各位好
) W" R8 c+ y( w$ F0 m现在我是在一家公司的自动化部门,给自家的产品做自动化设备。: V9 C/ k( m8 g5 w
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工作中有个问题就是生产那边提需求的时候总是提不清楚。
* N, s, C; L! V. z# n% S, Q! C+ P3 l基本就是给几个样品,就说我们要做自动化。, @3 ^* D5 f, L; n( ^0 E6 ~6 H. t
有时候三维和图纸也没有,产品的产能需求,操作方式以及制作工艺可能都不给清楚,制作工艺甚至要我们来验证。
- m4 d" I( m* ?+ ]9 O) @( \' ?" b g提的需求连个书面文件都没有,总是要追着屁股问。9 ^5 L7 S& X7 o
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后面是我是简单地做了一个表格,让他们提需求的时候,确认下产品的订单数量,当前的人工产能,需求的设备产能等等。以及当前的工艺文件等等。" d8 J# q+ V- A( ~3 j# Q% ~# j/ B
不过也还是有一茬没一茬的,需求部门那边的配合度很不默契。导致经常前期需求沟通花时间很长,或者设备做出了后车间说产品订单评估多了,设备没用几下就闲置了。甚至复制的设备都不要了,放我们生产车间。
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想问下各位,在需求确定阶段,到底需要确认多少东西,有没有快速把相关信息确定整合起来的表格或者流程啊? X5 Y) j( F: U) z
能否分享一下,谢谢!( @1 e! O" q5 Y; |; k
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