刚升主管压力山大

大萝卜

这个主管就是个班长吧
2 \) K& a. \& k: d3 p& @( Q

咔咔响

未来第一站 发表于 2021-6-10 21:05
人生有机会还是要多求变。

4 U7 M! g$ R+ \6 \8 ]$ I人很难管，我不仅要管生产进度，还要管日常的事物，自己还要编程操机，现在很大程度上都是在靠他们自觉

咔咔响

默笑沧海 发表于 2021-6-11 08:02
& Q8 z- T+ h7 s+ M& A1 Z" j4 m/ B这个是领导的官场话，你想，你是领导提拔上去的，你做错了事与他脸上也无光。有啥事多和领导沟通。不要害 ...

& M6 K6 [1 X) L- B2 f7 J尝试过沟通，奈何这个领导感觉就是提我上去吸引火力的。部门就12个人，还要两个管理，，，坑得一逼
0 A" M$ H& }2 \, @/ g$ H' ]- g. p9 R8 O

咔咔响

大萝卜 发表于 2021-6-11 08:39
4 U: c6 W4 Q; w$ [2 x这个主管就是个班长吧

: J0 K8 O, [/ d7 t9 N班长只是管理几个人，我这个职位是主管，属于整个部门我全管的职位

咔咔响

加肥猫devil 发表于 2021-6-11 07:40
) R4 Q; w, l) h咱俩差不多，十年前的时候叫我做主管，硬着头皮做了一段时间，自己也累也做不出成绩，实在是不适合管人，最 ...

我也想专心做技术，奈何老大也是不让，我感觉咱们两最后情况估计都一样，跟老大闹掰。。。
9 I$ \; S8 R! l

咔咔响

大白小白 发表于 2021-6-10 22:44
lz是几年陈的老油条？

' B6 @5 d9 ]) K' e也是五年的老腊肉
) ?# y/ u. x7 o2 L

咔咔响

duduxiaozi32 发表于 2021-6-11 08:19
做管理就不要做具体的事情，像编程操机给别人去做，即使自己闲着也不要去做。又要管人，又要专注，最后累死 ...

目前人手没办法让我只专注于管理。因为一个部门12个人，经理也是管理，我也是管理。我老大升了经理公司要求升一个主管，结果他就叫我顶上去了，我以为只是做一下助理之类的文职工作，谁知道还要我一边操机一边编程还把所有事都管理

默笑沧海

咔咔响 发表于 2021-6-11 09:30
" k. m5 t; z8 a+ D/ Z7 p尝试过沟通，奈何这个领导感觉就是提我上去吸引火力的。部门就12个人，还要两个管理，，，坑得一逼

悲观看是吸引火力，乐观看就是遇到伯乐了。为什么不乐观一点呢？
; |3 A) u+ y! H& J$ ]" _

jianyongchen108

1、管理本身是一种进步，有进步就有压力，是基于技术水平以上的管理，也是一份责任，是真正意义上融入企业发展的必经之路
! Q( c; j# [  `% d9 S2、随着技术的成熟和经验的积累，从技术岗转变为管理岗是为了更好的、更多的发挥你的价值，让你掌握的知识更多的被其他人受用
3、随着年龄的增长，从技术岗转变为管理岗，对于自己的突破是个门槛，突破了，后面既可以从事技术、也可以从事管理，更多的可是更高级的技术管理人员，这是对自己能力的拓宽
4、转岗后，压力最大的就是第一个月，适应的不仅仅是你自己，还有你的同事，等他们都适应了，回头看，你会发现也就那么回事

咔咔响

jianyongchen108 发表于 2021-6-11 09:43
1、管理本身是一种进步，有进步就有压力，是基于技术水平以上的管理，也是一份责任，是真正意义上融入企业 ...

9 }& y9 k7 y& D; f: N! h& z8 S谢谢宝贵意见
  n# [: q4 L5 f& E! x