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本帖最后由 未来第一站 于 2021-6-26 21:09 编辑
\( C+ I) o4 e, r6 r/ Y( p" f* V( M, G
刚做设计那会在技术部打杂，日常抄图跑腿外有项重要任务就是帮老工程师下签图纸更改通知单，一份通知单下来往往技术（包括资料室）、生产、车间（机加、装配）的主管领导都要签字，费时是小事关键大小问题能做到全厂皆知，有时图纸改动较大甚至还要财务签字。' c9 _9 Z2 i4 E' }9 } m& T
慢慢的发现一些现象:
: E1 k$ ?. i+ z% T7 {# c) i$ [老工程师都不愿下图纸更改通知单，本着大事化小小事化了的原则，有问题最好能想办法现场就地解决，问题能在机加、装配现场自行解决最好。
8 O; \4 Z2 H2 J& R' ~5 o( Y3 v比起装配师傅机加师傅们和设计人员的沟通要通畅的多，偶尔图纸上少了加工制造信息师傅找上来，手动改改能做到不下通知单就不下了，毕竟难免有时师傅干错件，为了不废件改改局部结构还得技术出马。
2 @4 T8 r8 n' X+ @* g装配现场问题就没这么简单了，遇上老师傅能帮你处理问题，优化设计、提供思路，事半功倍；遇上不好说话的，能让你多跑个三五趟算少的，他们要不爽甩起锅来想让谁接谁就得接。/ g% q5 e- o9 r
甩锅万能句式一：按图施工（图纸不明确，图纸有改动，图纸下发慢）都能成为他们每周早会上部门意见反馈的第一条。) `2 U' d. z) T
甩锅万能句式二：需要技术支持（装一半有干涉技术不来不处理，装完就交验，达不到要求技术不给方案不重调）。
6 K) h( i5 Z; w1 F. G2 Q8 t总之你要瞧不起谁，抓住机会他能让你把锅背穿，关键你拿人家还毫无机会和办法，和现场搞不好关系最后吃亏的一定是你。
g# A$ Y5 U$ Z! e( D; D8 N$ sE4 T: s! c/ _! L. _
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发表于 2021-6-26 21:10:10
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