本帖最后由 Insigne 于 2020-3-28 16:17 编辑) e- F! }/ w# a
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髀肉之叹,一个“中年肥肉男”的不甘与坚持 . }. S) E8 P, l6 i; D6 G3 R
1/5 打不死的创业者 5 ^. y8 u& `3 l/ p9 k8 ^, _ : H! V) f6 ^" r5 u# U. \( y9 j23岁那年,刘备离开家乡,立志要像先祖刘邦一样,闯出一番事业。 ) _: F8 l% ?$ L$ ?; ~
不过,对比其他势力,刘备50岁以前的经历基本上用两个关键词就说完了,一个叫“屡败”,一个叫“投奔”。 ' _* g: E3 o {$ T# l8 `
30岁,依附公孙瓒的刘备,被袁绍打败,投奔徐州牧陶谦; 35岁,被吕布偷袭,全家老小被俘,反过来依附吕布; 37岁,再次被吕布打败,投奔曹操; 39岁,被曹操打败,关羽被擒,投奔袁绍; 40岁,官渡之战袁绍战败,投奔刘表; 47岁,曹操占领荆州,刘备在当阳大败,差点连儿子都丢了…… % z2 h) o8 W1 k( u% S: l
直到50岁时来运转之前,刘备的地盘不过是江东七郡中的五郡,其中的南郡还是借来的。 + R- g7 E" e& Y& { r
三国的英雄里,被打败后再重新振作的,很多;但二十年如一日的一次次惨败,每次都是只剩下几十条人马,常常连老婆孩子都丢了的“英雄”,就刘备这一个。 ' i) {( C: I" s$ y2 x3 X d
不过,如果跳出这段历史,把刘备想象成一个“创业者”,这个失败率一点都不奇怪,Funders and Founders发布的调查显示,创业者第一次创业成功率只有12%,第二次是20%,第三次是30%…… 2 A3 P% E* L. m
刘备之所以也名列“N次创业者”,一个很重要的原因是“先天不足”。“煮酒论英雄”里提及的曹操、袁绍、袁术、孙策、刘表、刘璋、张绣、张鲁、韩遂……,都是有背景的创业者,要么一起家就自带地盘,要么有大把的社会关系。 " a* b4 C7 [8 X
而刘备呢?平头百姓一个,编草席为生,他的“皇室血脉”没有给他带来任何社会资源,是真正的白手起家。 0 p2 T/ o* C! d' k9 [
现实就是这么残酷,朝中无人,再拼命也没用。刘备23岁拉起了一帮人马,但直到30岁的七年间,都毫无存在感。 先天不足也就罢了,此后20年间遭遇的一连串败仗,难免让人觉得刘备的能力也有问题。 5 M+ e, m$ e- B* }# u ^3 C8 a
有人说,失败不能说明什么,刘邦不也常常打败仗吗? 8 Y- j& K+ x( B7 a) N0 ?
差别大了,刘邦的历次失败,都能保住人马和地盘,在战略是成功的。反观刘备这二十年,基本没有什么战略,被A打,就投奔B,被B打,再投奔C,吕布、曹操、袁绍、袁术,个个都当过他的盟友,也当过他的敌人。直到与诸葛亮的隆中对之后,才定下了“联吴抗曹,横跨荆益”这样一个几十年不变的长期战略。 4 \% X' F7 w% ?) P0 _$ f
这就引发了三个问题: 第一、为什么刘备打了败仗之后,很快就能恢复过来? 第二、为什么刘备这样明显的“枭雄”,每次都会有人收留他? 第三、为什么刘备这样的“常败主公”,关张赵三人始终追随他,还不断有人投奔他? 事实上,这正是古今创业者们必须解决的三个问题。 , l, L% S/ I5 b7 O y) l# U
2/5 刘备的“护身符” # C) s: N5 i- N
`5 q5 K. H- {! T; }: M按照刘备后来的战绩,他应该在前几集就“领便当”才对,真正改变他命运的机会,却是在一次失败的出兵中成功地救了一个人,这个人,今天家喻户晓,当时也是仁义与道德的化身,“孔融让梨”的那个孔融。 * {$ L: E: ~8 _
孔融被黄巾军围困,派人求援,神使神差地找到了镇守平原县的刘备,虽然背后就是袁绍的威胁,他还是派出了大部分兵马去救孔融。 7 }' K! d3 G* I
从军事上来说,行动完全失败,刘备救了人,却丢了自己的根据地,但从政治上来说,此举却让名不见经传的刘备成为乱世的清流,军阀中的“仁义之师”。徐州牧陶送给他一支人马和一块叫“小沛”的地盘,邀请他共拒曹操。后来,索性把整个徐州送给了他。 9 b) l( O* k1 P S* } @
虽然在这个“有枪就当草头王”的时代,“仁义”两字无异于“找死”的代名词,但对于刘备而言,至少带来了两个好处: - l' k3 i* h" K; h) _; I3 V+ N
第一、成为刘备最好的“护身符”。 - g4 z8 G2 ` s
刘备第二次被吕布打败之后,转头就投奔曹操去了,曹操手下有人主张“及早除之”,理由是刘备“有雄才而得众心,终究不会甘居人下”。 Y- W3 i" H7 y+ Y2 Q, K' T
