机械必威体育网址

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 6523|回复: 20
打印 上一主题 下一主题

技术管理的经验分享

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2009-1-12 15:32:13 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
技术管理的经验分享
! p) r$ i7 d6 }2 l8 y+ Z
7 J6 @( S: \% U/ \- M+ c" N技术管理的经验分享
+ Q. Q$ B+ k8 H* D" P5 n5 _
- h8 q7 y- a6 \; e/ n" {) @各位高手能不能讲一下技术管理的经验,或者对技术管理的建议啊,让小弟学习一下5 Q8 d3 s$ Y% k
个人见解:
( L3 B0 t" D/ F9 N4 W, b8 P1,技术要过关,能够服人,外行不能领导内行嘛
* ?- w. T# x6 H! w/ T2,要有几个帮手,一个好汉三个帮,光杆司令也做不成事& S- E1 r( Q: e( ~1 P# G; D) L; H
3,建立有效的管理制度,要制度去约束人而不是人管人,做事要公私分明,有理有据
, P/ _$ a& w. h$ R/ w0 C9 A4,搞好上下级的关系,和其他部门良好的沟通
* [; b0 r2 G, M% C5 a; d5,要有统筹规划的能力,工作规划的有条有理
6 n; G" b& V' K8 P  _2 A( u) Y1 f$ h
/ X& x! X4 Q! M8 S先写到这,以后想到了再补充,还望大家各抒己见啊
回复

使用道具 举报

2#
发表于 2009-2-6 15:57:40 | 只看该作者
我不知道算不算高技术管理
# C  Q: M0 Y  w- X人少的时候第一条还行,人多了,年头久了,第一条就不容易了。
回复 支持 反对

使用道具 举报

3#
发表于 2009-2-8 08:28:19 | 只看该作者

回复 1# jid58fda 的帖子

第三条很精确啊,制度先行,对事不对人。
回复 支持 反对

使用道具 举报

4#
发表于 2009-2-10 16:16:27 | 只看该作者
觉得现实中并不是楼主期望的这样的
回复 支持 反对

使用道具 举报

5#
发表于 2009-2-14 22:35:43 | 只看该作者
感觉和现实的差距还不小
回复 支持 反对

使用道具 举报

6#
发表于 2009-2-17 15:14:19 | 只看该作者
上面几条能真的做到就是好的管理者了,可实际情况 难说
回复 支持 反对

使用道具 举报

7#
发表于 2009-2-17 18:20:19 | 只看该作者
太难了啊!尤其像我们这种没有制度的.
回复 支持 反对

使用道具 举报

8#
发表于 2009-2-18 16:58:45 | 只看该作者
好像很难哦!希望自己能做到
回复 支持 反对

使用道具 举报

9#
发表于 2009-2-20 12:59:44 | 只看该作者
的确,很难啊!怎么办呢?!楼主啊?
回复 支持 反对

使用道具 举报

10#
发表于 2009-3-6 10:21:44 | 只看该作者
的确,很难啊!
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械必威体育网址 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2024-12-29 01:25 , Processed in 0.053800 second(s), 15 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表