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产品小批量,多品种生产如何提高效率

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1#
发表于 2021-2-8 08:52:35 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
大家来探讨下。
9 Q$ ?3 w5 a6 @4 R1 w5 }& \这种小批量,多品种的生产对人员素质,加工设备的占用率非常大,所以投入也比较大。, {4 L3 }, {! H: @0 h
还有哪些可以提高生产效率的?
$ D/ ?+ Q/ M! d1 c. U* D
2#
发表于 2021-2-8 09:27:40 | 只看该作者
大容量刀库、快换卡具
3#
发表于 2021-2-8 09:43:00 | 只看该作者
现代发展有种称为柔性化制造的东东
4#
发表于 2021-2-8 11:12:07 | 只看该作者
你自己都说小批量,多品种
5#
发表于 2021-2-8 12:38:43 | 只看该作者
这个需要精细管理,包括员工的合计配置,原材料的库存与周转都要配合的很好。9 }6 w$ n" J! n v( K
; d( g& i! h9 k: a& ^! i) k# G
生产现场杜绝浪费,节约能源等,这跟居家过日子一样,精打细算。
6#
发表于 2021-2-8 16:23:59 | 只看该作者
抛开老板的因素不谈。* I- D4 {8 Z1 ^
9 h9 O( v) U( p1 p1 v8 @) _
设计上尽量采用模块化设计,这样可以使部分零件达到较高的批量。
# w$ e: U( a8 j: F0 U! c4 @4 m' m生产上可以采用分期生产的办法,不同的零部件的生产工期区分开,尽量合并相似的工艺流程。
" n9 o: ?5 L6 C& O$ {3 N管理上可以在经济允许的条件下,提前储备部分生产周期长(比如热处理)的零件。
1 h. j1 t l# ?& T% Z# R9 @0 m1 \6 z: m1 ?2 a4 \
核心就是把原本需要一线操作工人去思考的问题,上提到设计和管理层,尽量让工人和机床都去做【无脑平A】这样的操作,效率自然就起来了。
7#
发表于 2021-2-8 20:36:36 | 只看该作者
使用设备加工的话,还是要优先考虑快换夹具
8#
发表于 2021-2-8 21:07:07 | 只看该作者
魍者归来 发表于 2021-2-8 16:23
/ y. t" J$ U- k% F% i抛开老板的因素不谈。
" {) ?4 Q$ `, k # u7 _( D, j/ @ ~/ Z, N) j2 w4 q
设计上尽量采用模块化设计,这样可以使部分零件达到较高的批量。
+ g a& X& H2 z Q$ I ?
特意去百度了一下,无脑平A- W4 G9 O$ V4 ~5 G9 j0 q; O6 w

9 C+ W. Y" P, R/ O
$ W9 K0 B+ J+ y* k
9#
楼主 | 发表于 2021-2-9 10:11:45 | 只看该作者
duduxiaozi32 发表于 2021-2-8 09:27 9 Z$ B1 k1 k7 V% q* e, p
大容量刀库、快换卡具
# U2 ~/ i# Y2 [1 Z: }2 f, x
这个是一方面,主要是产品各不一样,快换的也投入成本大。
10#
楼主 | 发表于 2021-2-9 10:18:58 | 只看该作者
魍者归来 发表于 2021-2-8 16:23 & p3 I8 J! Z7 v# }
抛开老板的因素不谈。 % o4 ~1 {7 \9 c3 m* q
' H; J' N' ?9 b$ D2 n" @0 q) C
设计上尽量采用模块化设计,这样可以使部分零件达到较高的批量。

" g% C0 _1 [) }0 B$ M5 K像这种情况找开关师傅基本上不可能了。5 ?2 h. O X+ w) T
相当于每个操作师傅要会编程,调机,操作,对人员技术水平,设备的协调提出了很高的要求。% O X" A% l$ l5 g5 L
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