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标题: 小规模制造型企业生产管理的核心是流程还是订单? [打印本页]

作者: yd9608    时间: 2023-4-19 08:23
标题: 小规模制造型企业生产管理的核心是流程还是订单?
欢迎群友们积极发表各自观点,仁者见仁智者见智,思想碰撞最重要。有碰撞才有火花,星星之火可以燎原。' m( q6 [. z4 B5 f

作者: laibulaisa    时间: 2023-4-24 08:18
插个眼
作者: qq759852074    时间: 2023-5-6 13:40
小规模企业大多数靠人治就能解决管理问题。
/ W, f9 [! Q, g- d管理成本才几个钱,制度再优化又能省多少。  X: N) y: v" {& q& [
有这功夫多接订单多赚钱才是硬道理。9 p, o. w. F$ ?6 w! b# I* I+ C& H
当然如果想发展壮大的话制度建设还是少不了的。
6 L6 w3 x+ g  R$ A但是发展的前提是产品有竞争力,公司有前途。
) B/ T1 e4 ]# D: M% W& u3 k% x几个能做到的
作者: 45°人生    时间: 2023-5-6 17:12
亲身经历,一个成立20年的企业,没有制度只有订单,存活下来了。一个成立2年的企业,刚收支平衡开始搞制度,倒闭了。4 i: I; H  {7 _% w; ]2 |

作者: 001234567    时间: 2023-5-23 14:20
规模小就别走正规化,老板更不要去总裁班培训
作者: 龙马lm    时间: 2023-5-24 10:04
奥森科技 发表于 2023-5-6 17:12/ K0 v; G0 R' k! S
亲身经历,一个成立20年的企业,没有制度只有订单,存活下来了。一个成立2年的企业,刚收支平衡开始搞制度 ...

/ f% l  g3 _% u  @6 f! d  N没错,小企业需要的是灵活。企业不大,却学大企业的规范流程,是倒闭的节奏。
" R% Z8 r4 ?+ u+ e7 n4 K
作者: wfsoochow    时间: 2023-6-17 08:35
两方都不支持,既要有生存的能力也要有发展的眼光,不能总是借口小企业




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