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+ `+ s3 R7 g. z' c. p& L又不需要多客观多全面,起码得说出“我要我觉得”的东西是啥样的吧?: l* l" A$ n% u8 Z3 V) m
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02年我打工时的集团分公司老总,我们员工们给他起了外号:消防队长。
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因为他,十来年里专挑亚洲各地亏损得一塌糊涂的分公司去。一两年就把赤字弄成巨大的黑字,然后自己赶紧再找下一个倒霉分公司。
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! f* W' v# w8 o4 X+ T救了六七家分公司后,总部里不过是小科长的他,突然变成亚洲营销总监理事了。
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* W6 I+ a& k' Z( }- ^& s( x# x" `8 _9 \那他,为什么干这种莫名其妙的事儿呢?因为他知道自己的脾气,他知道自己能搞事儿,但极不擅长维持。
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我进那家公司面试销售,老总的面试不到一分钟就结束了。
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因为他问我:你要啥样的客户?
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, J, @. m1 Y5 G6 }6 S我说:现有销售们不要的客户都行。8 m% X8 T7 m, W( o( K1 v F" |
. ~7 r" h+ B1 e$ ^他说:你够坏的。晚上喝酒!他找到了和自己臭味相同的人了。
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