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企业标准件采购质量问题

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1#
发表于 2019-10-22 14:55:23 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
求助各位朋友前辈
) W& }. C6 v( A. D  k: k
- s, `! b# v6 E1 ~$ i& T我公司做矿上机械整机(名字就不说了),设备用到好多标准件螺钉、螺栓之类的,还有用到一些密封件等等吧
+ k& z4 f; k7 f5 ]3 u1 l0 G# [8 P4 X& P- P) K5 d
这些件由于批量较大到货后都不检验,结果经常出现装配的时候发现件不对,和技术核实后图纸无误,是采购错误7 L! `2 y- r, X0 T6 R, q
严重影响生产进度
$ N) A6 B4 B5 C5 r" K/ h1 W( U3 e6 O
! o5 z9 C) c0 M+ i( c2 ^比如:密封件采购规格和图纸要求规格不一致,螺纹规格不对(55°管螺纹,采购成60°螺纹)等等3 u  d" p  E, |7 {7 m0 m0 H4 w- m
在比如:不同批次的件,前一批合格,可以用,下一批有可能就会出错
' D& B8 M8 f; g; L+ ?! J* R* z# O: h  k8 U) j
心累!!!+ E* O; W+ C8 ]) I6 s

3 [$ W$ `, V$ E$ G- L0 A请问前辈们,你们公司在这一块质量是怎么控制的,每一种类型的件每一个批次到货都检验吗?- J. J0 x; V, R( L
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2#
发表于 2019-10-22 15:03:17 | 只看该作者
我们做非标行业的,基本上都是小批量采购,很少错,错了也会更换,不过时间有所拖延
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3#
发表于 2019-10-22 15:07:00 | 只看该作者
所以我这边公司直接找有经验的,有基础,不要外行
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4#
发表于 2019-10-22 15:19:57 | 只看该作者
大批量的做抽检,谁的问题谁去背。
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5#
发表于 2019-10-22 15:24:23 | 只看该作者
晓昀 发表于 2019-10-22 15:19$ B) l0 Q8 ~5 L! r5 S+ F6 J9 g
大批量的做抽检,谁的问题谁去背。

7 H/ H6 Q8 R' o是的,在这一层,工程师尽量不要做主导,让品质部门和采购部门去处理。* k6 U. V* W4 x( B' S' Q% T
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6#
发表于 2019-10-22 15:40:03 | 只看该作者
cherishp 发表于 2019-10-22 15:24
, D7 j1 U0 I! z2 v* F5 J是的,在这一层,工程师尽量不要做主导,让品质部门和采购部门去处理。

; z; l; m/ k4 `  N9 z只要技术部门提供的技术文件没有问题,那就让采购部门出门去解决,需要技术部门做技术支持,可以配合他们解决问题。
. ^* ^, m# Q' p2 G8 U& [- s5 _
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7#
发表于 2019-10-22 16:02:25 | 只看该作者
晓昀 发表于 2019-10-22 15:40
% n' ]7 H$ P! ~9 ?; \只要技术部门提供的技术文件没有问题,那就让采购部门出门去解决,需要技术部门做技术支持,可以配合他们 ...
" x! H) r0 g) |/ N& V8 U) @: M& j  W) f
是的,不然,你就会发现,你除了要设计,要组装,要采购,要检品质,要这要那,你忙的头都大~
0 C3 n" A+ E2 Q1 U4 ?9 x, Y: i: x在我们公司标准件的话,采购部:1,基本只采购成熟品牌的产品;2,谨慎采购未接触过的品牌的产品。如果标准件有问题,直接通知品质以及采购就好了。
7 h1 n) Z# N0 G6 @& K1 g! A3 ^5 B非标件的话,少件,品质部会全检,多件,品质部抽检,对精尺寸,基本会全检。如果尺寸不符会通知相应工程师是否特采,如果未及时反馈,会将不良打回重做。
4 K3 `0 s1 t: U. M3 W4 Q4 h5 ?& `. r) ~% m/ c5 q0 ~% M$ q
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8#
发表于 2019-10-22 19:36:10 | 只看该作者
批量采购以后,库房会验货的,规格型号不对,直接拒接,如果采购多次这样的话,要么换供应商,要么换采购,就是这么简单
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9#
发表于 2019-10-22 19:53:39 | 只看该作者
电话采购+街边五金店的结果。,

点评

大侠正解  发表于 2019-10-23 09:07
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10#
 楼主| 发表于 2019-10-23 09:25:16 | 只看该作者
cherishp 发表于 2019-10-22 16:02
: O# ~1 ~$ J# r, q是的,不然,你就会发现,你除了要设计,要组装,要采购,要检品质,要这要那,你忙的头都大~
- h+ q# V: N4 r6 f, u在我们公 ...
% ^! W2 g' o* w, S, M
大侠说到点上了,我们现在貌似就进入了这个死循环了( L: k, g& a8 K* L/ n* P% Q) v8 S
检验还好,有个老师傅在做检验,技术部判定数据是否合适,这是分内工作,暂且不提
+ O7 o; M9 l5 ^" ~7 S- P+ A. `! a( m6 @
采购,我是没见过这种采购了,他们就负责打打电话付下款就完事了,图纸有时候要求一些不常见的外购件,
/ c9 Y5 A. W2 @. {4 _技术部除了要写清楚厂家和产品规格型号,甚至厂家的联系方式和报价都要给提供了,6 ^8 I9 Z1 j$ ?4 N+ Z2 \7 Z1 Y
不然他们一句:我不懂,技术部提供资料不全,无法采购,就又是我们的锅了
1 w( q# ~% B1 v! V# a
+ w/ @% e' ?( m9 Q售后服务,也是醉了,我们公司的产品主要是国产化配件,客户单一,而且离客户现场很近,而客户现场很强势," C1 W( N6 F4 V4 C5 W! n! ?0 B
只要东西装不了,不管是啥问题,只要零件装不上,就要薅供应商去现场,售后服务的人就是个传话筒,到现场了
5 G- r% n4 ^# S) f; G* R% \/ K光看看是哪里有问题,然后反馈一下,大部分时候还反馈不清楚,我们嫌麻烦就会自己到现场去看,结果就又是我们的锅了7 }1 o) g. ~( \) U$ h3 {; f) d

* x/ w3 o. `) N7 R. k; b9 E
5 n1 |$ z5 L7 h7 r唉,心累
+ G: ?9 a. Y/ F" `
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