各位好( X' ^2 r) w- y _
现在我是在一家公司的自动化部门,给自家的产品做自动化设备。7 l1 W% `$ n4 G3 z, i1 _
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工作中有个问题就是生产那边提需求的时候总是提不清楚。# X- K8 d, i; c) B5 G
基本就是给几个样品,就说我们要做自动化。' E+ F/ |8 K5 ~9 U! x
有时候三维和图纸也没有,产品的产能需求,操作方式以及制作工艺可能都不给清楚,制作工艺甚至要我们来验证。
' z0 b( i) y; Z+ P. V+ d4 n提的需求连个书面文件都没有,总是要追着屁股问。
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* W& M3 u) S/ F) e3 W1 d后面是我是简单地做了一个表格,让他们提需求的时候,确认下产品的订单数量,当前的人工产能,需求的设备产能等等。以及当前的工艺文件等等。& P0 k: y4 M! {4 T1 i
不过也还是有一茬没一茬的,需求部门那边的配合度很不默契。导致经常前期需求沟通花时间很长,或者设备做出了后车间说产品订单评估多了,设备没用几下就闲置了。甚至复制的设备都不要了,放我们生产车间。# I% _; i" g) N5 I$ @0 @ H" {; z
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想问下各位,在需求确定阶段,到底需要确认多少东西,有没有快速把相关信息确定整合起来的表格或者流程啊?
, ^# u7 ^, H+ S x B能否分享一下,谢谢!. Q) I2 G U2 T q7 @5 e! ?
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