关于机加工绩效计算

咔咔响 · 发表于 2021-7-11 09:20:06

部门人员只有十个不到，有铣床数控车床加工中心攻牙机开料机，每个月订单量不高，请问该如何做绩效？新手管理求问

韩寒11 · 发表于 2021-7-11 20:23:22

5s管理是一方面，加工出来的产品质量、数量、工作积极性都是要考虑的

晓昀 · 发表于 2021-7-11 23:19:12

机加工不是按计件工时算工资，多劳多得吗？机加工用绩效怎么考核？超平均工时有奖励还是怎么滴？

咔咔响 · 发表于 2021-7-12 13:04:42

韩寒11 发表于 2021-7-11 20:23
/ D P! j. D( R3 g& e, C, ^5s管理是一方面，加工出来的产品质量、数量、工作积极性都是要考虑的

是的，活不多，想先把基调弄下来，一直是考虑是超过一定量申请奖金好还是按计时+计件好。

咔咔响 · 发表于 2021-7-12 13:06:05

晓昀发表于 2021-7-11 23:19' r, {0 a( d4 c/ T
机加工不是按计件工时算工资，多劳多得吗？机加工用绩效怎么考核？超平均工时有奖励还是怎么滴？

是啊，奈何现在已经计时了，算绩效估计也是算超过平均工时有奖励，或者按个人零件数量相应发放奖励。就这两种吧，就是不知道怎么做这个绩效计算

韩寒11 · 发表于 2021-7-12 20:51:46

咔咔响发表于 2021-7-12 13:04$ `1 J5 h3 G$ m" U. q
是的，活不多，想先把基调弄下来，一直是考虑是超过一定量申请奖金好还是按计时+计件好。

计件的弊端是员工会尽可能多的加工产品，不会考虑到机床的承受力

咔咔响 · 发表于 2021-7-13 09:08:04

韩寒11 发表于 2021-7-12 20:51( @# b' A8 d: E( Q1 g$ c; g
计件的弊端是员工会尽可能多的加工产品，不会考虑到机床的承受力

计件肯定消耗大一点，计时又怕磨蹭

韩寒11 · 发表于 2021-7-13 21:18:42

咔咔响发表于 2021-7-13 09:08
8 e) `, E9 m0 V) {1 ~2 T4 m计件肯定消耗大一点，计时又怕磨蹭

要先把人心管好

远祥 · 发表于 2021-7-13 22:39:28

通过计件的方式来控制操作人员的绩效，是再方便不过的。

咔咔响 · 发表于 2021-7-14 08:02:06

远祥发表于 2021-7-13 22:392 h( M' h, t( K( ]; ~' Q2 }1 S0 D
通过计件的方式来控制操作人员的绩效，是再方便不过的。

计件完全跟自己的勤劳跟技术相挂钩，现在大部分厂都这样了。

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