最近在和同事讨论编辑焊接工装销售给客户的表单,谈论到了工装上面对于产品的防呆、防错问题;同事坚持认为防呆就是漏装产品,防错就是错放产品;但这两者其实没有严格意义上的区分,工装上面的问题不仅仅是产品漏装和错装的问题,而且问题点很多;
为什么有这么多的问题呢?主要是人为错误的比例高!
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从上表可以看出,在错误的原因中,人占了绝大部分(77.8%),其次为作业方法和设备原因。
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而差错会导致产品缺陷,缺陷多了会导致企业破产,甚至倒闭!
这也是我们为什么需要防错的原因~
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那我们需要对防错进行定义,查资料是这样描述的;
防错的关键是预防,这个需要:正确的流程和分析方法
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现实生产中防错也无法一步成功,需要持续改善!而且生产工作现场做防错已经是亡羊补牢,很差的现象!所有防错工作应该在产品设计阶段、工艺设计阶段和工装设计阶段!
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防错案例:
最后分析一下个人心得:
先知先觉~尽可能把问题解决在设计阶段,多几分钟的数模检查也许会给现场少几个小时的弥补;
后知后觉~发现问题需及时解决,尽量不影响生产计划;
不知不觉~如果不能及时弥补和对应,只会让问题越来越糟;
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