遇到技术无底线的人该怎么办？

晓昀

       我们公司请了一个兼职的工程师，在一家在国企单位干维修的，因为他经常在他们单位上夜班，白天有那么半天在我们这里做设计，经常给老板出一些馊主意，我们在职的天天忙着救火，老板还特别信任他。这个人嘴巴特别能说会道，他帮老板解决问题的方式就是，问题来了，网上挡个文件或者从网上挡个计算公式。这还算比较好的情况。
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- t% e  k* s! N5 s# F      糟糕的是，这个人有时信口开河，胡说八道，老板有时就按他说的让我们执行，真让人生气！不执行吧，你跟老板对着干；你执行吧，作为技术出身的我们真的很难违心地这样违背原则或者说做突破技术底线的事。

      公司上下，除了技术部门以外，其他部门也都大家都恨透了这个家伙，这人还时不时在老板跟前邀功论赏，说别人坏话。

      老板特别信任他，其他人也没有人去老板那告他的状，再说了，即使，我们说了，老板也不听，所以，大家也懒得说这个人。

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冷水黄金

这是老板策略，就像一个安静的鱼塘，扔块石头进去，各种鱼反应都不同，有的四处乱窜，有的就地钻泥，有的伺机而动，正好了解它们的本性。
4 z& z7 _5 C; ~有没有高人给个“古语”简单概括一下？

譬如朝露

3 P: P* x. ~8 i8 m# U: m  i& Y没有技术底线？做人有底线没？没有的话就小心了，没有底线的人啥事儿都干得出。我这里监视我的已经白日化了，在电脑画图，还没画完，就听到周围声音，‘‘不要。’’‘‘一会儿，还可以，我要了’’，‘‘还没搞完’’。尼玛，报警说我精神有问题，医生说，你们必威体育网址的说你有问题，你就有问题。什么叫没底线，这就叫没底线。无忧上明明不匹配（当时没看到，我周围的企业）。偏偏有人说是那家什么工加我微信，振振有词不能凭感觉设计，必须计算。计算很重要。我说现在无法完全模拟现实，计算只能作参考。自言自语说了句，这人是负责人么？然后好像换了一人，说计算很重要，是不能模拟现实，所以需要计算上下限。说到离职原因，我说可能是我不愿意加班。结果马上有人打电话让我第二天面试（另一家较远的），当时晚七点过。这意思，就是我给你找了家加班的，果然一去那家老板说工作量很大。而且提到了我以前一家公司，曾有产品跟那晚微信附近那家做的是同一产品，显然帮人问了。本来让我去他家看一下，我上无忧，发现我居然跟他们是不匹配的。尼玛，说到没底线，这群人说第一，没人说第二。

sgxap666

收拾他一次呗，按他说的办法去做，或者让他来做。我就是这样的，书记的亲戚啥都说容易，好办。就让他弄，我和部长说，请假，不接手他的活，擦他的烂屁股。部长没法，自己去擦了一次，恨透他了。也不再帮他。

3983596

# D$ [1 o# l8 B/ S1 K+ E9 Y
这种需要团队举事合谋才能成，单兵扥定不是人家对手，一个人说了，老板不信，十个人说了，老板开始怀疑，佐证递上，就是事实，十次坑挖好掉坑，我就不信那人还有地位？技术是讲求事实的，发生那么多事，本性暴露无疑，量他百口难变，那人只有胡思乱想，没有实际解决问题能力，常说的，能请神不能送神的类型

3983596

前提是团队心齐，不能有叛徒

譬如朝露

3983596 发表于 2021-4-20 08:08
7 U6 T. m$ k. A- I8 g* K, ]8 N这种需要团队举事合谋才能成，单兵扥定不是人家对手，一个人说了，老板不信，十个人说了，老板开始怀疑，佐 ...

) f: J# `6 P/ D4 |解决问题从来都不是靠人多，打群架的话，对于一些小型族群可能会让你灭族，或人口减少，以减少威胁。这个案例也不是靠人多，需要一个能在老板面前说得上话的人才能匹敌。越级战斗，神仙胜算都少

wugehaoniu

哈哈，恶人需恶治。

move3309

在国企干维修的到你们那里搞设计，这是个什么路数？没见过
: z5 J4 W* F% s( v# o: k* B1 ]

oldpipe

真正的问题是老板！不解决老板问题，干掉了这个，还会有下一个。