我想哪个公司都不会明说,但不等于没措施。+ ~, ~1 @: d8 R6 f 我们公司就是,一系列呀一系列。。。 0 ^& B$ ]5 a: I3 C; T( L7 A- {: R: T- i" Q! z 1.餐补% G: A9 V2 E( Q5 ] 实习期 3年期 5年以上 10年以上不同标准 / R- p; `3 s, Y' A+ b* u s, B" N' N8 V& a+ f7 [; i) k9 v2.服装 0 S- ]/ m& w6 I. w* a虽然是工作服,但还是分级别的 . j) m. `' [0 ?( k; L% C9 s2 m5 G% U; N" [! _: P/ h 3.节假日福利 旅游标准$ a6 i! u1 ~, c% B0 {0 q# d1 I 金额数不同,3年内的,10年内的,10年以上的 6 M- F4 N9 u7 u' `2 j- C# U: U 6 t8 W' T# e( n6 I5 c4.出差标准 ! f4 w; `$ Z7 ^3 R7 \9 J0 r- Z5.年假标准 9 l% {/ e. L* b( [" I* C6.工资 % Z1 k. h) V( h7 Q `3 K, z& P: J# e) ~8 f- v. T 一系列的措施确实稳定了老员工的心,让人感觉到在公司奋斗有钱途2 ~4 Q r; p7 ~+ d2 z$ e 但任何事务都有2面性,如此显著的区别就是几乎招不到新人,新人工资一线城市5千要么是应届毕业生,要么是中途换行 + [( S! v# f0 h3 o: K M$ T, W怎么说呢,社会在进步现在公司管理也日趋完善,公司策略是对的,留住老员工和骨干嘛- R( U R$ H( Y8 W- ?; e" K) \
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