2015年开始情况稍微好点,因为B同学全职了,我也辞职了,两人都投入到公司中,我主要负责技术和对外的业务,他负责生产现场,慢慢的增加了一些客户单位,主要是小的非标改造和小设备的制造,比如螺旋输送机、皮带输送机,还有一些结构件,如搭个钢结构棚子、压缩空气管道等,这些工作我负责出图,B同学负责生产现场,焊接临时叫人,后来请了一个专做焊接的人员,什么电焊、气保焊、氩弧焊全部一个人,氩弧焊刚开始不会,就慢慢学。( B& M" |8 q# S, l 这期间一个重要的客户单位被上市公司收购,公司办公人员整体搬迁,公司人员也变动,对个账都要跑到几十公里外,因为在开始收购到完成收购的时候很多流程搞得复杂,我们因为收货款被搞得焦头烂额。后来也没有继续合作了。这一年应该是赚了一点钱,但是没看到钱,因为我们的主要客户是工程机械行业,这个行业付款不好,基本在里面滚雪球,外面的一些非标客户付款好点,这里赚的钱全部在里面滚,然后新增的客户始终压了货款。+ X, p+ h8 E; g. O' a# w+ ? 2016年已经在正常运转了,一些按部就班,只是工程机械行业一直是要死不活,6月份的样子环保部门过来了,说要我们办环评,我也没有和政府部门打交道的经验,当时效益也不怎么好,我就说不做了,机器都拖回家去。这下捅了大篓子,环保部门马上联系电视台,现场曝光,说清除了不合规的企业几家,把我们树了典型。后来搞了半个月才恢复生产,经历了很多曲折。$ e5 X7 _9 L! a& K. h( I( o 这时候想到一个问题,我们手里有了一些客户资源是不是可以发展别的业务,当时想到了贸易公司,于是找到了C同学,因为C同学有管理经验、懂水电,经济能力也比我们强,讨论后我们就决定干,于是10月份我们租了两空门面,我们成立了一家贸易公司,什么工量具、刀具、五金、油品、液压元件、气动元件、电器开关、电线电缆、劳保用品等都做,由C同学做大股,我和B小股,C同学坐镇店面,我负责外面的业务,另外请人送货。" z4 \- b' M g* d6 |, S 快过年的时候我去长沙进货,路上原浙江的公司的外贸设计部经理打电话来,说现在市场设计部经理要离职,老板娘希望我能回去接替,年薪在原来的基础上增加三分之一。我说我已经在创业了,现在不会回去。 |