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楼主: 无敌小蒋
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三十而奕、落子无悔

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41#
发表于 2021-1-30 11:55:07 | 只看该作者
魍者归来 发表于 2021-1-27 13:56 , h, C! n; f9 B7 f7 B* R0 J
留下的结果就是慢性自「杀」。 * X( v( H* c6 E

+ [# h s3 `- G% ?. Z. N6 n0 J出去了,就等于是跟现实搏命,生死未知。

4 @3 z- T3 u9 q+ `! ~8 \大侠的意思是这个?8 Z$ o& l. `6 P# _# G
# Z# J$ V% \) |* s; L
42#
楼主 | 发表于 2021-1-30 14:57:43 | 只看该作者
大白小白 发表于 2021-1-30 11:50 8 A# H' f, Y0 `% k5 i
从lz支离破碎的片语中了解,一个是大方向,一个是股份。
2 \1 J' y" d0 `* W7 t& o
- `( M* b$ t; ] f, a; z, w, ?股份的吸引力还是很大的。但比股份还有更大更 ...
- t q& q& h+ W0 \: k" ~
人品这条怎么品?- H8 J5 z0 r5 ^3 j/ q
43#
发表于 2021-1-30 18:01:09 | 只看该作者
无敌小蒋 发表于 2021-1-30 14:57
- y! ^7 d2 c( c1 a人品这条怎么品?

, p- @4 [# L8 B人品要细品,从细微之处开始品。) T7 F0 L/ e0 Y, p
凡事亲力亲为,各方面一把抓,搁有人身上是优点,搁有人身上是缺点。不能一概而论。
* S0 x2 J3 L4 \
4 Y6 q6 ]9 T* H0 L2 K6 k, z# x4 ?( z人品千万条,靠谱第一条。5 J+ x/ d, T! r c! |1 G3 \

! w4 l- B) T( ]! b0 M5 Q: }/ r$ u8 L@归航lz前总经理的人品,我觉得是值得优先考虑的。欢迎交流!
. `$ a; ~1 {; M3 s7 r `% p

评分

参与人数1 威望+1 收起理由
无敌小蒋 + 1 思想深刻,见多识广!

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44#
发表于 2021-1-30 20:24:04 | 只看该作者
本帖最后由 归航 于 2021-1-30 20:50 编辑) Y$ I, r( D! h6 I4 N
大白小白 发表于 2021-1-30 18:01
% w9 v s6 Q& s, q# X. B人品要细品,从细微之处开始品。
4 U) [% |7 K' m' c3 y* f- t凡事亲力亲为,各方面一把抓,搁有人身上是优点,搁有人身上是缺点。不 ...

U& v8 s1 x( D5 B# m微知著,不能随意施于人。对事可窥一隅,对人,却是今日难辨明日黄花。
# U' n; \4 O n* W
4 I3 S9 q, w# ^ k个股份制企业,谁说了算?想做董明珠,也要看看这家公司的体制容不容你。现今,一个制度规范化的民营企业除非管理层集体腐败、搞小团体,并不会因为丢掉一个名誉上的灵魂人物就会伤筋动骨。作为高管,想要决定公司大方向,就一个条件,股权配比上占优。要知道,格力不是董明珠的格力,但有董小姐的格力,注定是锦上添花。中石油、中海油、中铁建等等从来没有因为少了哪个实权派的高层就不是那个中石油、中海油、中铁建了,都是一样的道理。1 O- q7 W$ a5 Z3 v* n

6 L( [: G" ^( s: u& x# ~% F% r5 f品,是人与人之间私底下的认知,可于公与私,咱们是要分开的。前总人品如何,我们没打过交道,是不方便就他的人品下定义或者结论的。但就楼主的态度来看,双方都是没大钱却有大想法的骄子,一个习惯事无巨细一把抓,一个不甘于目前处境要有大作为,你觉得二者适合合作创业?合作创业的前提,咱们要搞清楚,是各求所需,弥补不足,这样才能避免冲突。而不是你会的我懂,而我又得给你上个紧箍咒,把你圈定在某个范围,让你在我圈定的范围内做事。若是这般,楼主跟他的意义何在?还不如呆着不动,以现有能力谋一个更稳定的前景。
# O7 `+ h; V' g: K( E1 N+ u- Q
总有创业经验,业务能力强,他知道现阶段需要什么样的人来分担事务和压力。楼主也知道自己想要什么,并能清醒认识到怎么做更稳妥,不是吗?7 b$ g! i0 r4 X1 I
* M$ x) B1 o8 {. u+ P

