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楼主: jahn
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一直在创业的路上

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21#
发表于 2019-12-2 20:17:45 | 只看该作者
啥工厂做啥的,都是普通设备,还需要2 30人,这也不是机加呀,

点评

是我表兄弟的公司当时是20~30人规模,刚开始离不开他的支持,进货什么的都是咨询他 发表于 2019-12-3 13:18
22#
发表于 2019-12-3 08:59:49 | 只看该作者
学渣渣 发表于 2019-12-2 09:03
% }* V5 B+ r1 U( U+ b5 K7 I金玉良言啊!大侠是做哪个行业?
; m8 ^) Q8 r- A- u
智能家电行业。
6 p* B( s; P5 |7 H, |. Q
23#
发表于 2019-12-3 09:27:11 | 只看该作者
韩寒11 发表于 2019-12-1 18:54 1 h! U& r/ H# L5 s/ E% I, _
机械加工赚钱是赚钱,但是后期要账却是一个麻烦事情,如果客户很遵守约定的话还可以的,遇到赖账的客户,那 ...
/ `: O: |" ?1 A$ }
支持,有些公司喜欢拖欠,很烦
5 m, G: D8 p" K5 @' ~6 _/ Z# a; \
24#
发表于 2019-12-3 09:28:26 | 只看该作者
前辈,求分享宝贵的经验值
25#
楼主 | 发表于 2019-12-3 13:16:19 | 只看该作者
2015年开始情况稍微好点,因为B同学全职了,我也辞职了,两人都投入到公司中,我主要负责技术和对外的业务,他负责生产现场,慢慢的增加了一些客户单位,主要是小的非标改造和小设备的制造,比如螺旋输送机、皮带输送机,还有一些结构件,如搭个钢结构棚子、压缩空气管道等,这些工作我负责出图,B同学负责生产现场,焊接临时叫人,后来请了一个专做焊接的人员,什么电焊、气保焊、氩弧焊全部一个人,氩弧焊刚开始不会,就慢慢学。( B& M" |8 q# S, l
这期间一个重要的客户单位被上市公司收购,公司办公人员整体搬迁,公司人员也变动,对个账都要跑到几十公里外,因为在开始收购到完成收购的时候很多流程搞得复杂,我们因为收货款被搞得焦头烂额。后来也没有继续合作了。这一年应该是赚了一点钱,但是没看到钱,因为我们的主要客户是工程机械行业,这个行业付款不好,基本在里面滚雪球,外面的一些非标客户付款好点,这里赚的钱全部在里面滚,然后新增的客户始终压了货款。+ X, p+ h8 E; g. O' a# w+ ?
2016年已经在正常运转了,一些按部就班,只是工程机械行业一直是要死不活,6月份的样子环保部门过来了,说要我们办环评,我也没有和政府部门打交道的经验,当时效益也不怎么好,我就说不做了,机器都拖回家去。这下捅了大篓子,环保部门马上联系电视台,现场曝光,说清除了不合规的企业几家,把我们树了典型。后来搞了半个月才恢复生产,经历了很多曲折。$ e5 X7 _9 L! a& K. h( I( o
这时候想到一个问题,我们手里有了一些客户资源是不是可以发展别的业务,当时想到了贸易公司,于是找到了C同学,因为C同学有管理经验、懂水电,经济能力也比我们强,讨论后我们就决定干,于是10月份我们租了两空门面,我们成立了一家贸易公司,什么工量具、刀具、五金、油品、液压元件、气动元件、电器开关、电线电缆、劳保用品等都做,由C同学做大股,我和B小股,C同学坐镇店面,我负责外面的业务,另外请人送货。" z4 \- b' M g* d6 |, S
快过年的时候我去长沙进货,路上原浙江的公司的外贸设计部经理打电话来,说现在市场设计部经理要离职,老板娘希望我能回去接替,年薪在原来的基础上增加三分之一。我说我已经在创业了,现在不会回去。
26#
发表于 2019-12-3 15:04:55 | 只看该作者
万事开头难,成功在路上。。。。
27#
发表于 2019-12-5 10:12:18 | 只看该作者
期待更新...
28#
楼主 | 发表于 2019-12-5 10:19:48 | 只看该作者
本帖最后由 jahn 于 2019-12-5 10:21 编辑* ^4 O3 J8 h$ l/ o6 v
