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一些工厂从没做过出口业务，一直是内销，然而看到一些同行工厂不断走外单，而且貌似发展的不错，于是自己也萌生了想要出口的想法。( v8 J5 h$ G# m( w
( g6 Y& B6 g; j有这样一类企业，占比还不少。
) a+ j' R( H; D* P U7 S' i6 L 有自己的工厂，往往工厂规模较小，没有好的固定客户，也不懂得营销和推广，只有技术，订单利润往往非常薄，是不是这样的工厂就没有出路了？ 周围有这类困惑的朋友还挺多。 真的是这样吗？
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其实呢，我能够理解大家的焦虑，一个小工厂，没什么太多的客户，一切从开始做起确实是不容易。 从0到1往往是最难的。 之前有位朋友就是如此，我今天呢也想借着这位朋友的经历，想给同样有着这类烦恼的朋友们一些建议。 孙经理您好！在网上看到您的信息，我之前是在一家汽配公司上班，主要做业务处理这一块，我只需要只负责接单，发货，拿提成。
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但是由于成家后，我离开了原公司，回到我爸的小作坊里面，打算自己做外贸，开发客户。 最近一直在考虑以后的发展问题。 我们家的工厂是做了差不多十年的小作坊。就几个工人，采购，技术，生产，销售 全部是我父母负责的。 产品主要是国内的汽车配件，我们目前主要是主要是为国内厂家供货，然后他们高价卖出，出口，或者是打品牌出售。 我们没有营销手段，市场没有扩开，也没有很好的利润，只能为他人做嫁衣。 我现在遇到的问题有如下几个： 一.目前客户源不足，订单非常不稳定，并且利润空间不高，没有渠道找到精准的目标客户 二.目前很多产品都是国外没有的车型配件，但是如果量足够的话，我们工厂也是可以开模做. 三.没有外贸团队，目前也没能力在这方面进行很大的投资 四.没有资质认证，但是工厂的质量是可以过关的。 总结一下我唯一的依靠就是，我爸懂技术，以后客户有量可以自己做产品。 希望您能给我一点大方向上面的指点。5 I& w( c8 l! S7 D; f
万分感谢！ 02 推陈出新 坦白说，自家生意，自然是千头万绪，大事小事，什么都要管，什么都要操心。
# o1 o1 M3 _8 T父母这一代，做生意其实不容易的，起早摸黑打拼，就是赚点辛苦钱。 对于他们来说，转型，现代企业的规划和管理和什么长期发展，其实是很难的。 因为那个年代文化程度都不高，也没有很好的教育，也缺乏足够的眼界。 所以父母那一辈的人很多人做不到，这是事实。 但是并不意味着，小工厂就只能被埋没，只能为他人做嫁衣。 当时呢，我是这么回复那位朋友的： 第一.接单、发货、拿提成，一旦日子过得还行，人会自然而然有惰性，这是人之常情。 可能一开始你的工作比较顺利，反而耽误了你迅速成长和发展的时间，这是我觉得第一个问题。 第二.而你要做的，就是如果要把工厂继续经营下去，那老的一套就只能改革了。 别无他路，只能用现代的观念去做工厂。 第三.如果你要开发客户的话，不用过于担心自己的工厂小会有不好的影响。 虽然的确有很多客户会在意工厂大小，但是也有很多客户是更希望和小工厂和小作坊合作。 因为他们明白，大工厂的管理成本高，所有的现代化设备和厂房和员工，其实都是羊毛出在羊身上，老外与大工厂合作采购成本反而可能会更高。 第三.你还是要用好如今网络时代的营销手法。 现如今外贸客户开发渠道多种多样，优质客户必须主动开发联系，得到试单机会，达成长期供求关系！
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& ]7 v% b p: K* m7 \+ z父母那一辈因为经历和眼界做不到的事情，在我们这一辈，就要突破枷锁，去做到。 其实生活谁都不容易，不要太局限在问题本身，先勇敢地跨出第一步 机会，总是自己闯出来的。
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补充内容 (2019-6-21 15:23):
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发表于 2019-6-17 11:44:34
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