各位好
" t T" b5 @/ a! s现在我是在一家公司的自动化部门,给自家的产品做自动化设备。
& P* b. c- R& v- O+ r' W$ L. `4 d- k7 {& x3 z5 Q4 j7 |
工作中有个问题就是生产那边提需求的时候总是提不清楚。- R n" z6 s$ t8 p4 G' M! H
基本就是给几个样品,就说我们要做自动化。' y3 n* o+ O/ l& v
有时候三维和图纸也没有,产品的产能需求,操作方式以及制作工艺可能都不给清楚,制作工艺甚至要我们来验证。/ D0 [0 y5 x9 T, }
提的需求连个书面文件都没有,总是要追着屁股问。
3 L" E8 g( g" i* p# l( |" b+ p9 {" ~4 a( B, @
后面是我是简单地做了一个表格,让他们提需求的时候,确认下产品的订单数量,当前的人工产能,需求的设备产能等等。以及当前的工艺文件等等。( s+ N5 z' K0 d, q6 [% X; H
不过也还是有一茬没一茬的,需求部门那边的配合度很不默契。导致经常前期需求沟通花时间很长,或者设备做出了后车间说产品订单评估多了,设备没用几下就闲置了。甚至复制的设备都不要了,放我们生产车间。
) r8 V" O3 O# U4 d, A7 f, ^: x$ C/ H3 r1 A
想问下各位,在需求确定阶段,到底需要确认多少东西,有没有快速把相关信息确定整合起来的表格或者流程啊?
' R* ?/ [6 g3 e# w4 P2 \能否分享一下,谢谢!
3 t. x5 H A R1 V2 U2 c |