; y2 F! e# H7 a& h9 j0 W( p) q
2017年,一个做磁性门帘的老板,要我们跟他改造设备,我当时叫了E朋友和我一起去看看,这里介绍一下E朋友,他是2015年在我家租了房子,做膨化食品的自动化生产线,也是做非标设备,他们有三个人,机械设计、电控、工艺,各负其责,我在做非标的时候有什么问题还请教他们,因为他们比较专业,我们年龄也差不多,一来二去就变成了好朋友,E是做电控的。当时和E朋友去看了现场,我们初步了解了一下工作原理,对方说出了需要解决的问题,其中自动收料的需要重做,第二天我做了个报价,要了一半的预付款,过了大概一周我们做好了到现场安装、调试。过了几天我问他要钱,他说现场还有问题,晚上我和E又去了现场,不记得什么问题我们和对方产生了分歧,他拒绝现在付尾款,我和E很气愤,后来两人回来吃夜宵,聊着聊着突然说起了仿制门帘机的想法,这个行业是新行业,而且利润比较高,可以进入。M4 Y/ A2 O( D3 a$ u
随后几天我们初步做了下可行性分析,利润预估,就决定干。由于主机是用超声波熔接技术,我们都不懂,所以去深圳买了个主机,其余部分我们自己做,机械我负责,气动、电控归他负责。我出了图开始制作,由机加工厂生产,另外成立项目组独立核算,由我、B同学、C同学、E朋友入股。租了两空民房当厂房用,6月份正式投产,请了一个人专门做销售,跑批发市场,同时在电商平台上销售,只不过等正式生产了才发现利润没有想象的高。+ B' P4 }: W6 J& x* ~
2018年,门帘由于这个行业做的人越来越多,技术也在革新,设备也需要更新,其实设备技术更新我们自己就可以解决,但是由于销路没有打开或者看到这个行业也比较难做,于是一直都在拖着,期间我们也到附近几个地级市的批发市场跑过销售,但是没有什么太大的效果。到了下半年我们都同意把这个项目停了,主机单独卖出去,其余的当废品处理。门帘项目结束了,最后算账亏损了几千元一人。# C3 k3 g( o5 l) z; W
贸易公司由于进货渠道没有特别的优势,客户都是采用几家比价的方式下单,加上电商平台冲击,一直是维持不亏不赚的样子,有时候还需靠接几个水电安装的小工程来维持。在2017年还成立了一个消防器材公司,因为有同学在相关部门可以介绍下业务,所以还能接到一点业务,赚的钱也全部进入了贸易公司。! }! t. m u% Q3 b; {
2019年,贸易公司因为门面到期,我们是三年一交,七万多一年,和房东协商交一年他不同意,本来这个行业就不想搞了,现在还要交二十几万的房租,所以10月份贸易公司也关闭了,只剩下了库存,由于进货的时候不懂,很多产品都是品种多数量少,现在这些库存最头疼,找别人消库存都不好消。, N# I5 w+ Z5 Y5 i
这几年B同学一直兢兢业业的管理着加工厂,由于业务需求陆陆续续增加了一些数控、普通设备,加工厂这几年还算比较稳定,只是心里没底,没有自己的产品,没有安全感,所以一直不敢去扩大。) C! U) K( s) P* [
2020年计划把注册消防工程师证拿下,以前也做过几个消防工程,以后可能会往这方面发展,当然机械加工还是会继续下去。+ ~! e$ v) V9 G1 m: ]0 f

点评

要有自己的拳头产品 发表于 2019-12-5 15:44
29#
发表于 2019-12-5 16:04:33 | 只看该作者
通篇看下来 感觉好压抑 还能扛得住 lz厉害了 创业果然不易

点评

看怎么想,创业确实不容易,更不易的没写出来。但是很难找到离家近、工资高的工作,所以创业。虽然辛苦点、操心点,但是效益还是比打工强。 发表于 2019-12-7 15:32
其实,老老实实打工是最轻松的。下班了百事不管。私营企业最累的就是老板,大到几十万的设备,小到车间厕所马桶,都要操心。 详情 回复 发表于 2019-12-6 13:52
其实,老老实实打工是最轻松的。下班了百事不管。私营企业最累的就是老板,大到几十万的设备,小到车间厕所马桶,都要操心。 详情 回复 发表于 2019-12-6 13:52
30#
发表于 2019-12-5 16:36:38 | 只看该作者
感觉楼主跳跃行业太多了,能一起把加工厂搞好就行。# T& o2 D2 p, Z5 e' K) s+ ~
自主创业者,还是佩服!
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