不过,曹操不傻,以刘备的名气,与其杀了他,还不如把他“养”起来,人是没法儿用的,但至少不能成为自己的对手吧。 " }# S6 w# [) s4 ~7 S( {
所以刘备这样明显的“枭雄”,每次都会有人收留他,正是因为既不能杀,也不能放,只能养着。 8 K4 u1 w% _/ f5 f2 f! q9 n
同样是惨败,吕布送了命、袁术、袁绍都送了命,只有刘备保住革命的本钱。乱局之中,多一条命至少相当于五次机会。 1 h! a- F# R8 x7 s V
第二、让刘备成为一个值得追随的人 7 c. F, m7 {' G; O
无论三国的,还是今天,一个人都是干不成大事的,必须是一帮厉害的人聚在一起,发挥各自的作用,聚合起来成就大业。 4 Q& |8 F" ?, ^( }0 P
所以每一个想建立一番功业的人,都面临着两个选择,一个是自己创业,一个是追随别人,前者的目标是吸引后者,后者的目标是“跟对人”,这就让创业成了一个生态链。 t0 @" K& l, r* C. c5 \4 }
在这个生态链上,核心是创业者,围绕创业者的,有合伙人,有投资人,有喜欢创业公司氛围的员工。 : y- I& j3 Q* G" v: c( p
有很多牛人创业失败,因为“创业生态链”上的追随者找不到合适的位置;而很多能力一般的创业者,善于拉拢一帮人一起干活,反而能成功。 6 c+ ~$ Y7 h* e7 I
总有人说,善于用人是创业者最重要的品质,但问题是在创业早期,你如何让别人相信你呢? 6 W, @$ T1 h# M
创业者好像“生态链”中的一个旗手,要么让别人看到自己身边已经有了一群厉害的人,要么让别人相信自己日后会找到更多厉害的人。 9 j5 \+ U! I- @& e2 B
刘备就是后者,而“仁义”就是这个金字招牌。 ! q$ v0 | Q3 `- A( E
不过,金字招牌只能吸引人才,想要留得住人,还要有人格魅力。 . Q! R1 O6 f* F1 G" I1 b3 T3 j
3/5 刘备的人格魅力 % f, n. t/ X8 S- J$ t9 Z. x2 E/ z" s% K# k. X7 {
除了这个“仁义”的名声之外,刘备还应该是一个很有人格魅力的人,最好的例子就是赵云的加盟。 ' N. k; {) k) Y1 g8 e2 l
赵云,原本是公孙瓒的人,后来刘备以缺少骑兵将领为由,向公孙瓒借用赵云。这一借,就让做赵云成了刘备的终身粉丝。 9 l- S( t/ P8 R2 s) ^
赵云后来因为兄长去世而返乡,再次出山已是七年后,正是刘备依附袁绍的最落泊的时候,赵云仍然选择了看上去最没有希望的刘备。 8 V4 t9 j6 T2 H& e( _
赵云后来的战功远超过张飞,可无论是官位还是封爵,始终被压着一头,但他基本上没有任何怨言,这不得不说是刘备的人格魅力所在。 0 k( {* T- g# C
刘备的人格魅力,不光是对于将领而言。他每次被人打败,都只剩下他一个光杆司令,连妻妾孩子都丢了。但神奇的是,只要他能够安定下来,过了一阵子,被打散的士兵又陆陆续续地回到他的身边。 7 ?4 {/ Z& B+ l% `9 A& P: a# S
这个特点对于刘备的东山再起,有很大的作用。招募兵勇是一项很大的开支,刘备又没有稳定的财政收入,兵力能快速回血,等于又续了一次命。 " D6 s+ [/ {: b/ G$ l$ P& h
很明显,刘备在当时的人看来,就是这样一个创业者: / o; V0 o9 h3 }/ _; W
首先,他的名气不小; 5 Y: J$ v0 L5 e3 g; \
其次,他明显是一条道走到黑,不会中途放弃; , Y! E! u0 Z* i8 u
再次,有牛人肯在他身上下注; 9 x3 F0 |$ ~8 W* g& B; n
最后,这个人对手下确实很够意思。 & C$ ^5 Y1 c# d& s# @1 e0 D
那么问题就来了,既然刘备将忠兵勇,又为什么老是打败仗呢? , r$ s+ |( x4 M! U/ u* E
4/5 佛系创业者 6 `5 g% s1 l9 o 3 C& M" Q0 Y9 y" T& ^9 R2 E不知道大家有没有发现,刘备手下,关张赵,加麋竺、孙乾、简雍的组合,从徐州开始成形,一直到夺取荆州四郡,中途除了多了一个诸葛亮之外,一直没有什么变化。 " \: [% A( {: Y( {
为什么这十几年始终没有新鲜血液加入呢? ) e2 c: ~5 E( ^. c$ H( e
先总结三国时代军阀的“发家轨迹”:先以武力控制一个地盘,再在这个地盘里招募军队,并以赋税养兵,同时寻找谋士武将。再通过战争抢占更大的地盘,一方面可以征收更多的赋税养更多的兵,另一方面也给手下的文臣将武以更大的晋升空间,还有更多的资本广纳天下人才。 i1 v* Y* D8 y1 x5 |) {$ p8 f5 M
势力扩张中,“地、兵、将”这三个条件必须同时发展,少一个都不行。 ; j# `! ^5 d. @6 l0 y: E# n+ ?
