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标题: 关于机加工绩效计算 [打印本页]

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作者: 咔咔响    时间: 2021-7-11 09:20
标题: 关于机加工绩效计算
部门人员只有十个不到，有铣床数控车床加工中心攻牙机开料机，每个月订单量不高，请问该如何做绩效？新手管理求问
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作者: 韩寒11    时间: 2021-7-11 20:23
5s管理是一方面，加工出来的产品质量、数量、工作积极性都是要考虑的

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作者: 晓昀    时间: 2021-7-11 23:19
机加工不是按计件工时算工资，多劳多得吗？机加工用绩效怎么考核？超平均工时有奖励还是怎么滴？

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作者: 咔咔响    时间: 2021-7-12 13:04

韩寒11 发表于 2021-7-11 20:23
( z0 x& }- U6 _7 k0 L+ o  P% S0 b. ?5s管理是一方面，加工出来的产品质量、数量、工作积极性都是要考虑的

是的，活不多，想先把基调弄下来，一直是考虑是超过一定量申请奖金好还是按计时+计件好。

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作者: 咔咔响    时间: 2021-7-12 13:06

晓昀 发表于 2021-7-11 23:19
6 r. I( Q) @/ a% e( Q* x# n9 R8 q机加工不是按计件工时算工资，多劳多得吗？机加工用绩效怎么考核？超平均工时有奖励还是怎么滴？

是啊，奈何现在已经计时了，算绩效估计也是算超过平均工时有奖励，或者按个人零件数量相应发放奖励。就这两种吧，就是不知道怎么做这个绩效计算
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作者: 韩寒11    时间: 2021-7-12 20:51

咔咔响 发表于 2021-7-12 13:04
是的，活不多，想先把基调弄下来，一直是考虑是超过一定量申请奖金好还是按计时+计件好。

- c( H4 H  g! s计件的弊端是员工会尽可能多的加工产品，不会考虑到机床的承受力

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作者: 咔咔响    时间: 2021-7-13 09:08

韩寒11 发表于 2021-7-12 20:51
计件的弊端是员工会尽可能多的加工产品，不会考虑到机床的承受力

/ w$ i# ?( h! _+ A7 ^计件肯定消耗大一点，计时又怕磨蹭

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作者: 韩寒11    时间: 2021-7-13 21:18

咔咔响 发表于 2021-7-13 09:08
计件肯定消耗大一点，计时又怕磨蹭

$ u' C" z/ `2 l9 n/ X" E要先把人心管好
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作者: 远祥    时间: 2021-7-13 22:39
通过计件的方式来控制操作人员的绩效，是再方便不过的。

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作者: 咔咔响    时间: 2021-7-14 08:02

远祥 发表于 2021-7-13 22:39
通过计件的方式来控制操作人员的绩效，是再方便不过的。

+ ~1 {: R. s/ i+ ~9 b/ B- _) Y计件完全跟自己的勤劳跟技术相挂钩，现在大部分厂都这样了。

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作者: 顺发模具    时间: 2021-7-14 15:03

远祥 发表于 2021-7-13 22:39
通过计件的方式来控制操作人员的绩效，是再方便不过的。

1 d  ~. O6 C/ Y, @- W有批量的产品，计价是不错的，但是机床，刀具各方面都超负荷工作，还有就是质量难以控制有什么好的办法吗？在比如初创的单位，批量活不多，都是一些散单或者是打样的，该如何管理呢

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