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楼主: 破碎重组
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怎么捋顺他的毛

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11#
发表于 2020-4-23 13:38:25 | 只看该作者
看公司制度怎么样了,公司制度坑谁也没办法,我们公司就是谁设计谁负责,中间环节没人管,各种事情自己跑,加工不合格没人管只得自己找车间,车间牛的不行,为啥?没权不能开处罚单。装配没人管,随便配个人号称配合你,要啥没啥,最主要最后老板就盯着你,没干好事就是你不行。( }2 a! V/ k3 P
你说咋整,我也没啥办法。要么走人,要么继续。
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12#
发表于 2020-4-23 14:15:42 | 只看该作者
你有本事你就捋吧,只是教训别人后,对方毛都没有损伤,而自己灰溜溜的离开。
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13#
发表于 2020-4-23 14:48:36 | 只看该作者
1.怼他怼他怼他,找领导找领导找领导。这样做有被打脸的风险。- x/ l- T/ m$ v- `, O7 S0 h

* c3 c, x" c+ E$ ?# `2.有理则进,以理服人,帮忙解决,卖个人情。无理则退,以情动人,虚心讨教,也成朋友。
( M" y2 B0 C: Q6 k
+ ?) O9 G% n% s' o' L& ?3.努力攀爬,当个领导,或抓或放,随你心情。9 n' N, e! }8 _; Q) @

* s4 l  t9 C0 @' D5 W6 D4.傻子太多,怕被带傻,换个公司,继续爆炸。
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14#
发表于 2020-4-23 15:11:44 | 只看该作者
这就是今天中国的国情,谁也无奈,将就着抬着混吧!
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15#
发表于 2020-4-23 15:26:12 | 只看该作者
楼主可以请教一下能够和他们和谐相处的工程师。2 M. K8 {8 Q, m. U
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16#
发表于 2020-4-23 15:29:34 | 只看该作者
每一个问题出现都要先找自己的原因,每一个问题都是你成长的阶梯,再差的人都会有朋友你要找到和他相交的点,这样你的朋友会越来越多,如果你一有问题就是怂他就是找领导,你的朋友会越来越少你的敌人会越来越多。
8 J) [- [# V- ^. o6 L, J
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17#
发表于 2020-4-23 15:52:09 | 只看该作者
楼主咋不发言呢
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18#
发表于 2020-4-23 16:00:50 | 只看该作者
捋?当年单位里有个锻工。标准刺头,连革委会主任都怕他。但他服我,我设计的模具和工艺最好使,省他们力啊。
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19#
发表于 2020-4-23 16:34:01 | 只看该作者
本帖最后由 晓昀 于 2020-4-23 16:36 编辑 # \5 o) u, v+ g% {4 f2 |
+ n5 i8 a$ h, f$ V% v/ Q
不论在哪个单位都有这样的人,你没有问题,他就是看你不顺眼。我对面坐的领导就是这样,懒得理这种人,也懒得和她说话。有事才找她,她也是吼这说话,发现她对单位几个人就是这种说话方式,但是对另外的人(她用的着的人)就是和颜悦色。他/她们的世界不懂得什么叫尊重别人,也不懂的什么是教养和修养。毕竟是两个世界的人!职场就这样,看透了也就沉默了。) @1 }! J+ N! O$ L

7 L" t: I* K; @' h
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20#
发表于 2020-4-23 16:54:46 | 只看该作者
这个事情我感觉  没什么谁捋顺谁  有事说事 工作错了 说我没问题  但是骂人 指定不好使,但是工作上的是没必要接下什么梁子,有领导。刚毕业那会 车间有个折弯师傅 50多岁臭脾气 一不高兴就当你面把图纸扔了 前两次我都捡回来和气的问“师傅哪不对吗”  ,第三次仍时 我当他面就把图纸撕了“老登你想咋地” 后来。。也就没有后来了。现在想想当时还是年轻 ,现在可不会再干这种事情了
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