各位好
- f z; v( W \9 H现在我是在一家公司的自动化部门，给自家的产品做自动化设备。
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工作中有个问题就是生产那边提需求的时候总是提不清楚。- l: t% E4 o) d4 C4 y
基本就是给几个样品，就说我们要做自动化。# K* o, Z4 k! `6 O* u
有时候三维和图纸也没有，产品的产能需求，操作方式以及制作工艺可能都不给清楚，制作工艺甚至要我们来验证。, z! I/ S+ e& a8 e0 m
提的需求连个书面文件都没有，总是要追着屁股问。$ Z1 `2 v- R2 C
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后面是我是简单地做了一个表格，让他们提需求的时候，确认下产品的订单数量，当前的人工产能，需求的设备产能等等。以及当前的工艺文件等等。
8 B2 t* F6 s: L! k不过也还是有一茬没一茬的，需求部门那边的配合度很不默契。导致经常前期需求沟通花时间很长，或者设备做出了后车间说产品订单评估多了，设备没用几下就闲置了。甚至复制的设备都不要了，放我们生产车间。7 T5 c$ h& c; t3 C9 k' P
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想问下各位，在需求确定阶段，到底需要确认多少东西，有没有快速把相关信息确定整合起来的表格或者流程啊？
" j' a, b& G% M8 x能否分享一下，谢谢！
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发表于 2019-11-25 09:37:04
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