入职第一周01+ j+ H$ }; ~* g/ w% V& i
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越过千山万水，几经周折，29号凌晨两点终于到了东莞。
6 u# h F0 B1 L9 _0 Z2 s3 a稍做休息，早上医院一开门，就去做第三次核算检测。不知道是公司要求还是政府要求，总之，沈阳隔离的检查结果还不够，必须追加东莞当地医院的检测，结果没问题后，61才能正式上岗。
; L, h5 |$ ^' D3 E# {30号下午，顺利拿到了阴性报告书，总算可以如期履职。
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61上午跟公司高层领导做了简单的自我介绍，( } k0 a) H4 }8 ^: |/ v1 H
我的部门领导也给我简单的说了下公司的情况，
4 U) B2 Z& q; O0 n# ]( [ G" k以及今后对我的工作期待。; \0 o4 Q$ Q; s6 Q! U; Q' M7 s
除了技术方面的跟进，物流，品保，销售，新客户开拓都会涉猎。我十分怀疑我耳朵是不是出问题啦。这么牛的多面手，我是够呛能做到。尽力而为吧。
+ c8 ^7 {0 R; ~1 _1 e4 G5 o% M下午，忽然让我列席一个会议，会议完后就分配给我一项需要跟进的内容。
0 c9 H3 k0 x& [* H/ u一头雾水用来形容当时的心情非常贴切。& Z3 _6 C; t* u7 b& S" \
工作内容大概是这样的，一直以来，我们是作为乙方，负责把产品卖给甲方。实际上无论单品还是组装我们都包给了丙方。我们相当于只管甲方的订单跟进，其余都是甩手掌柜。( ]5 G& Q* d4 ~* `% D
不知道是受疫情影响，还是公司经营不善。做的好好的丙方突然倒产，我们被迫去找新的供应商。3 r/ J l q6 \' }
目前，无法找到完全替代的公司，只找到一家能做塑料件的厂。除塑料件的产品我们自己工厂做，最后的组装也安排自己工厂来搞。( W9 Y0 h( b6 {* i; X
我的任务是10天内搞清，丙方和新塑料厂的交接内容，并制定一个详尽的交接推进计划表。
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具体的工作进展，请听下回分解。
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简单说下一天的作息情况。( I' l0 j( F; ?; ~% |) ~
第一周我被安排在酒店，第二周会去公司的宿舍入住。宿舍还在整理中，因此第一周无法使用。) v: g& V' C' f) w6 @$ s
我是跟其他16个日方高层一起上下班的。有两辆车负责接送，一辆是7人商务，一辆是14人面包。
6 H$ K! N( x( N, F早上6：50在酒店门口等车，下班是19：30在公司大门等车。从酒店到公司不堵车要30分钟，堵车要50分钟。. u* N4 G3 w% A5 n* ^
7：30左右到公司，先要去更衣室换衣服和鞋。
0 W# ~* u+ U0 y& |: x7：45开早会- T' _3 s. ]! N# y6 d4 f. D
12：00到13：00午休4 k0 H n0 w, E2 h1 n8 O3 v
普通员工不加班的话8：00上班17：15下班
5 Y0 F3 \% F- }0 i我们是19：20去更衣室，19：30出发，20：10左右到酒店。
( _2 n' J5 I( {$ N8 V; W" R9 s如果工作忙，20：30也有一班车。4 z0 r* h5 _, s" ?+ }
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$ H! x0 |' U& | J6 G/ g- O上回说了一天的作息时间，这回再补充下，公司的人员介绍。
, i: C1 ^0 \. R- E. I( l- S公司目前除一位下周回日本的同事外，日方领导算上董事长一共16人。其中日本人14人，我跟另一位焦大哥是中国人。/ p8 _4 B1 @; l& V: c
中方有一位厂长，下面有将近十个部长，都是中国人。
/ N: g+ t: }, j* W: O4 O M还有一位位置最高的统括董事长，姓杨，新加坡人。据说会说中文，不会读写，所以邮件要用英文。; f! {2 A8 J3 F) I/ v3 [) l
; `2 N; z& j' Z% a3 u1 s3 a再说下我目前座位附近的情况，由于具体分工工作未定，我的座位是暂时安排的。碰巧左面右面还有斜对面都是东北老乡。帮了我不少忙。7 f1 d; P& ^7 }
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接下来回到工作，周一布置的塑料件厂商移管进程表，干到周五依然没有梳理好头绪。原因主要出在那个倒产的厂商，他们的工人由于发不出工资，很多人在闹罢工，一部分运转的产线也被别家讨债公司盯的很紧，目前没办法办理设备移交不说，连之前下的最后一批生产订单，他们也不给对应。我多次打电话催促，只是勉强回复说下周一回答什么时候给我们对应。不仅中方如此，他们公司日方的负责人也支支吾吾，企图蒙混过关。( R/ ], d' p7 d' [/ L1 E
我看技术部门推不动，就跟上司商量通过财务手段推。他们公司还有不少资产要过户给我们，他们想套现，我们也就已付钱为理由，让他们按时交货，按时移交设备。8 c5 `6 D4 U, y9 K# p- S) m
, @6 N) m% h, n4 l; j* ~0 o周三的时候，领导又安排了一个新任务，让我做个移管对比报告书，周五下午跟客户开会用，还让我负责跟客户说明。0 x3 B) v `9 W, y& d' [
