机械必威体育网址

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 5269|回复: 13
打印 上一主题 下一主题

给外厂做设计,细化完了又要求改

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2021-6-4 10:38:17 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
近来领导接了一个活,给人做设计代加工。客户就一个简易模型,还有一些不知对错的原理图,剩下选型配管、造型,布局工作都是我们这边的,修改了三次方案,对方说差不多了,我这边开始细化,细化完发过去,又要改,按对方的要求改我觉得整体刚性不好,而且细化的部分基本白费,又要从头核尺寸。自己的产品感觉方案有问题可以跟领导请示,出问题领导担着。这个感觉不行的客户又非要改,只能等领导回来再说了。按要求改出问题了客户肯定不担责任,还会说你是专业的我又不懂云云。。。
* K- e4 d- b. j0 H' t
回复

使用道具 举报

2#
发表于 2021-6-4 10:48:15 | 只看该作者
上一份工作我也遇到差不多你这个情况,我还是挺喜欢做没做过的东西,我做了一半了,我老板把活给推了,说浪费时间
回复 支持 反对

使用道具 举报

3#
 楼主| 发表于 2021-6-4 10:53:49 | 只看该作者
6468458 发表于 2021-6-4 10:48
; _' Z6 }6 x" ]& P  R( w+ v上一份工作我也遇到差不多你这个情况,我还是挺喜欢做没做过的东西,我做了一半了,我老板把活给推了,说浪 ...
6 l9 ~( O8 o0 i$ |6 [( ]
是挺浪费时间的,而且不算在今年的项目奖里面。领导的意思随便弄弄,别花费主要精力,但是设计的都懂的,不费精力后期出事还得自己担责任
7 H0 Y8 ?6 Y! S% [
回复 支持 2 反对 0

使用道具 举报

4#
发表于 2021-6-4 11:13:20 | 只看该作者
没有项目奖金,看领导也就是敷衍一下。除非能提高自己,否则认真你就扯淡了。
回复 支持 反对

使用道具 举报

5#
发表于 2021-6-4 11:15:19 | 只看该作者
我接过一个这种私活,小老板改来改去,我给做了二十多次修改图,好在之前和他谈好了按工时结算,所以他随便改,改的越多我挣得越多

点评

就这思路好。赞  发表于 2021-6-6 08:23
你这个还行,我这个就是吃力不讨好,干完啥好处也没有,干坏了还不行  发表于 2021-6-4 11:17
回复 支持 0 反对 1

使用道具 举报

6#
发表于 2021-6-4 11:57:00 | 只看该作者
你这种么很好做,过来要改找我们领导,领导同意了,我在改,留下领导同意的签字啥的。没有签字就拖着,就说手上有事做不了。让他找领导去,有时候就是这样的,别觉得什么事都要积极,太积极有时都是背锅的
回复 支持 反对

使用道具 举报

7#
发表于 2021-6-4 12:12:53 | 只看该作者
代设计,沟通很重要。你要理解客户的想法,也要让客户理解你的做法,说到底,代设计是用你的专业能力实现对方的想法,不是实现你自己的想法。权限也很重要,你有多大权限对客户做出承诺,就谈多大范围的事,超出权限的请示(私下里可以说“推给”)上级领导。纯粹从个人角度来说,你的耐心和你的领导给你分配的资源,左右着你在沟通这件事上能做出多大的付出,客户愿意没完没了折腾,领导不在乎是否有预算限额,剩下的就看你自己了。1 l3 Z4 C* n6 d+ M7 G3 a/ G% A* M
回复 支持 反对

使用道具 举报

8#
发表于 2021-6-4 12:30:37 | 只看该作者
付出和获得不成比例,获得机制不明确;
0 [0 |3 `' y) h1 m7 E; W" t8 r
# Z- k. l3 G+ J  G0 r对方需求不明确,你也不能独断,所以一团浆糊,最终是无用功,而且伤人。
回复 支持 反对

使用道具 举报

9#
发表于 2021-6-4 17:41:22 | 只看该作者
签合同了没有?
回复 支持 反对

使用道具 举报

10#
发表于 2021-6-5 14:46:52 | 只看该作者
对方要有点专业才行      
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械必威体育网址 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2024-9-23 06:29 , Processed in 0.056405 second(s), 18 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表