心，感觉做对了事情会有奖一样！而且大厅里面台后坐着的接待工作人员也全都是悄悄笑着，给我感觉就是“羊入虎口”亏呀！亏呀！天呀！地呀！你说一个微型企业坑蒙拐骗还情有可原！为啥一个几万平方的厂区规模企业，还到处都是这里是“机加实验基地”“哪里是”项目孵化基地“这样的企业都搞坑蒙拐骗呀！
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抱歉！刚才气愤写的可能有点不大顺畅，请大家原谅！9 Y2 t( |! V8 |% t+ S
$ B# B$ D: Y1 h我的目的就是：抛砖引玉，期望大家提出一些建议，让大家怎么避免以后被“无良”企业欺负！
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补充内容 (2021-9-4 06:44):
J n3 |1 W4 I7 e5 `: L6 _# _是怎么避免在还没有上班前就被无良企业欺负，至于上班后就难避免了。; }! g/ X" G" C% h M$ }, d
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发表于 2021-9-3 23:38:19
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