出来上班这么久——可是今天感觉心很累!: j3 |! @! s" ]* U# I" a
& v& r7 G$ e) G9 N明明我们机械设计师是弱势群体,为啥有那么多老板遇到自己搞不定的方案,却不去聘请高级人才,反而却使用歪招,借招聘的名义让疯狂找工作的人士,免费上门为他们讲解这个xxxxx项目必须怎么做才能成功,希望引起大家重视!避免泥牛入海!花了路费、油费、免费上门当了一次义务顾问!
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n+ y# L- Z; D" F, M分享一个案例:6 g0 g! B* B6 P I* K9 w9 p$ j& g
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今天被东莞”米目米“的人事通知去面谈,安排面谈我的对象是总经理(老板)1 w4 E1 m+ o1 q/ F
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刚到公司门口、门卫立马问我是不是xxxx,我感觉惊讶(事后判断其实这些都是借故放松你防备心理的歪招)
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开始人事带我上楼去,可是上楼后才发现总经理不在,所以又带我下楼在大堂等,我观察发现大堂连一个充电插座都无?没办法,只能让人事带我去会客室等待。
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$ z. {6 g* R8 _! ?) P9 l4 y' T2 N等了半个小时,这时一个年轻的光头佬抱着打开的手提电脑进来了,简单的说了几句就直奔主题!" y' { h' j5 T* C1 C- Q0 ~
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等我自我介绍完工作经历、分享经验、包含设计心得、还回复他是否在别的公司见过更好的文件管理系统(他们家自己研发了彩虹管理平台)、等等都分享完后,已经一个多小时了,感觉他听得挺开心的,我还以为工作有着落了!
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可是他忽然拿一个成品口罩来问我怎么完成余下的运动方案(听人事说他们家刚接了几十台口罩机),我也只能简单的也说了。1 u! Y% a c- Y2 g
+ a: U8 [: _0 O1 f- g( f) P接着麻烦来了,明明以前交流的十分顺畅,现在他却老是说,不知是他本来耳朵的老毛病,还是我讲的太快,还是声音太小,他只能听懂我百分之80内容。# X O) h0 k0 m& m9 g5 r0 j
5 h- Y6 u) s: N6 z& Z还有20%没有明白!他讲他向别人反映一下,改天再让xx工程师与我面谈再听一次!
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尤其是有一句:说我以前的企业PDM流程与他们的有较大的差异,这不行!而且现在他却一直强调他不是老板!" t, {7 ?, F. v- r" P8 L
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我不理解:
" T7 j' P m* ^ E" B. k; Q8 v! e1、为啥以前分享技术奥秘的时候他听得那么开心过后却说没有听清楚!?
$ n: j$ R" R5 ?& p" ^' u7 H2、既然已经听清楚听懂了80%为啥还说要安排人再听一次?期望听全!完全听懂!还想让我跑第二趟?2 ~* B* Y% w: G) O
3、任何企业流程肯定不同,哪个企业不都是先看人品,而后上岗再稍微熟悉就能使用流程管理软件了?还格局这么小,难道我天生就该熟悉他们自己编的流程?9 a' {' Z) x9 b" N
4、人事明明说面谈的是老板,为啥面谈到后面,当我感觉他的格局与战略眼光十分狭隘怀疑他身份询问时,他却讲不是老板,只是一个负责搞技术的!可是我去应聘的是他们的老大,凭什么让下属冒充老板来套我?耍我? Z" K5 k6 L1 n. r
5、面谈这么久!连一句你想要多少工资!都没有问!提都没有提!这是赤裸裸的白嫖!! ]- Z, M. b; N% i
6、当我离开会客室,来到大厅,人事立马问我谈得怎么样?- W" T" Z+ X' K8 f6 [+ y: ?3 u$ O
5 s& K, U7 |9 E我立马问人事:刚才面试我的是不是老板?
q5 Y; _. J. Q& Q1 ?人事讲:是。
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5 k/ X! Z: F4 J: x+ R' e- f% e7 S5 M我说:他后来明明几次说了,他是一个搞技术的,不是老板,你这样是怎么回事?如果老板不在,你直接跟我讲,我回去就是了,你这样安排给我感觉就是套我技术,还让我自己掏路费免费上门服务,这样做无论对公司还是我双方都不好吧?而且传出去对公司也有影响吧?
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可是!人事面对我的说辞,更加开心,感觉做对了事情会有奖一样!而且大厅里面台后坐着的接待工作人员也全都是悄悄笑着,给我感觉就是“羊入虎口”亏呀!亏呀!天呀!地呀!你说一个微型企业坑蒙拐骗还情有可原!为啥一个几万平方的厂区规模企业,还到处都是这里是“机加实验基地”“哪里是”项目孵化基地“这样的企业都搞坑蒙拐骗呀!
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p0 `/ j+ Y% d0 x4 U抱歉!刚才气愤写的可能有点不大顺畅,请大家原谅!: L: c9 I& E' z$ {9 P
' M5 S* z& J2 J5 i# R& t1 H我的目的就是:抛砖引玉,期望大家提出一些建议,让大家怎么避免以后被“无良”企业欺负!
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补充内容 (2021-9-4 06:44):& v3 \* [ w6 k8 P1 W% F% u
是怎么避免在还没有上班前就被无良企业欺负,至于上班后就难避免了。5 e3 W1 \ Q. w/ j/ h2 O) j
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