把供应商仓库变成自己的仓库！！

红动中国

把供应商仓库变成自己的仓库！！
& D. N6 a; P" D& G) s为了减少库存压力！！！！为了减少检验压力！！！

4 w4 C! F; M. h1 a2 G9 m" ~

例:供应商生产500件，我公司要让其送10次，每次50件！！
2 T( j5 ]( I6 T$ A
" b* i+ L$ X9 U3 J! j, ?" {想把供应商仓库变成自己的仓库！！！

3 u/ Q' n. P0 f- O
$ h3 [, O0 |# g+ b每次产品ok后，才能入库！！让品质去驻厂，仓库锁上，钥匙品质掌握！

3 r, I+ c7 O( \* v
按需分批直接送货就行！！！
4 x5 R& Q, B% d B
欢迎补充！！

" ?5 U, f w! ^9 `2 g- T) M; Z

Cavalier_Ricky

零库存的“不相信供应商”玩儿法。。。
: h* A/ \9 y g
何必呢？？？

红动中国

Cavalier_Ricky 发表于 2020-1-8 22:06
零库存的“不相信供应商”玩儿法。。。

3 |6 |, M9 X, r9 V; Y4 S) A- L何必呢？？？

& h v9 ~# k' r* \主要是供应商水平短时间难提升，这不失为一种方法！

4 W: K& y5 e( [0 `$ s与ⅤMl仓库类似吧！
5 U& @% l2 W4 p- s; ^, _

Cavalier_Ricky

红动中国 发表于 2020-1-8 22:45
) E/ h% R$ z2 x( B1 y$ N主要是供应商水平短时间难提升，这不失为一种方法！

+ a3 t" I- O4 ~- ?与ⅤMl仓库类似吧！

/ F8 Z3 I* f3 _- F4 l' L为什么不派技术人员去搞总管？

“你的订单，我生产，不良率60%，但给你的都是合格的”，这样的工厂十多年前就已经很多了。。。

2 N9 a: O4 s6 A" }' |% t: x' O! o, V
再说，按你们的这种搞法，买卖的责任分界到底在哪儿？在入你们拿着钥匙的他们仓库时间点？

按你们这种思维，一定不是的吧？
) I1 q( a0 [1 r1 g0 o2 m

晓昀

看你们品质管理的原则性强不强？如果被供应商的品质管理同化，也不见得质量能上去；另外，如果双方账务清晰，付款及时，问题不大，否则，供应商仓库大门一锁，你们照样受制于人！

xushengewei

不信任就不要合作，何必呢？

Dandylian

不作死，不会死！主机厂零库存，让供应商存货，做库存是有成本的，转嫁给主机厂就是了！

andriycike

何必呢，有什么理由掌控别人的仓库？管好自己的仓库就行了，可以要求供应商分批送货，只要在每批收货的时候检验合格了就入自己的库

防弹蜗牛

Dandylian 发表于 2020-1-9 08:57
% w5 W7 U- i3 M+ l0 S不作死，不会死！主机厂零库存，让供应商存货，做库存是有成本的，转嫁给主机厂就是了！

! a1 ~* Q5 S# Q+ Z4 r* _ `) r汽车行业被这样玩死的代理商多了。。。

是大灰狼啊

感觉就是单纯的是把库存风险转移给供应商，中间可以扯皮的地方太多了，说句不中听的，就是盘剥吧。