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非标项目如何开展

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1#
发表于 2021-6-7 17:10:05 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 黄工baba 于 2021-6-7 17:16 编辑

需要注意些什么,合同什么的,一般怎样的流程,如何跟客户谈,研发设计至少配备多少人员,前期如何整备
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2#
发表于 2021-6-7 20:24:05 | 只看该作者
看看
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3#
发表于 2021-6-7 21:52:07 | 只看该作者
那得看企业的规模,所涉及的设备和规模,涉及的面太广了。你这问题真让人不好回答。
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4#
发表于 2021-6-7 23:31:08 | 只看该作者
先跟客户交流技术要求,确定方案和配置,这些谈清楚之后,进入询价,报价阶段。然后,签合同,进入设计,采购和制造阶段。
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5#
发表于 2021-6-8 07:43:17 | 只看该作者
楼上说的对,需求-方案-确定意向-谈价格-签合同-设计生产,至于需要注意什么,本着双方利益的原则就行,人员的配备得看你设备的规模了
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6#
发表于 2021-6-8 08:48:32 | 只看该作者
首先要搞明白客户的需求和预算,同样的功能,配件高中低三种差价很大的。知道了需求和预算,就可以定方案了。
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7#
发表于 2021-6-8 10:54:12 | 只看该作者
既然是非标,就没什么标准了,过程主要还是根据方案以及客户需求。
慢慢做成业内标准,或者有资格推出模块化产品了,让客户自己选型,而不是一味被牵着鼻子走。
一开始都是非标,用的人多了,也就成了标准。
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8#
发表于 2021-6-8 12:31:28 | 只看该作者
看看,主要看设备需要人员,需要达到什么目的
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9#
发表于 2021-6-11 23:33:07 | 只看该作者
这个是系统的工程,需要项目经理带头羊
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