各位好3 s; U6 Y& g$ s3 k! @
现在我是在一家公司的自动化部门,给自家的产品做自动化设备。( q4 K* _& o, C: [
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工作中有个问题就是生产那边提需求的时候总是提不清楚。! ^% N N4 j5 [* V; K% j/ a& }6 f! e
基本就是给几个样品,就说我们要做自动化。
/ `+ H' |- ?, S' I5 G( D6 T有时候三维和图纸也没有,产品的产能需求,操作方式以及制作工艺可能都不给清楚,制作工艺甚至要我们来验证。
9 \: T9 K6 s4 \# d9 |3 l; m提的需求连个书面文件都没有,总是要追着屁股问。0 H m' n/ M( [4 q( J/ }+ i
. I/ m, y/ K- N/ n+ b, P后面是我是简单地做了一个表格,让他们提需求的时候,确认下产品的订单数量,当前的人工产能,需求的设备产能等等。以及当前的工艺文件等等。% {9 \' t& c' |7 n
不过也还是有一茬没一茬的,需求部门那边的配合度很不默契。导致经常前期需求沟通花时间很长,或者设备做出了后车间说产品订单评估多了,设备没用几下就闲置了。甚至复制的设备都不要了,放我们生产车间。
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! M1 s& E2 o' X T想问下各位,在需求确定阶段,到底需要确认多少东西,有没有快速把相关信息确定整合起来的表格或者流程啊?9 V# Z- A, k4 u: L7 l A% g, C
能否分享一下,谢谢!
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