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企业标准件采购质量问题

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1#
发表于 2019-10-22 14:55:23 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
求助各位朋友前辈
  r0 r; X+ a( h+ E* T4 |! c
; V4 ^4 Z+ X6 C我公司做矿上机械整机(名字就不说了),设备用到好多标准件螺钉、螺栓之类的,还有用到一些密封件等等吧! U% B  X/ Y" P' A) c7 J

3 |9 w0 |/ h6 ~8 O9 e这些件由于批量较大到货后都不检验,结果经常出现装配的时候发现件不对,和技术核实后图纸无误,是采购错误9 ]/ l" ?7 j2 F7 o+ T
严重影响生产进度
) d) Z3 n1 E8 u# Z; o
& q' Q0 B8 A6 n/ y) e7 I! ^/ O比如:密封件采购规格和图纸要求规格不一致,螺纹规格不对(55°管螺纹,采购成60°螺纹)等等
0 z5 X" w' X  X2 J. T( f在比如:不同批次的件,前一批合格,可以用,下一批有可能就会出错
, |; @9 {( y2 n" T1 D3 H
5 \9 b" d4 r+ ~0 z  p% E心累!!!
3 j7 s( W" ^& ~0 b$ }5 g
# r! N6 ~0 e) t: @7 G5 Q请问前辈们,你们公司在这一块质量是怎么控制的,每一种类型的件每一个批次到货都检验吗?
; C$ ^4 K- g( ?6 j6 I' n0 t: o
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2#
发表于 2019-10-22 15:03:17 | 只看该作者
我们做非标行业的,基本上都是小批量采购,很少错,错了也会更换,不过时间有所拖延
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3#
发表于 2019-10-22 15:07:00 | 只看该作者
所以我这边公司直接找有经验的,有基础,不要外行
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4#
发表于 2019-10-22 15:19:57 | 只看该作者
大批量的做抽检,谁的问题谁去背。
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5#
发表于 2019-10-22 15:24:23 | 只看该作者
晓昀 发表于 2019-10-22 15:19% B) w( i1 `2 c: f
大批量的做抽检,谁的问题谁去背。

+ o* l; V: t# K% d! u是的,在这一层,工程师尽量不要做主导,让品质部门和采购部门去处理。6 _0 s+ `# u  s% H5 L  l% Y
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6#
发表于 2019-10-22 15:40:03 | 只看该作者
cherishp 发表于 2019-10-22 15:24+ r6 v8 t# d! q$ L; ~1 i. Z
是的,在这一层,工程师尽量不要做主导,让品质部门和采购部门去处理。

2 J/ b; x% `' U" a1 V" g8 ?只要技术部门提供的技术文件没有问题,那就让采购部门出门去解决,需要技术部门做技术支持,可以配合他们解决问题。+ u8 N# u& G+ g  P4 a6 q! b
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7#
发表于 2019-10-22 16:02:25 | 只看该作者
晓昀 发表于 2019-10-22 15:40
8 q8 w9 H/ x* l" m  [' @! O% d" q只要技术部门提供的技术文件没有问题,那就让采购部门出门去解决,需要技术部门做技术支持,可以配合他们 ...
7 S; x* ]+ ~0 Q/ S0 `" r
是的,不然,你就会发现,你除了要设计,要组装,要采购,要检品质,要这要那,你忙的头都大~9 a: B& l$ P/ x: u1 x! c3 \. E
在我们公司标准件的话,采购部:1,基本只采购成熟品牌的产品;2,谨慎采购未接触过的品牌的产品。如果标准件有问题,直接通知品质以及采购就好了。/ ~4 F% U9 ~, J& r
非标件的话,少件,品质部会全检,多件,品质部抽检,对精尺寸,基本会全检。如果尺寸不符会通知相应工程师是否特采,如果未及时反馈,会将不良打回重做。/ k  n( t! @# k6 g* {/ X4 d

9 t' Q- @2 H" N9 n+ v
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8#
发表于 2019-10-22 19:36:10 | 只看该作者
批量采购以后,库房会验货的,规格型号不对,直接拒接,如果采购多次这样的话,要么换供应商,要么换采购,就是这么简单
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9#
发表于 2019-10-22 19:53:39 | 只看该作者
电话采购+街边五金店的结果。,

点评

大侠正解  发表于 2019-10-23 09:07
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10#
 楼主| 发表于 2019-10-23 09:25:16 | 只看该作者
cherishp 发表于 2019-10-22 16:02
4 `, ^, Y9 B4 h, Q' m( ]; i是的,不然,你就会发现,你除了要设计,要组装,要采购,要检品质,要这要那,你忙的头都大~- P+ i) K# X: g, N- ]( x4 D+ E
在我们公 ...
. c7 k* J" X6 l/ \; G
大侠说到点上了,我们现在貌似就进入了这个死循环了
9 y( S: B! c" m- y6 S检验还好,有个老师傅在做检验,技术部判定数据是否合适,这是分内工作,暂且不提" G- ^+ V# e& F& n+ b
; I2 V/ k& G$ v! |  D- l# ]1 k1 M3 ]
采购,我是没见过这种采购了,他们就负责打打电话付下款就完事了,图纸有时候要求一些不常见的外购件,8 W* d% A) R. \% h  g# `/ x8 s: S
技术部除了要写清楚厂家和产品规格型号,甚至厂家的联系方式和报价都要给提供了,
; ?4 P; ?! t* k  O不然他们一句:我不懂,技术部提供资料不全,无法采购,就又是我们的锅了
7 U$ `; x8 b# B; x% [# X" Q* `6 w# _3 x6 @7 g- {6 u
售后服务,也是醉了,我们公司的产品主要是国产化配件,客户单一,而且离客户现场很近,而客户现场很强势,, p, W2 B2 [* M$ |4 u
只要东西装不了,不管是啥问题,只要零件装不上,就要薅供应商去现场,售后服务的人就是个传话筒,到现场了
( F4 P1 d  }; R: u* `: u# w光看看是哪里有问题,然后反馈一下,大部分时候还反馈不清楚,我们嫌麻烦就会自己到现场去看,结果就又是我们的锅了
& y. `' u6 V+ h3 U; S3 E5 p0 F5 Z  K9 h3 C; H; {8 j
6 S& O" \, N9 [( D- l
唉,心累# ]$ e5 Z1 B. e
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