机械必威体育网址

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
楼主: hgysdj520
打印 上一主题 下一主题

做学徒难,各位是怎么处理好与师父以及老板的关系?

[复制链接]
11#
发表于 2020-1-13 11:25:31 | 只看该作者
扣别人的心汗钱,这样的人也配当师傅?!
/ a3 Q# a& P/ t9 V! Y  z楼主称早走人,在贪心的人下面做事,永无翻身之日!
回复 支持 反对

使用道具 举报

12#
发表于 2020-1-13 12:45:51 | 只看该作者
学到东西能跳槽了就跳吧,没本事就老老实实呆着,出去了还是重新车间实习开始
回复 支持 反对

使用道具 举报

13#
发表于 2020-1-13 13:16:02 | 只看该作者
你们的师傅是个极品
回复 支持 反对

使用道具 举报

14#
发表于 2020-1-13 14:02:14 | 只看该作者
年前想办法要钱年后走人。
回复 支持 反对

使用道具 举报

15#
 楼主| 发表于 2020-1-13 14:59:55 | 只看该作者
|丁一DngZhMn发表于 01-13 09:23你学历不高吧。。。所以只能跟这些人打交道,。。  现在的办法是,多长心眼多学,把所有精力都放在学东西上面,其他什么勾心斗角,什么工资多少,都不要管,只要你能活的下去就行,拼命的学你能看到的一切资料。<br>
4 k- j1 Q2 }! w- d, e然后再不停的研究有没有其他公司可去,一旦下家公司谈好了,立刻离职(记住不要裸辞)。<br>
! b; P- o/ L4 f/ w& ~! q$ B3 Z<br>
! F6 ^! Z8 ?1 [( i$ s这才是你现在要做的,要考虑的,别得什么老板咋想的你那个“师傅”咋想的,都不用多花一分心思在那,因为这个地方,终究只是一个垫脚石,能学到东西,能换下一份工作就行,其他的,跟你无关。<br>
从一开始所有的东西都是自学的 师父之前提供了一个平台 教的东西很少很少。从我昨天的训话来看 师父不满意的地方就是 我跳过了他直接向老板回报了 这是越级汇报 是不会做人的表现。但是有时候装机 一块A3板重有700多斤 有时候我装都是一个人拿着动滑轮慢慢调上去装 没人帮的时候一个人装的简直想哭 师父到头来还说我没用????????
回复 支持 反对

使用道具 举报

16#
发表于 2020-1-13 15:09:41 | 只看该作者
既然没诚心教你,你说留下来何必呢?
回复 支持 反对

使用道具 举报

17#
发表于 2020-1-14 12:11:47 | 只看该作者
最后还是要看自己
回复 支持 反对

使用道具 举报

18#
发表于 2020-1-16 09:27:56 | 只看该作者
呵呵
8 j' F  A. k$ j! B4 ~/ l  l一元钱就能在淘宝上买到几百G的学习资料,全套学下来保证你能够拿到五千以上的工资。自然了,是在长三角和珠三角这样的地方。
* Q7 L5 L6 O4 ^3 l处理关系的问题你要放聪明点。既然知道来问,那么还有救。
' r+ `# `6 I# a5 j# u平时和师父多交流,听话要听音。师父的意思很简单就是要你按照他的进度来汇报。所以以后,老板问你进度的时候,你要回答的比师父的进度还要慢。不想说了就说我在忙这干活,让我来清点一下,然后就慢慢的清点。借机去趟卫生间这事情也就过去了。
1 s1 N9 S" x: q出事情了师父可以保你,老板是不会在乎你的。但是你和师父闹矛盾,分分钟就准备卷铺盖走人吧。! S" Y% o2 R  K7 V" r* Q. g
如果连这个都看不透,不管到哪里工作都不行的。慢慢混吧,我刚出道时还不如你的。
回复 支持 反对

使用道具 举报

19#
发表于 2020-1-17 11:41:35 | 只看该作者
走吧 不要在这呆着了。!!!!
回复 支持 反对

使用道具 举报

20#
发表于 2020-1-19 13:48:01 | 只看该作者
如果你真的想学东西,并且肯努力的话,那么平台真的很重要,学不到什么或者待遇很坑爹就要趁早走,人生没有那么多时间可以给你浪费,毫无意义的的坚持只会消磨你的意志。要么爬起来振翅高飞,要么趴在坑底不见天日。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械必威体育网址 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2025-1-10 22:26 , Processed in 0.054130 second(s), 13 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表