疫情下的 企业景况【奖】

小肖龙

版主你好 我是一名新疆的职业院校的专业教师 以下是我我对目前的情况做的介绍。
1 区域：新疆 哈密 行业：教育培训单位 规模：约400人（其中教师：350左右）在校学生：约6000人
2 学校目前尚未开学，具体开学时间未定。自2月27日，学校全面开展理论课程的线上授课，但目前为止存在明显问题
3 对于当前的形式和情况，我对出现的问题总结如下：
   1）从教学活动参与者的角度来讲，很多师生在此之前很少或没有接触过这种授课模式，因此，无论从教的角度还是从学的角度还得需要时间和精力去探寻适合自己的方法。影响教学效率和质量。
   2）线上教学存在优势也是教育今后发展的趋势，但目前对于疆内大部分初步尝试和探索的教师和学生而言，劣势相对明显，我们现在每节课的课时是30分钟，但是在这有限的时间内，网络延迟问题就成了互动环节尤为明显且难以解决的问题。而且网上授课教师难以对课堂进行有效监督管理
   3）因为区域的特点，我们的学生主要以少数民族学生居多，这些学生当中很多国语水平都比较差，甚至少部分在平时国语交流上都存在问题，在这种情况下，专业课程学习的效果可想而知——不好。
   4）职业院校培养的是学生的职业技能，即使是很多专业基础课程所涉及的理论都需要教师直观的实验演示讲解和学生的亲手操作学习才能达到融会贯通，而这些都是封闭式 封闭式 封闭式（重要的词语说三遍）的直播教学满足不了的。
   身体是本钱，健康是关键，给我国带来生活和发展的限制和制约的罪魁祸首是疫情不是制度，望这场灾难尽快度过。

武歆

1、所在地区、行业、企业规模
山东 切削机床行业 主要外销，600多人

2、复工复产了么，运转争产了么，哪些缺位
已复工复产，基本正常运转，供应商大部分供货期延长，全靠库存保证，有些岗位人员缺失严重，弥补困难

3、对企业和自己的变化有什么评估
今年对公司业务应该有点影响，但是不大；个人能力急需提高

小手好冰凉

1、所在地区、行业、企业规模
温州   非标自动化行业  1-50人
2、复工复产了么，运转正常了么，哪些缺位
已经复工复产     湖北员工没有来   其余基本到位
3、对企业和自己的变化有什么评估
现在在做年前的项目   年初也有好多项目要交付  今年效益估计比去年 会查不了太多

晖晖晖_u22Ig

1、所在地区、行业、企业规模
上海，服务机器人行业，20人小公司
2、复工复产了么，运转争产了么，哪些缺位
全部复工，研发、设计运转正常，可能外协加工会慢一些
3、对企业和自己的变化有什么评估
年前公司制定的计划全部都要滞后，要重新制定新的研发计划和方向。一些已经接手的项目会出现不同程度的延期，需要和客户以及供应商沟通。出差基本泡汤了，基本只能手机联系

左目之伤618

1、所在地区、行业、企业规模
江苏，轮胎设备行业，200人左右。

2、复工复产了么，运转争产了么，哪些缺位
已复工复产，复工时间也是一调再调，因为本地员工较多，部分外地人也是提前回到工厂所在地进行自我14天隔离，复工人员还是比较多的（80%上下），各岗位虽都有缺位，但是厂内基本运行可以的。

3、对企业和自己的变化有什么评估
对企业：年前的既定计划，都受到了不同程度的影响，但是由于去年业绩差，订单较少，可能就是祸兮福之所倚，在制订单还是能保证的；
对个人：疫情期间自己最大一个心得吧，就是留一笔钱，这钱还是一定在自己手里的。不能是借出去的，因为咱需要的时候，他可能也需要，都在渡劫。

凯立特真空泵

|晓昀发表于 02-28 10:251、所在地区、行业、企业规模<br>
能源行业，200多人的小企业。<br>
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2、复工复产了么，运转正常了么，哪些缺位<br>
2月初复工了，居家办公，但是大部分人没有统计工时，仅个别人有工时；我最近才开始有工时，因为甲方单位没有复工，有些项目没办法对接。<br>
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3、对企业和自己的变化有什么评估<br>
居家办公效率低，尤其需要专业沟通的时候，有些同事不在线，等回复消息等半天；严重影响项目进度；今天有客户发来消息，告诉我项目节点，严重压缩了项目设计时间，项目执行时间被压缩，即使加班也严重影响项目质量，早晨先把这个问题汇报给相关领导和涉及的专业负责人。

兄弟行业--浙江真空泵生产企业，今年太家都太难了，加油兄弟！

黄旭品

1、地区：广西柳州，汽配行业，企业人数：30
2、已经复工，但是客户订单缩小为原来的30%，经常上完一天班就可以休息几天。
3、目前企业人员还算稳定，因为大环境不好，去哪里也不是。现在老板很关心什么时候订单数量能恢复正常，我们也希望一直有事情做。个人打算趁这段时间看书，修炼内功。

天循牧恪

1、所在地区、行业、企业规模
河南新乡  砂石骨料生产  人员三四百人吧  

2、复工复产了么，运转正常了么，哪些缺位
2月24号复工复产，运转正常 除了部分员工需要轮休
3、对企业和自己的变化有什么评估
一切正常，因为疫情，很多项目都延期交货了，客户也能接受，对于我，算是一个刚入职的新人，感觉企业潜力还是有的，我带来更先进的技术，再加上企业扎实的生产力，我觉得，是一个不错的平台

Dandylian

机械制造行业，规模200人左右，重庆，已复工。面临影响：1.人的问题   a 人员不能全部到位，影响开工率  b  人员有惧疫心理，影响产能  c  人员休假时间太长，思想松懈，影响质量   2.采购问题  a  大部分辅料市场未复工，影响生产有序进行  b 部分配套厂家未复工，影响坯件采购或复工产出有时差  c  物流未全部复工，造成采购及交付进度受阻  3.后勤保障  a 农贸市场或超市未全面复工，影响员工生活  b  部分交通未复工，影响正常上下班  4. 销售问题  a 市场未全面复工，订单受限 b 国家政策不明了，主机厂对市场走势无法预测  5.财务问题  a 疫情期间未生产，但相关费用正常支付，影响企业经营 b 复工后必备的防疫物资，增加企业成本

看他起高楼

坐标深圳，机床相关行业，100人左右，2月21日复工，看目前状态是正常运转的，人员约有50%已到位。公司管理层和销售很多湖北籍人员，销售所受影响蛮大，自己做好本职工作，多了解市场情况。