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边缘化的设备管理岗位,何去何从

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21#
发表于 2020-11-28 08:23:28 | 只看该作者
有售后,多么强大的危险队伍。不怕,有责任心就好。多少是个官啊
22#
发表于 2020-11-29 22:45:13 | 只看该作者
干几年可以找个大厂去了。
23#
楼主 | 发表于 2020-11-30 07:50:10 | 只看该作者
广州粤研钟彦华 发表于 2020-11-27 18:56 9 ?$ V) l; E1 ]6 Y( k) t, \
表示这棵树永远都不会长大,因为生产环境太差了

0 g4 X- L4 w/ w扎心了~谢谢老哥回复
7 {7 n2 n$ \$ w1 F* Q/ r0 w
24#
楼主 | 发表于 2020-11-30 07:51:05 | 只看该作者
魍者归来 发表于 2020-11-27 20:59
' z% N" w2 d, B7 W钱给得好,咋的都行。钱给得不好,就直接去他大爷的,这就是个受气的活计,不干也罢

- L5 [& M9 W/ q1 i4 ^男默女泪~谢谢前辈回复
9 p4 k; V+ S0 u, p
25#
楼主 | 发表于 2020-11-30 07:52:27 | 只看该作者
晓昀 发表于 2020-11-27 22:15
& b/ }8 K, |9 s跟领导好好谈一下,把你面临的问题困难都讲给领导,没有帮手,看一个人管理很多设备也挺窝火。 4 a9 j% _ A& Y2 ~( E

7 M* T0 u) x9 ]" z3 m" D以前公司 ...

5 z1 T- @$ ~7 g4 w) q' Q! x我领导也是一个人兼多个部门的领导,估计他自己也自身难保。受教了,谢谢前辈的回复
26#
楼主 | 发表于 2020-11-30 07:54:21 | 只看该作者
brcd 发表于 2020-11-28 08:02 % W n& |! ]& ~ m$ m
设备管理油水多,你这是得了好处还卖乖;维保单位的茶水费是少不了的,买点东西还有返点;最好你一个人干, ...
4 E/ N6 ]8 y' y. u* |2 X, m* ~
前期先不想这个了,我还是想先把活干好的。油水这玩意啊,混不长久啊
" M7 H* }" [7 ?" p# }. k) t

点评

扎心了~谢谢老哥 发表于 2020-12-12 08:46
27#
楼主 | 发表于 2020-11-30 07:56:56 | 只看该作者
wugehaoniu 发表于 2020-11-28 08:23
, Y+ o# U' {+ B' J8 G7 f9 ?+ ^/ ^有售后,多么强大的危险队伍。不怕,有责任心就好。多少是个官啊
' l7 P% m7 m+ }' m
多么强大的危险队伍~形容的好啊。今年老板对高昂的专业售后费用都产生质疑了~我就是夹心饼。谢谢前辈的回复
28#
楼主 | 发表于 2020-11-30 08:00:07 | 只看该作者
韩寒11 发表于 2020-11-27 21:06 ! a! b: A! _0 [6 E% X$ H" y; l
有设备让你捣鼓,多好,我一个同事的经历和你一样,目前也是一地鸡毛,工艺转设备管理,属实跨度有点大,公 ...
: _* n f4 I5 M, j7 W
生产不愿意管设备,不然找不到人扯皮。工艺部就接下这活了。理由是设备属于生产工艺装备就是工装,美曰也归工艺管~是挺没劲了,看着一起进来的已经可以独立负责项目了。我还在为一地鸡毛的小事纠结。这才是最内耗的事情。谢谢前辈的回复
- ^. y- z& k0 m
29#
发表于 2020-11-30 10:50:40 | 只看该作者
我毕业后的第一份工作就是设备管理,当时啥也不懂也没人带,都是自己摸索学习,也是在当时找资料学习来的必威体育网址。
4 ]/ m9 ?; `& e2 g2 a楼主的情况我很能体会,小企业人少分工不明确,公司上下只要是带电的或者什么机器都归设备部门管,设备台账、设备大修计划、特种设备、设备保养等等都要搞。不过小企业也有好处就是可以学到很多东西,不懂就自己网上找资料,问群友。很多时候困难与机遇并存的,那时候公司很多制度不完善,设备管理的流程很多还是以前老的一套,我就开始慢慢改善,2009年当时我就说服了公司领导上了设备管理系统,然后自己构架导入设备资料和信息。当时真的学到很多东西,也为自己后面换工作去大公司打下了基础。
# D2 o" Y6 X" Q @! c$ `2011年回到郑州,当时一家国内大型家电企业正在筹建招人,面试很顺利。到了大公司就完全不一样了,每个人都有岗位说明书,设备管理分的很细,资产管理员、特种设备管理员、设备技术员、能源管理员、备件管理员等等,以前一个人做的工作变成很多人做。
0 H% c/ s) ]4 T; {6 X最后建议楼主先多学习打好基础,以后换工作也可以多加些谈判的砝码。
30#
发表于 2020-11-30 11:00:57 | 只看该作者
楼上的说的挺好的,* h& ?# C$ I2 w# y" K$ y
可以的话,再招几个人培养成自己的心腹,有能力的那种,
. F1 j# s4 e9 b' i机器划分到个人也很有必要

点评

扎心了~谢谢老哥 发表于 2020-12-12 08:47
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