闲来无事，聊一聊以前碰到的趣事，纯属消遣

baoyuyao

我是12年毕业，工作8年，换过一次单位，人不是很努力，不然肯定要折腾一下

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第一家单位是从事机械配件的加工私营企业，行业内有一定名气，老板是从学徒开始奋斗到现在年产值几个亿，老板娘也很有实力。

一、当时我还刚毕业处于实习期，有一次在新建立的刀具车间实习打酱油，老板秘书过来转了转，喊道：你们过来一下，把这个空调挪一下（柜机当时还没连外机），挪到这个角落，要靠墙，工人悄悄告诉我这是为了省管子延长的费用，当时还想这个秘书真是仔细，后来才知道这是“传统”。

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二、自己创业的老板难免要精打细算，公司的厕所厕纸公司刚开始是没有的，有一次提升公司形象就统一安装提供了，可是没过多久发现消耗量有点大，经过人事精心观察，有工人存在多拿的现象，老板当天就专门给全厂员工开会，让被抓了个现行的员工站在台上做检讨，当时我觉得那个女员工心里一定留下了悔恨的泪水。

三、实习期结束，工作也落地了，部长通知我们都到会议室，老板要给我们开会，会议基本就是老板给我们回忆了一番他当年的奋斗史，但是会议结尾时确给了我们一个重磅炸弹：他要考核我们技术部全部员工，称一称大家的水平，给了一张六角头螺栓图纸，玩大家来找茬，一人一桌，4人监考，没过几天就老板就给我们开会了，老板对于这次考核的结果很不满意，对其中的考卷做了一些解说当然都是不提名字，最后结尾就是卷子我给你们保管 希望我不要开掉当中的某些人。哎 后面的三个月我们自发天天晚上去公司加班学习，工作也格外卖力。

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说实话我也蛮佩服这位老板的，他在人性的拿捏上真的厉害，部门领导绝大多数都是副的，永远挂不了正，后面发生了很多事情，现在回想真的可以拍个宫斗剧，经历了公司部门解散换血，领导轮番落马（竟然还有通报技术部长因为上班打纸牌开除，分厂总经理失联厂内求助联系），大浪淘尽留下都是“老实人”，公司的业绩也是年年涨。

老鹰

这样的公司业绩怎么能年年涨。

譬如朝露

日系的还是韩系的，没下跪检讨，只是站台上么？对人性的研究外资的确比国企更胜一筹，国内搞政治斗争都一个套路，对心理学涉及范围不多。但善于学习，凡是外资这方面的，学的都不遗余力。曾经有位据说是美国老板就学习了下，我也试了下，挺有效果。就是摆桌子游戏，技术部让办公室员工全部面壁，背对门坐，领导坐最后。这样从心理学上，人背后没有靠山，后面又受领导监视，当然领导后面也是空的。人会一直处于不安全状态，会时刻保持警觉，不敢做小动作，不敢聊天。风水学上，这样的员工也不可能有太大作为，跟老板抢利益。老板也要求员工要有素养，走路不带风的，不能有声响。这样他走到身后，我那时在聊天，当然老板是有修养的，没有当面骂我们，就说我们全办室桌子都歪了，只有一个姑娘是桌子是正的，让领导摆正。当时我们素质是很低，桌子长短不一，不知道怎么摆正。而且全部都歪了，怎么就一张桌子能是正的。讨论了好长时间，领导找了一卷尺，划线也只能一端对正。于是只能这样了。最后老板估计还是挺有成就感的，看着我们一群智障玩了那么长时间的摆桌子游戏，挺开心的。没再追究。比起你那位老板还是要高些哈。看他教育出来的员工就知道。当然他把管理部摆成了开放式办公，面对面的坐。最后管理部就成了菜市场，天天对面吵架，泼水面对面的也方便很多

baoyuyao

老鹰 发表于 2020-7-29 11:37
( w2 B' s( G6 y! T$ S* ~# p( m" K这样的公司业绩怎么能年年涨。

, X  c, X4 c9 p! F, ?' H% q嗯，业绩跟很多因素有关系，当时也看的不是透彻，老板权利很多没有下放，家族性企业，采购和销售都是被老板抓在手里的，主要几个方向：零部件加工行配套企业 老板愿意花资金投入设备 产能足 设备好 技术含量低 都是仿国外的产品 产品齐全，国内行业需求量增长，但我想对于一个什么都想要操心 都要思考并且亲力亲为的老板 从时间利用来角度来说他已经饱和了   我也很佩服  但是从我工作角度来说那简直就是雪函工厂 努力社会也不为过 只是表象形式不一样 老板都不让技术出差怕你外接活 工资开的低 因为他认为你就是个画图工 我离职的那2年 老板在公开场合都这么说了
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风云缘

你这个厂能生存，说明有它的道理，不然早倒了

baoyuyao

譬如朝露 发表于 2020-7-29 12:30
日系的还是韩系的，没下跪检讨，只是站台上么？对人性的研究外资的确比国企更胜一筹，国内搞政治斗争都一个 ...

老板独资的企业，请过日本人来管理了几年，老板最喜欢的话就是天下乌鸦一般黑，上了几年班都被折腾出奴性了，见了个部长都是点头哈腰，怕这怕那，后来出来了 才认清自我 很多都是虚，首先就要自身硬气  （综合实力 有钱也是硬气）  
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譬如朝露

baoyuyao 发表于 2020-7-29 13:26
% V2 J% e5 N* k* z# v5 F4 e1 `嗯，业绩跟很多因素有关系，当时也看的不是透彻，老板权利很多没有下放，家族性企业，采购和销售都是被老 ...

这个好像是通病，不但不让出差，当然不绝对。但要求不外宿倒有的。而且对员工跑出去参加展会也是控制的。经理都不太可能出去，一般老板出去看了回来跟你说。估计不单单是怕技术人员被挖角。可能有其他想法

菜鸟3号

知道的越多。越反动

未来第一站

这故事前半部分似曾相识。

yunnan24

才发现，天下职场一般黑啊