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楼主: 咔咔响
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刚升主管压力山大

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21#
发表于 2021-6-11 08:39:31 | 只看该作者
这个主管就是个班长吧
4 k2 s- o& m" S' y
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22#
 楼主| 发表于 2021-6-11 09:28:15 | 只看该作者
未来第一站 发表于 2021-6-10 21:05, X! n3 f& ]/ ?7 H' S
人生有机会还是要多求变。

  `4 s+ ?# E# h$ N  h. I; [人很难管,我不仅要管生产进度,还要管日常的事物,自己还要编程操机,现在很大程度上都是在靠他们自觉
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23#
 楼主| 发表于 2021-6-11 09:30:02 | 只看该作者
默笑沧海 发表于 2021-6-11 08:02
6 k+ |/ z+ a. {2 G* p5 L3 _6 O这个是领导的官场话,你想,你是领导提拔上去的,你做错了事与他脸上也无光。有啥事多和领导沟通。不要害 ...
' J8 l; `" {* E
尝试过沟通,奈何这个领导感觉就是提我上去吸引火力的。部门就12个人,还要两个管理,,,坑得一逼
) y& @4 K( t6 y* f5 `0 q5 D& D# C
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24#
 楼主| 发表于 2021-6-11 09:30:54 | 只看该作者
大萝卜 发表于 2021-6-11 08:39/ O$ |8 _2 d( h1 w
这个主管就是个班长吧

! m% `2 f$ b" _* {! L班长只是管理几个人,我这个职位是主管,属于整个部门我全管的职位
  |. l% N5 u- I$ }2 U, ?1 l; v. K' ]+ ]
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25#
 楼主| 发表于 2021-6-11 09:31:42 | 只看该作者
加肥猫devil 发表于 2021-6-11 07:40
$ v  h3 J0 a3 s, j: O( U咱俩差不多,十年前的时候叫我做主管,硬着头皮做了一段时间,自己也累也做不出成绩,实在是不适合管人,最 ...

( C3 X, ~4 y: k1 r, S$ j我也想专心做技术,奈何老大也是不让,我感觉咱们两最后情况估计都一样,跟老大闹掰。。。3 f& a8 }1 }: J; D+ ]; y& s3 W# Q
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26#
 楼主| 发表于 2021-6-11 09:33:10 | 只看该作者
大白小白 发表于 2021-6-10 22:44" j; k8 Q( C) V- O
lz是几年陈的老油条?
+ g2 i% `' U/ R
也是五年的老腊肉
* T/ Z+ v# ~8 M' P$ q, }
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27#
 楼主| 发表于 2021-6-11 09:36:12 | 只看该作者
duduxiaozi32 发表于 2021-6-11 08:19' g$ S1 U6 b  n7 p" N/ Z' A
做管理就不要做具体的事情,像编程操机给别人去做,即使自己闲着也不要去做。又要管人,又要专注,最后累死 ...

' m3 k5 u) z) }# l目前人手没办法让我只专注于管理。因为一个部门12个人,经理也是管理,我也是管理。我老大升了经理公司要求升一个主管,结果他就叫我顶上去了,我以为只是做一下助理之类的文职工作,谁知道还要我一边操机一边编程还把所有事都管理
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28#
发表于 2021-6-11 09:43:07 | 只看该作者
咔咔响 发表于 2021-6-11 09:30- Y! N+ B+ L% o/ Y
尝试过沟通,奈何这个领导感觉就是提我上去吸引火力的。部门就12个人,还要两个管理,,,坑得一逼

0 \  x$ b' ~  Q, L& N2 R悲观看是吸引火力,乐观看就是遇到伯乐了。为什么不乐观一点呢?( p7 {3 o4 b, K) i, h( \
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29#
发表于 2021-6-11 09:43:18 | 只看该作者
1、管理本身是一种进步,有进步就有压力,是基于技术水平以上的管理,也是一份责任,是真正意义上融入企业发展的必经之路+ W0 ^8 A) a" a5 c" x
2、随着技术的成熟和经验的积累,从技术岗转变为管理岗是为了更好的、更多的发挥你的价值,让你掌握的知识更多的被其他人受用
# }9 m( e. N" I# Z5 F9 g: h3、随着年龄的增长,从技术岗转变为管理岗,对于自己的突破是个门槛,突破了,后面既可以从事技术、也可以从事管理,更多的可是更高级的技术管理人员,这是对自己能力的拓宽
2 c+ B+ k  w* N$ l" ~4、转岗后,压力最大的就是第一个月,适应的不仅仅是你自己,还有你的同事,等他们都适应了,回头看,你会发现也就那么回事
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30#
 楼主| 发表于 2021-6-11 09:46:16 | 只看该作者
jianyongchen108 发表于 2021-6-11 09:43
, k* d! J6 U9 h8 U) h- L* F$ l( w1、管理本身是一种进步,有进步就有压力,是基于技术水平以上的管理,也是一份责任,是真正意义上融入企业 ...
# H5 Y6 e: s2 b5 ^9 v
谢谢宝贵意见
  i0 {" F! R* _( a# f
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