报告书的目的是要证明新厂商能胜任量产的交接工作。
! w2 o% r3 S ]& _$ O; p4 M- x举几个例子，原料，设备，供应商，镀金，印刷等是否发生变化，各个设备的技术参数设定，以及作业操作顺序，手法是否能够保证产品品质。2 Q1 q8 g, b1 [2 b
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我说公司以前有类似参考的资料吗，领导说公司没有懂技术的，招你来就是填补空白的。听完我就醉了。幸好以前有做过日本工厂移交到中国工厂的经验，让老婆把放在日本家里的资料拍照，用微信发给我，在根据新公司产品的特性进行了修改。最后又联系新供应商进行了复核。总算不辱使命，周五算是得到了客户的认可。
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5 l! Z% r* f- M感叹幸好平时有积累，要不然第一周估计就被辞退啦。
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. b0 r4 v4 R* H4 ~- B8 V# L最后，说个小插曲，公司虽然没有具体定位让我做哪个方向的工作，但是跟除人事，财务，IT外的所有部门都打了招呼，说无论出差还是接待客户，最后都尽量让我列席。我说列席很荣幸，能否提前把会议背景和资料提前发给我呢。
# l0 O, q6 B: N5 t领导说，我们公司开很多会都是随机应变的。$ ~0 d8 H" F8 \8 u! j
我又再度无语。
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这一回说说轻松的话题，内容围绕一个人，他叫松原大树，是下周回日本的10年元老。6 w7 I2 q7 ?5 \( `3 o) c
还在沈阳隔离期间，他有一天忽然给我发了个很长的手机短信，内容是他住的宿舍在他走后会打扫干净，然后让我去入住。还约我五月三十号去他的房子看一下，如果有需要留下的电器什么的，他就留给我。
: y' _& m$ t& s/ Q+ Q, k4 ~$ s+ e我如约去看了房子，也给他带了些伴手礼。
$ z! M2 L& t: ^3 D他的小区是12年的老楼，他住了十年。
* W$ V1 [& Y9 e3 z没进门前，我也想象过单身男人的家估计会很乱，一打开门，我就没有进去的打算啦。, A P u$ Y$ ~* i& b
因为没有落脚的地方。甚至现在都不想回忆当时的画面。
& G+ Z' R& Y4 }: v0 [7 b他说你进来看看要留啥啊，我说，谢谢，您记得带好贵重物品回日本就好啦，接下来的垃圾处理，我会自己安排怎么处置。# ]4 C2 B8 J. u- m- Z
' F% ~. G% J# _; Z( E晚上我跟他和新部门的领导一起吃了饭。
( l" T1 u p4 v3 F. l7 W3 u才知道松原才36,更离谱的是我的领导才32。, a" c4 I6 g5 b3 N: B0 q
松原不太能说，但是很随和，很能喝。新领导叫鸟山，很帅气，但是很有距离感，当时不知道他的酒量，他说前一天喝太多啦只喝饮料。( F& A* s, A T8 y/ N k) U
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昨天是松原的最后一个在东莞的工作日，日方领导早会上，他做了简短的告别感言。下午三点本部门80个员工跟他一起留影拍照。下午五点公司所有跟他有交情的员工大概100人，又给他献了花，拍了集体照。
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: g, _0 i+ |6 b( |& e/ \由于疫情原因，晚上六点的送别会只去了60人，我也有幸参加。8 E; b$ V+ E: ^% @) D) w$ I+ q
大家准备的很充分，有两个同事担任主持人，还有三个同事献歌。切蛋糕，做游戏，举瓶吹啤酒。松原最少喝了十几大瓶啤酒。这次鸟山也没逃脱，基本也没少于10瓶。我胃不太好，告饶只喝了一瓶。
- r8 ?/ L- G- e7 s( w9 ~好多女同事都去跟他拥抱，依依不舍，眼含热泪。男同事把他抬起来，举了又举。2 s; E k1 Z) i# C$ g g
我一个快奔四的大叔也颇受感动。
. q5 Y' R5 d- [0 M z人都有缺点，松原很邋遢，但是同事对他的感情包容了他的缺点。0 I- Z; K& Z3 A( g1 u
希望他回日本后工作家庭也都顺顺利利。# B( ?. S, h6 q
我也争取早日融入新团队的工作。
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最后，周末还有两个作业% t, R/ a: I; p" K4 _
一个是要给日方懂事，东莞董事长，新加坡董事长汇报的周报。要用中日英三文并记的形式汇报每周的工作内容。$ O5 `* ^, w# B3 z% r
另一个是，喝酒时收到了厂商的设备移交清单以及产品图纸，需要周末确认，下周一给出跟进计划。, o/ D; R( D4 P$ b! n5 e
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旧的一周还没结束，新的一周即将到来。+ n3 q6 m: z5 u: U4 y+ M. f
今天整理资料，明天就要搬到松原的宿舍住，希望不要给我太大惊吓。
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发表于 2020-6-6 11:59:57
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