生产工程师和工艺工程师的价值在哪里?

laiyiming · 发表于 2019-9-30 08:15:56

一段时间，常常被别人问起，生产工程师和工艺工程师的价值在哪里，我语塞。产品工程师设计了产品，很好体现价值。但是生产工程师呢？编制了工艺指导书和工艺流程，这些似乎价值不大，尤其是对一些装配工艺，相对而言，工艺水平要求不高，熟练的工人也许对工艺文件的要求也不多。所以，想听听大家的建议，如何来体现工艺工程的价值？

zhaojunxian · 发表于 2019-9-30 08:35:40

还是不要做了在国内不太重视这个岗位后期薪资待遇也比较低没什么前途有不少公司也不设置这个岗位

wx_ls2G8548 · 发表于 2019-9-30 09:32:35

工人也许对工艺文件的要求不多，只能说你们公司对工艺的管控有问题。工人操作是需要根据工艺文件进行的，而不是凭自己的经验，虽然经验很多时候比工艺文件重要，但是一家工厂如果需要管理好，还是需要这种书面的东西呢。不然你觉得汽车行业为什么要搞这么多体系呢？在实线大规模的自动化前提下为什么还需要这么多文件呢？

duduxiaozi32 · 发表于 2019-9-30 09:48:46

国内还是不太重视工艺工程师这个岗位，在我眼里这个岗位和机械设计岗位一样重要。
我主要做设计，偶尔去车间说一下加工装卡方式，但对于具体加工刀具，加工参数还是不太清楚，主要还是工人凭自身经验干。
但是特别精密的部件工人很难干出来，一方面刀具他们都是看大小可以就用基本上不考虑刀具材质，一方面加工参数全凭经验，有些合适，有些刀纹很严重。
我觉得要是有一个很懂工艺的人，必然使质量提升一大截，但国内很少有这样的人，应为老板明说这个岗位没有。

蓝天心 · 发表于 2019-9-30 10:07:01

工艺一般小厂是不需要的，因为小厂涉及到的东西复杂程度，数量等都不足以体现出工艺的真实价值。但是，涉及到大批量，大工程的时候，你没工艺试试，汽车配件加工时间利润，质量，那个干不好，算不准，就拿不到单，批量报废，你试试没工艺；汽车装配没工艺，你怎么组织？高端的活不是一堆零件，去看着组的！必须严格按工艺才能保证交期，质量，安全！

猫咪小新 · 发表于 2019-9-30 11:00:32

简化、优化生产环节，

Venerealulcer · 发表于 2019-9-30 14:24:57

产品设计完成交付生产，工艺是制定一系列的文件指导生产，保证所有的配件、流程可控，可追溯，进一步的保证了产品的稳定性，不管是交期还是后期使用。同时，反作用于设计。
生产工程师，是根据工艺的指导来进行编排，根据产品生产的难易程度，保证排产，追踪交期等，当然，也是解决实际生产所产生的问题、困扰，提高效率的同时，将实际反馈给工艺与设计，对于后期的产品有所改进，降低成本。

laiyiming · 发表于 2019-9-30 17:34:48

统一回复：非常感谢上面几位朋友的回复！让我更加清楚工艺工程师和生产工程师的价值。

远祥 · 发表于 2019-10-1 13:38:32

每个公司的情况可能会不同，以我们汽车零部件公司为例，生产工程师侧重于产品生产管理，标准作业文件等编制和标准化作业；而工艺工程师侧重于技术难题的突破等，以焊接为例，焊道作业图的验证。
总得来说，生产工程师技术难度更大！

laiyiming · 发表于 2019-10-4 17:02:18

|远祥发表于 10-01 13:38每个公司的情况可能会不同，以我们汽车零部件公司为例，生产工程师侧重于产品生产管理，标准作业文件等编制和标准化作业；而工艺工程师侧重于技术难题的突破等，以焊接为例，焊道作业图的验证。
) ?+ z2 J# Y3 t1 @* v$ l
总得来说，生产工程师技术难度更大！

谢谢你的回复。

		自动登录	找回密码
密码			注册会员