离职了，想跟着老板去创业，大神指点下

icefire999

大白小白 发表于 2020-4-11 15:36
* w8 W5 r6 h) }* y  h. ?) {技术合伙人为何要走呢？

他们是夫妻两人来我们公司的，女的是新公司的老板兼技术总监，男的为我们技术总监，后来技术总监的位置被换下，然后就逐渐的架空他，也没有人配合他搞项目，一年都没有项目，只有一个虚职。而且之前对老板合并公司购买技术的方法还是有所耳闻的。再比如之前一个技术比较厉害的工程师，每个月2.2W（我们是一个三四线小城市，在公司普通工人平均工资大概是5000左右），设备设计完成后到组装前就决定离职，设备安装完成后就离职了，然后每个一个星期来一次。一共一年多点差不多30W买一套新研发生产线图纸

zxflyc

Mack_mb50j 发表于 2020-4-11 09:46
+ Q2 E4 x! h% W0 c3 T我也怕这个，把自己工厂的改完了，没的做了；然后老板是给施耐德做代工的，说是那边有关系设备成熟了，可 ...

  ~; P; O$ [/ H. P9 P3 [& P不知道你们要做啥独一无二，高精尖产品。普通设备的话，你觉得施耐德是缺钱的主？他会选择一个成立不久的小公司来做？他们没有相应的队伍自己搞？没有现成的供应商？他们眼巴巴等你们从头搞出来救命？非你们不嫁
6 [; Q$ ]+ x5 h) y* T6 q. S* F这种公司要真这么容易打入，是我的话早就动手了，还等到今天？还会觉得别人的报价高？

wgary

建议去上班。这种创业没有自己的产品，还是一个项目型的服务公司，没什么意义

yunnan24

创业做设备有分红的吧，工资不是很高啊

Mack_mb50j

yunnan24 发表于 2020-4-11 17:31
; k/ x  ^' \4 U) [* \6 n* @; {创业做设备有分红的吧，工资不是很高啊

有股份，可以分红！

Mack_mb50j

zxflyc 发表于 2020-4-11 16:21
不知道你们要做啥独一无二，高精尖产品。普通设备的话，你觉得施耐德是缺钱的主？他会选择一个成立不久的 ...

3 m5 a" K( i* n$ t这话点醒了我啊，确实很大风险，看来还是安稳去上班了！！  不过今天拉了二个兄弟过去评估了，一个电气一个机械，本意是拉他们过来一起搞技术入股的，明天再内部讨论下做决定。
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大白小白

icefire999 发表于 2020-4-11 15:50
他们是夫妻两人来我们公司的，女的是新公司的老板兼技术总监，男的为我们技术总监，后来技术总监的位置被 ...

30W看买什么样的生产线，才能评判是否技术图纸卖得物有所值，毕竟是手把手教会了。
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大侠的故事总结出来四个字：兔死狗烹。令人心寒。
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离开的技术总工若不服，可以开发更先进的，然后和前公司进行PK。
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zxflyc

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Mack_mb50j 发表于 2020-4-11 20:15
4 x5 @+ o& U6 v/ Q0 N3 H4 ~4 L% e/ h这话点醒了我啊，确实很大风险，看来还是安稳去上班了！！  不过今天拉了二个兄弟过去评估了，一个电气一 ...

. |% I0 x- |6 k7 I" E7 V# u拉人去评估是必须的。你还必须先听听老板对这个改造的大概心理价位。你认为要500w没有用的，他愿意出多少这个才是关键。
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这个世界最麻烦的事情就是分钱。

2 P7 t2 r$ w  u  ~0 T' a1，A 他入股就是为了保证机械加工的业务。他会保卫他的单价和业务。这无可厚非。
2，老板，业务是他拉来的，你们的薪资也是他发的。（可能包括你自己）都会认可做出来的产品是属于他的。他有可能把C公司的利润尽量做大让你们分吗？ 1，他人品极佳（在生意场上的可能性很小），2，你们的股份忽略不计。3，账面可分的钱对他来讲，可以忽略不计。
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007learn

工资给你多20%，一看诚意就不够，一项吝啬的人，很难让其突然变得大方起来。
9 n# Z- ?" N. W此项目后续必有惊喜。
创业需谨慎，私企跟对人是关键。

祥云飞鱼

创业成功过来人告诉你
0 ?$ _6 M7 Q  U没什么大的压力 可以创业    能创业还是创业。。。。打工 给谁打都是没前途的。。。