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参与人数3 威望+3 收起理由
无敌小蒋 + 1
丹枫911 + 1 思想深刻,见多识广!
大白小白 + 1 值得多读几遍

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45#
发表于 2021-1-30 21:57:35 | 只看该作者
归航 发表于 2021-1-30 20:24 - q+ j, F$ o. `' K! R
见微知著,不能随意施于人。对事可窥一隅,对人,却是今日难辨明日黄花。 - G/ ]7 t/ Z5 T5 O+ [( {
% z+ M& m. I- y- N6 A
一个股份制企业,谁说了算? ...
/ Q2 v$ m7 [0 ^+ P- E+ e- q' d
细读几遍之后,谈点自己的理解,愿多多指教,共同提高!
' `7 U4 L6 j) p9 A& Ck9 h3 Y2 v$ @1 z: C
LZ提到的大方向之争,我理解为产品研发、销售,生产管理等上面的分歧。
/ z' q4 _% g4 E. r- r3 I就此,不涉密的情况下,LZ可以细说一下。* }& _% u: T% U5 y
企业越小,核心人物对方向的影响力越大。$ I7 m- {' C! K6 u. _$ m
因此以LZ的情况来看,个人觉得不适合拿格力,更不适合拿中石化这些来比拟。( H& H' E8 Z: `1 a/ I
$ H' l2 G$ d' p* w5 j9 g% J! Q- k
前总要另起炉灶来证明自己的大方向是对的,而lz压根就没提到自己对于这个方向之争的理解、立场。1 {% h' E: @. h6 h3 W
LZ更多盘算的是利益,我认为以lz技术主管的身份,应该是有自身理解的。8 ?* L8 F3 @. V* K
方向对了,蛋糕是少不了的;方向不对,山会空树会倒猢狲会散。3 j Z$ E, u" X
/ e4 b' t' y/ z9 b0 M# q ]
假设LZ对于大方向没有理解能力,只能随波逐流,赌一把,嫁鸡随鸡嫁狗随狗,那么就要看重鸡品或狗品。' ~" F/ c R/ a9 P; O
* I1 V( p3 ]3 g' b8 Z4 s% o* R, U
新创企业,要求股份不过分,甚至股份多少,稍微投点资意思一下,都可以谋求更大的股比。8 v7 U* J5 c6 E I( S( o# ~4 J
重点是前总平时说话是否算数,在财上是否分明。越是初创,财务一定要做好计划,不要烧到没钱了再去找金主,拉人做媒。
% R; [4 u0 I( S( U
9 q9 z4 A7 |& y" g! T如果以lz与前总的交往经历,觉得前总在本行业领域眼光和技术OK,销售资源OK,员工待遇福利上开明,值得靠谱二字,那是可以一搏的。
; n( d0 m1 K/ k1 ?; E$ x( u* I& ^( y. I; ^( x1 x
人心会变,以前靠谱,以后可能不靠谱;对A靠谱,可能对B不靠谱。
! \! f+ V4 ~( b- Y) g这就要看LZ自己的招子亮不亮了。5 @. k& a8 g9 D. s8 ]9 A) p
1 Y% c3 ^8 p* R( G

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参与人数1 威望+1 收起理由
无敌小蒋 + 1

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46#
发表于 2021-1-30 22:36:57 | 只看该作者
大白小白 发表于 2021-1-30 21:57
; E( v. G2 l/ @, `6 k' G/ U6 i细读几遍之后,谈点自己的理解,愿多多指教,共同提高!
5 _% B5 e: o. d$ ]9 x( M6 D
; g8 w/ N P: R6 `) N. f' K( PLZ提到的大方向之争,我理解为产品研发、销售 ...

