老板性格强势，喜欢插手设计部门工作，怎么办？

环保门外汉

|andriycike发表于 04-09 15:02他说的有道理就听他的，顺便还能学习学习经验

" V) w. E3 l7 |) X他说的没道理也听他的，因为他给你开工资

正解！

xueqingchao

凡事多问几个为什么？ 问问你老板为什么这么做，有什么好处？ 依你老板的性格很愿意讲的。。。
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通常你老板讲完，会给你说，如果你有更好的注意也可以，不一定用我的办法？
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time flying ...

% y) m. t, I4 S老板对你的情感投入过多，由于你不反驳，善于聆听和执行他的方案，会对你有无限好感，
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2 N6 U# y7 a9 X: z8 K# ^! j4 |' k+ zfinally,

( `6 {6 x$ W1 q2 H$ G/ h) L: C老板会把他的女儿嫁给你。:lol:lol:lol
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前几年发生在浙企的段子，希望也会生在你身上。

环保门外汉

|xueqingchao发表于 04-09 15:14凡事多问几个为什么？ 问问你老板为什么这么做，有什么好处？ 依你老板的性格很愿意讲的。。。

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( p3 ^8 U, s$ _: z3 p6 q8 [通常你老板讲完，会给你说，如果你有更好的注意也可以，不一定用我的办法？

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老板对你的情感投入过多，由于你不反驳，善于聆听和执行他的方案，会对你有无限好感，

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finally,



7 \; K% e* C* _3 g老板会把他的女儿嫁给你。



- h) p1 M9 D. y5 S' o前几年发生在浙企的段子，希望也会生在你身上。

原来还有这种操作！interesting

晓昀

魍者归来 发表于 2020-4-9 14:48
我要是技术部门的负责人，那就直接开怼；我要是个画图工，那就老板说啥是啥，但是改我的设计你得在改图单上 ...

老板不干自己该干的事，插手设计部门具体工作，不论从哪个角度来说都不是好事！老板应该抓市场，资金，人力，财务，抓技术具体工作，技术部门工作相当不好干，下面的人不担责任，永远培养不起来。跟着他干的人没前途。

这叫抓了芝麻漏了西瓜，公司也发展不起来。
8 C" x& `/ w/ T: ]: K

hzzy11588

哈哈，我们老板也是这样，所以工程师有时候有些设备不敢妄下断论，就直接说，我一会请示下老板再回复你，哈哈

科技的疯狂

起草书面,签字你就改

Cavalier_Ricky

( j B U2 J6 }' |4 Y3 B! w
/ M" J6 J# c& C3 s5 M你还不能跟他顶？为什么？是他不许你顶，还是你自己不敢？
; C4 `' U# P) Y% g6 A: n/ s5 H
你能顶出让他多挣钱的理由，他还不听？
9 _* \0 A% K( t6 }

- B8 [3 S2 \1 o- x6 h关键是用有分量的理由顶他几回后，你会发现：咳，这两天我这办公室咋这么沉闷呢。。。真怀念他。。。
- `( Z6 v" j& H

majingfeng

按7楼的办

翱翔天际

没什么，钱给到位，做牛做马都可以，钱没给到位，走人，就这么简单。

初听与尔

跟我们老板一样，每次讨论都精确到每个细节，我的做法是跟他讲出我理由优势，如果他提意见，我就把相应的弊端跟他说