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你和企业是什么关系,是企业成就你 还是你成就企业?

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1#
发表于 2021-5-5 17:43:46 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
为什么会提到这个话题呢?$ M# w6 x; j$ t9 d3 d

" o/ W7 a6 u) Z$ G* a+ L( {昨日参加销售部门内部会议,会议主题是:我们销售采取的片区制大致分为东北区、新疆区、山东区,公司要求每个片区要进入新鲜血液,老销售人员强烈反对。我们销售部大部分销售员都在公司干了10多年,老人综合年收入在20-30W之间。老人担心新人会抢他们合同。% e2 F* T2 H, \8 B
2 E/ B. D Y, {2 }" x% q
在会上讨论,老A提出自己为公司干了10多年,攒下大量客户,公司销售都是靠他们关系。而老板认为客户认可的是公司的名声和产品与个人没有太大关系。俩人要打赌,领导让A休半年,看看新人能不能接手片区,如果不能半年工资照开。结果老A不在发声。我个人认为,销售员与客户的关系固然重要,但是客户认可的还是公司的名声和设备,即使你不在公司干了 客户还是一样会买公司的产品。$ L7 e4 t# \5 C w2 j c5 u
) h! w+ [' w8 q0 D! }1 \; i
目前公司老销售员还存在的问题,大多不懂技术,大项目谈判时还得带个技术人员跟着,而且老销售员本着安逸,也不怎么开拓新客户及市场。公司想改变这种现象,既要保证老员工的利益还要注入新鲜血液很矛盾,一直很难推行制度。3 b; c# m Z/ g" T( d/ h6 `* |

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发表于 2021-5-5 18:40:37 | 只看该作者
这是个相互角力的世界,员工做大了,可以搞死企业。但大部分情况下是企业搞死员工。一般来说成你死我活的状况的,跟企业文化有关。

点评

招个小偸土匪之类的更有价值 发表于 2021-5-6 10:50
,当下老板看的就是你能带来多大价值,没有什么干的年头一说了。 发表于 2021-5-6 10:40
3#
发表于 2021-5-5 19:25:12 | 只看该作者
雇佣与被雇佣的关系。

点评

清楚定位很主要,就像老A 老板这么一说他也不知声了。闹得很尴尬 发表于 2021-5-6 10:41
4#
发表于 2021-5-5 20:24:42 | 只看该作者
这个如果中间有猫腻的话新人接手可能会影响很大,毕竟现在反腐抓的很严,不敢让太多人知道内幕。比如以前我们工程师经常和销售经理一起与用户吃喝玩乐,现在基本上由销售经理单独陪
! K) U8 `+ T+ r, Y. Y' t

点评

哈哈 您说的很对。有些人和企业 处关系时 都是单线人对接 整的跟无间道是的 发表于 2021-5-6 07:26
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发表于 2021-5-5 20:58:48 | 只看该作者
良好的关系是相互成就。如果一方认为是自己能耐大拿到了很多订单,以后可以不作为,也有订单进来。当然不排除,还有那些很卖力的老销售。哪个公司都一样,都是情况严重不严重的问题,也看老板会不会平衡其中的利益。
6#
发表于 2021-5-6 07:28:02 | 只看该作者
万恶的资本主义
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发表于 2021-5-6 08:13:56 | 只看该作者
公司与员工的关系是单纯的市场买卖关系,商品是劳动力
8#
发表于 2021-5-6 08:24:13 | 只看该作者
屁股决定脑袋
9#
发表于 2021-5-6 08:27:53 | 只看该作者
这命题优点高大上啊,各取所需而已
10#
发表于 2021-5-6 11:46:22 | 只看该作者
老板们都来发发言
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