学机械就是画图吗？

譬如朝露

oldpipe 发表于 2020-11-24 08:14
什么叫学机械？为什么学机械会和画图挂钩？作为机械从业人确实应该搞明白。简单说来，学机械学的是以数理化 ...

如果这样的话，那位领导忽略了他自己的责任。现场出现问题，他应该首先第一个出面解决，回来骂下属，是他自己解决不了，推卸责任的现象。我早年遇到的机械领导基本上你按他的画的，他不会回来质问你。因为图是他审的，他认这个账。回来关起门来检讨时，会查看到底是哪儿出了问题。

年华98

经常听说是个人都能对机械指指点点，直到自己工作之后发现确实如此。不管领导还是同事，特别是领导觉得机械很简单，开会的时候如果觉得你设计的不好，就开始这那，把他觉得样子用嘴描述出来，然后说不就这样那样一搞不就完了嘛。反正我是经常无语，开始还反驳几句，得到的是怎么不行。后面干脆不吭声，或者随便应付一句。他们所认为的大多是自己觉得，从来不考虑实际工作和受力，我说受力不行，他会说怎么不行，东西没多重。呐，能有什么办法，不回答沉默就是我现在能表达的不满了

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画图只是表达的手段，设计构想才是机械的核心。

湖畔小舍061808

|oldpipe发表于 11-24 08:14什么叫学机械？为什么学机械会和画图挂钩？作为机械从业人确实应该搞明白。简单说来，学机械学的是以数理化为基础的力学（保括运动学），材料学等基础知识，各种冷热加工为基础的工艺学知识，与机械密切相关的电学、控制学知识，与产业构成相关的各种基础零部件知识，生产组织管理知识等庞大繁杂的学科知识体系，之后运用这些知识供职于机械或与机械有关的岗位。画图，在机械专业课程中的最高称呼叫工程图学，是工程师们的语言，不用多解释，试试不用图纸来表达你的某个意图或想法，结果自然明了。搞机械的画图，本质上是在将某个理念表达出来，让工作团队理解然后实施。工程师离不开画图，但画图不是涂鸦，而是将深思熟虑，综合各种相关专业知识的解决方案表达出来。图，仅仅是个形式。此外，作为一个庞大复杂的行业，并不是所有机械从业人都以画图为主要工作形式，生产作业现场的技术服务，与供应商、客户的沟通，跨专业沟通，各种各样的管理岗位等等，十年八载甚至一辈子画不上一张完整的工程图也是正常的。如果你的领导问这问题有特定语境，一定是在表达某种不满，一种可能，现场遇到问题了，出乱子了，工人们在胡乱鼓捣，工程师们不下现场解决问题，还理直气壮地待在空调房里“画图”。

领导应该是想让员工，从设计到加工制作，组装，现场施工，验收，都搞定。不是只管机械设计、制图这一块。本质上是，多承担一些责任，或者说多分担一些责任。退一步说，员工可以多承担一些，可是同时员工获得的也只有责任。

湖畔小舍061808

|oldpipe发表于 11-24 08:14什么叫学机械？为什么学机械会和画图挂钩？作为机械从业人确实应该搞明白。简单说来，学机械学的是以数理化为基础的力学（保括运动学），材料学等基础知识，各种冷热加工为基础的工艺学知识，与机械密切相关的电学、控制学知识，与产业构成相关的各种基础零部件知识，生产组织管理知识等庞大繁杂的学科知识体系，之后运用这些知识供职于机械或与机械有关的岗位。画图，在机械专业课程中的最高称呼叫工程图学，是工程师们的语言，不用多解释，试试不用图纸来表达你的某个意图或想法，结果自然明了。搞机械的画图，本质上是在将某个理念表达出来，让工作团队理解然后实施。工程师离不开画图，但画图不是涂鸦，而是将深思熟虑，综合各种相关专业知识的解决方案表达出来。图，仅仅是个形式。此外，作为一个庞大复杂的行业，并不是所有机械从业人都以画图为主要工作形式，生产作业现场的技术服务，与供应商、客户的沟通，跨专业沟通，各种各样的管理岗位等等，十年八载甚至一辈子画不上一张完整的工程图也是正常的。如果你的领导问这问题有特定语境，一定是在表达某种不满，一种可能，现场遇到问题了，出乱子了，工人们在胡乱鼓捣，工程师们不下现场解决问题，还理直气壮地待在空调房里“画图”。

领导是国内也是国际某知名大学的，博士。顶着一定大帽子，做一些糊弄鬼的事。好的资源，都是这样浪费掉了。

弱冠

譬如朝露 发表于 2020-11-24 08:15
做机械当然不止画图，就像做加工不止钳工一样。就算他，对机械又知道多少呢？大家都应该谦虚点儿。

一不小心，翻页点错了，还取消不了，感觉必威APP精装版下载要持续改进呀

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oldpipe 发表于 2020-11-24 08:14
什么叫学机械？为什么学机械会和画图挂钩？作为机械从业人确实应该搞明白。简单说来，学机械学的是以数理化 ...

领导已经不和你讲这些正规道理，用正常语言，已经无法交流了。

湖畔小舍061808

|湖畔小舍061808发表于 11-24 08:53领导应该是想让员工，从设计到加工制作，组装，现场施工，验收，都搞定。不是只管机械设计、制图这一块。本质上是，多承担一些责任，或者说多分担一些责任。退一步说，员工可以多承担一些，可是同时员工获得的也只有责任。

小弟我目前就验收还没做到。或许因为小弟我不会做人，不能把握领导的心思。

湖畔小舍061808

|年华98发表于 11-24 08:39经常听说是个人都能对机械指指点点，直到自己工作之后发现确实如此。不管领导还是同事，特别是领导觉得机械很简单，开会的时候如果觉得你设计的不好，就开始这那，把他觉得样子用嘴描述出来，然后说不就这样那样一搞不就完了嘛。反正我是经常无语，开始还反驳几句，得到的是怎么不行。后面干脆不吭声，或者随便应付一句。他们所认为的大多是自己觉得，从来不考虑实际工作和受力，我说受力不行，他会说怎么不行，东西没多重。呐，能有什么办法，不回答沉默就是我现在能表达的不满了

很真实！

shentu

很扎心。。。楼主切记要教育下一代，以后一定不能搞机械。
同时也“祝”领导的下一代，一定要好好搞机械。