: q; c D, N3 ]. r1 O" @6 j. r8 J3 P道为什么前总经理已经辞职,而董事长不清兑他的股份吗?
; `9 R9 Q7 h( l: R6 Z% ]3 {# {
47#
发表于 2021-1-31 00:00:37 | 只看该作者
归航 发表于 2021-1-30 22:36
0 U6 u1 _' w b知道为什么前总经理已经辞职,而董事长不清兑他的股份吗?
6 w5 w/ N; l' K6 [2 d2 }
我碰到过,在职没离职,连续多年也没有分红的苦逼的小股东(还是亲戚)。
* I; f: X2 T. p$ d7 y这种不好说,可能和人品相关,可能和人品无关,也可能和董事长人品相关。
+ B/ O3 H& `& o2 ]3 }( N8 q8 P$ h, `# @0 ~' ^) {& t
具体要说就是两条,' K' q! U, q3 ~/ v( \9 \
, d3 ^+ y- `9 p
规则
: B5 B6 X. ]; A% i% A4 Q7 E, O" |6 T+ P/ S, Y9 B$ }
以及- b: u6 D) p8 [7 N5 ]/ {. X# G
, [( Z C1 ^, [
别人违规你让他付出代价的能力。% m& x* I$ W" l# I- s

5 R( h" x$ R3 b/ m& |; [+ J& {- W, ?lz企业这种股份,就是一个捆绑工具,降薪利器,人品放大镜。
8 a9 A% O- f/ H! z2 p( @% \ T3 p2 y* s$ ]
前总舍得这个股份也要单干,这是一种以身证道,市场检验真理的自信。
* t: x, [/ m* }1 X3 |
0 s5 O# k8 H& c' z愿听听你从lz有限的表达中猜测的想法。/ ~: L# M: f& o" l' U: h
8 s6 o- O9 q4 X# }. p, Y n

& r' K' {% w4 y( \6 V0 b0 U1 p& a% e( w

1 G. P4 T: J( n5 n
48#
发表于 2021-1-31 13:39:22 | 只看该作者
小蒋机械还是希望啊?看你的描述,应该是小蒋了,但是小蒋还没有这么高的销售额吧,希望也是大坑,这么多年也没什么分红。
) }( u' E3 B- p$ C从瑞安的各个机械公司来说,每个多是一样的配方。大股东掌握财务,没有分红或者分个一点点,导致下面的小股东不满,然后出去生产同样的产品公司,这样循环下去,谁的能力好谁的公司赚钱,但是小股东没有钱赚。: ^$ y1 a$ A/ i5 i
你这个角色跟我原来一个样。建议出去创业吧,但有几点建议供参考,1、工资可能初期没原来这么高了,但是不能太低,一定要有生活保障,起码一个月一万以上。2、股份看股东人数,如果只有二个人的话,尽量在30%以上。3、要有实权!!虽然你是技术主管,你在现在公司有没有实力,问问自己,买什么东西,招什么人,制度怎么定?如果没有点权力,就不用出去了。
49#
发表于 2021-1-31 13:49:20 | 只看该作者
wjxfchina 发表于 2021-1-31 13:39 # t1 J; C1 L! N7 R6 @, P% w0 _
小蒋机械还是希望啊?看你的描述,应该是小蒋了,但是小蒋还没有这么高的销售额吧,希望也是大坑,这么多年 ...
& _ g' A; n+ h6 e. Y8 I0 Q
lz好像做车床的9 S5 \6 ?& ]' T0 F/ ?1 ~1 q
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楼主 | 发表于 2021-2-1 09:50:07 | 只看该作者
大白小白 发表于 2021-1-31 13:49 ) T; y# n: R( U3 m- D+ l+ Y" M
lz好像做车床的
, _- B: U) L) o- v' `
有车床,但不是主营收入,是加工设备4 F! y0 W, C. E$ E! T' I, R
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