而这三者中,地盘又是一个先行条件。刘备的问题在于,起兵之初,三个人都缺乏军事经验,没有把“稳定的根据地”看成头等大事,出兵太草率,先丢平原、再丢徐州(同样的问题后来又导致关羽失荆州)。 5 X. v4 y3 N% r/ j$ n% Q
刘备的一次次失败,表面上看是兵力不足。其实不是没有募兵的能力,而是没有养兵的地盘和赋税来源。 * g& e2 G& q" K& A1 g
而兵力不足又导致了另一个严重的问题——人才的瓶颈,关、张、赵都是铁打的营盘,其他将领自然没有出头的机会。 Q: T3 Q! P s' D1 x6 G
这也是创业失败最常见的原因之一:在经过一段时间的发展之后,团队的“老人”明显无法满足公司发展的需要,但苦于业务收入增长缓慢,不足以支持新鲜血液的加入,就很容易进入恶性循环。 ' l& E+ b3 Y4 S: q* N& b
更重要的是,刘备还不是一个赏罚分明的人。好好的徐州,上万人马,却因为张飞的一个低级失误,丢了,从此没了立足之地。张飞犯了这么大的错误,却没有任何责罚。 8 ?, i- f' A* A9 v6 A" i9 N) d
刘备“宽容大度”的性格让他成为一个典型“佛系创业者”:打到哪儿算哪儿,被谁打败就投奔另一个人,最重要的是要“罩着”兄弟们,有酒有肉一起吃喝,有苦有难一起顶着。 + ]+ F& }5 ]% i) }1 i+ @. O
直到那一天,刘备忽然发现,自己不知不觉间已经是一个近五十岁的“中年肥肉男”了。 / F0 u+ K) i, i
5/5 为什么刘备是三国中最厉害的创业者? $ P5 C1 [1 M& N! j5 Q# P 2 y8 [3 s% `7 ~7 X5 y
这一天,刘备正在陪刘表和一帮闲人胡吹天下大势,刘备大概多灌了几口黄汤,上厕所时发现大腿上长出了肥肉,才意识到自己好几年不骑马打仗了,而所谓的建功立业遥遥无期,不由悲从中来,痛哭一场。 4 E" D v) x9 y
再佛系的人,也有被惊醒的一天。此时的刘备,终于要直面自己最大的弱点——缺乏人才,尤其是谋士。 , L" [- L4 Z# u" g8 ~7 a
这才有了三顾茅庐请孔明出山,才有了隆中对的长期发展战略。 f' P8 a5 _) H
更重要的是,在依附刘表的七年里,刘备跳出了“地、兵、将”相互制约的恶性循环,在荆州埋下了无数暗线,等到赤壁之战曹操战败,刘备收获的不仅仅是荆州四郡,还有黄忠、魏延、杨仪,蒋琬,费祎等“荆州系”的核心班底,和“元老派”一起,成为日后夺取益州、汉中的重要资本。 $ w8 g+ P: M% O7 K9 n9 k7 O说到这,就可以谈一谈一直留到现在再讲的主题——为什么刘备是三国中最厉害的创业者? + J' r" _( K/ \, Q0 e1 _, F
假想一下,如果你大学毕业开始创业,二十多年间,每两年经历一次财务危机,每五年次倒闭一家公司,从京漂到深漂,房子被抵押拍卖,车是朋友闲置的破车,老婆没享过你一天福,你没问过孩子一次功课,十几年的兄弟拿着一大把正在变成废纸的期权却没有一句怨言……,虽然江湖人人敬重你一声“刘总”,但心知肚明,所谓的创业梦,正一点点变得渺茫。 9 N) t1 q, B) |( T
更可怕的是,你并非没有退路,凭你的资源和人脉,放弃创业,到老对手那里领一份年薪几十万的顾问闲职,轻松实现中产阶级的生活,一点儿问题都没有。 ! V7 ]3 f2 r" f' @* t" ?
试问,如果你是这个近50岁的胖子,你还会在坚持创业,走完最后的人生道路吗? 2 e( E, H8 }7 T2 M" d作者|人神共奋 来源|人神共奋(ID:tongyipaocha) 9 T4 ^" f7 R$ ^; n& S3 j
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