楼主: 随遇而安168
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口罩机的泛滥与工程师的价值 |
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点评
我们公司老板就博了一把。。。。N95打片的,焊了耳带就是成品的那种,买图花了十几万,给的还是step档,一堆问题
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点评
同感!!
@所罗门_x 第二,工作改进来源于学习,每天写不现实,但是一年都没有一项也不正常,可能你觉得我是纸上谈兵,但实际上是我干过来的,带着完全的白纸老师傅搞加工中心,你要和一线操作人员边学边改边沟通
@所罗门_x 其实很多人片面6s 5s,你可以搜丰田章男的办公桌,你会理解管理离不开使用者的体验,而不是管理者根据自己的想法设置条框让人习惯,还是要因人而异,所以管理离不开和一线使用者的互动。
评论说道了精华
还有一种管理方法是每天写工作日志,是每天都必须写,很快都写完了,那么怎么交差?明明没有问题了必须要有问题,还解决了,如何做到?老实人不久就黔驴技穷了!怎么还能呆的下去不被炒鱿鱼?
有个事情你可能不知道,很多公司都流行6s,有一些对于技术员来说是很头疼的,例如,设备更新,效率提升,持续改善,这和薪水直接挂钩的,严重的优胜劣汰!那么问题来的,谁是神?改善之后一直有改善空间?
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点评
@翱翔天际 我们做口罩机呼吸机零部件的还没听说过完全不是这个行业的能马上找到零部件供应商,然后找到人排队买他的口罩机,其实真的不要怀疑,人生没有捷径,就算有真的是极少数,所以考的是战略考的是眼力
口罩机根本就不愁卖,人家拿着现金排队上门等机器。没有说其他行业呀,基本都是做自动化的只不过原来没做口罩机,口罩机图纸程序什么都现成的,基本没什么大问题,这两个月诞生了很多千万富豪不可想象
@翱翔天际 绝大部分?我看是你的猜测,我是做生意的,我可以告诉你,如果一开始不是相关行业,你连门都摸不到,首先零部件找谁供应,其次做出来之后马上能够出手卖给谁。比如做口罩的,很多是之前搞纺织的
事实上就是啊,绝大部分都是之前没做口罩机的,现在基本都是新手做口罩机,人家还不是一样赚大钱,技术真的不是问题,也没想象中那么难,不要把设计搞得自视甚高
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