员工出错导致产品批量报废，老板到底该不该扣他工资？

张麻子

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案情：杜某系某公司的职工，杜某查询工资卡时，发现工资卡里11月份的工资少了1000元，12月份的工资也少了500元。于是，杜某向公司财务询问，得知由于其在工作期间，擅自改换钻头生产出了不少合格产品，给公司造成实际损失3000元，公司决定由杜某按全部损失的50%向公司承担赔偿责任。
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因此，公司扣除了他1500元的工资，其中11月份扣了1000，12月份扣了500。杜某不服，于是向当地劳动争议仲裁委员会申请了劳动仲裁，要求公司返还扣除的1500元工资。  

9 Y0 T. s2 X; W! p& R) O审理结果

仲裁委员会经审理认定，杜某未按照公司制定的操作规程，擅自改换钻头，导致其加工的产品中有51个报废，造成直接经济近损失3000元，对此，其应向公司承担赔偿责任。
但扣除部分不应超过劳动者当月工资的20%，也就是说，杜某正常一个月工资3000元，公司只能从杜某11月份的工资中扣除600元，从12月份工资中扣除600元，共计扣除1200元。
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律师点评

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本案的争议焦点有两个，一是员工在工作中给公司造成损失，是否应当承担赔偿责任？二是员工的赔偿责任该如何承担？
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就第一个问题而言，员工向企业承担赔偿责任，应当满足以下三个条件：一是员工违反了企业规模制度或劳动合同的约定；二是员工主观上对违法或违约行为存在故意或重大过失；三是员工的违法或违约行为给企业造成了实际损失。本案中，杜某违反操作规程，擅自改换钻头，导致其加工的产品中有51个报废，可见，满足上述应当承担赔偿责任的条件，因此，杜某应向公司承担赔偿责任。

- v& B4 O2 r0 q) f就第二个问题，根据《工资暂行规定》第16条的规定，“因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿，可以从劳动者本人的工资中扣除，但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。若扣除的剩余工资部分低于当月最低工资标准，则按最低工资标准支付。”

也就是说，企业可以采用按月扣除员工工资的形式来要求员工承担赔偿责任，但应当受到一定的限制；二是扣除后的剩余部分不得低于当地最低工资标准。本案中，公司一次性扣除杜某全部工资的做法违反了上述规定，因此，仲裁委员会裁决公司返还杜某被违法扣除的工资。
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+ Q4 N1 }  w  m  w你认为公司扣杜某工资合理吗？

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sgxap666

08年做的桥墩模板出问题，炸了两个桥墩，被大骂了一顿。

譬如朝露

这官司谁是谁非先不说，说管理而言，这家公司很混乱。属于事后管理，就是出了事再扣钱。下次实际还会出事。这位工人为何会改装钻头，他改装钻头受谁控制？为何造成批量报废？为何第一个月出了事故，第二个月又出？没有其他管理措施？他的钱肯定抵不了损失，老板该思考的不是该不该扣他工资的问题，而是第三个月会不会有更大事故

魍者归来

首先，屁股决定脑袋。

站在员工的角度，不应该罚款，黑心死了！

3 m8 P$ Z  r8 Z* Q& {% z9 D2 ]' q站在（第三方）员工的角度，应该罚款，但钱有点多了，罚个几百可以接受。
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7 q/ e  d3 o/ y站在老板的角度，应该罚款，五五开我已经很仁慈了。（狗头保命）
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5 s( T( {1 f7 \! U其次，未窥全貌，不予置评。（我在知乎喜欢说这句话，今天被知乎给禁言了，就离谱）

事情可能并不像新闻里说的这么简单，老板有老板的考量，员工有员工的难处，未必谁就是错的，但损失已经造成了，接下来的就是弥补损失（包括但不限于罚款），建立预防措施等等，如果没有解决根源矛盾，类似的问题还是无可避免的。

还是平平好

譬如朝露 发表于 2020-8-24 15:44
这官司谁是谁非先不说，说管理而言，这家公司很混乱。属于事后管理，就是出了事再扣钱。下次实际还会出事。 ...

, _( p# _4 s- k1 P  G9 A是分期扣的，不是两个月连续出问题，审题
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cool44

以前干钳工，撞坏了一套模具，直接损失上万，老板也没要我赔。最讨厌这种动不动扣钱的烂厂，管理落后，以罚代管。

机甲的浪漫

造成损失不该扣钱吗？只是扣多扣少需要协商罢了！

学无止境_知识就是力量

这个是不是合同法上有规定了？

大白小白

sgxap666 发表于 2020-8-24 15:16
. q1 v; e7 \& X; L1 K& I  r08年做的桥墩模板出问题，炸了两个桥墩，被大骂了一顿。

. G* S. [: t2 r# V% @1 R( Z; o请谈谈损失了几个亿，当时有何感想和心得
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大白小白

魍者归来 发表于 2020-8-24 15:47
3 ~* g+ @' `  w! ~  q* y首先，屁股决定脑袋。

站在员工的角度，不应该罚款，黑心死了！

员工肯定有问题（为何要换），QC也有问题（不良品即时发现反馈溯源），
4 a7 V/ D% q) z公司建制也有问题（钻头乱换的结果和奖惩必须明确）。
1 W( Z6 T- R! C% ?5 L) N! c7 [罚肯定要罚，关键是比例的问题。罚几百我觉得合适。
# ?+ z% q* _/ T0 \然后其他人员也要处理。