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职场一事

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1#
发表于 2019-1-22 16:35:53 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
今天发生在自己身上的一件事,后来自己想了想,觉得有些不妥又说不出来可以反驳自己的理由,写出来大家给个建议意见,我这样对错与否?0 a: M2 h7 K7 `. e$ v- h/ n3 ]
自己做研发结构设计这块,18年刚入职这个公司,因为是第二份工作了也不算是新人,所以来公司之后就开始接手产品设计了。工作了大半年以上也算把机械机构部分完成后,后续产品外观设计这块就专门联系了一家工业设计公司(算是外包),主要是做外观方案设计及加工图纸出具及VI等宣传部分。4 B" K. F# ^+ f: w  Q; g2 P
首先说下事情情况:1,前期和外观设计公司商务对接的是公司商务人员,包括后期合同拟定签订也是行政人员;2,后续外观设计所需要的机械结构方面的对接方面是由我和同事负责,主要预约沟通修改是由我出面去沟通。0 C, H1 ~/ ~5 j) v6 w/ _. T; g
起因:经过那么一两个月外观方案定了,然后昨日我和设计公司的设计人员开口想问下后续加工图纸出具安排一事,然而对方告知我的是合同中是不含2d图纸及加工BOM清单的,我蒙了,然后了解了下情况。
/ l4 q3 j# S2 V& [3 v结果:我们公司一直以来都以为是包含在内,同时提需求签合同也是在此基础上谈的。对方给出的说法是如果需要图纸则是结构设计的内容,而当时签的时候问过我们公司商务人员,他说不用结构设计,结构设计是我们自己做。' v, t7 U1 |4 C( y( L6 M) B' \3 w
造成这个结果的情况是:两方商务人员各自所说的结构设计指的内容不一样,我方以为的是机械机架金属部分,他想着我们有设计人员不用他们设计;而对方指的是加工图纸呢。事先可能也都没问没解释一下。& ^; r1 m' Q/ V( t
直到昨天我沟通时才发现这个问题,然后我就和商务人员一起看下怎么解决这个问题,他也让我和他一起去和领导沟通这个事情,当时也没多想,就想出来一个方案我好进行下面的工作,就去了。然后领导黑脸生气了,说“不出图纸我怎么加工,让他们设计外观就给我一个能用的外观的,我不管,你们去找另外一个领导”。去和另外一个领导说,几乎也是这个说法,然后事情就推回来了。
: z" D3 A  k- `* F6 w因为谈合同价钱商务上的事我是没有参与的,我也不会有对方领导的联系方式,然后商务人员去联系了对方公司的领导,回复是商量一下给我们答复。
' _: f' [9 X; G7 k如今我自己想了想,不是我造成的结果,但是也跟着一起被黑了脸,如果谈妥了就万事大吉,如果谈不妥,担心自己会不会因为这件事情担责?9 O: h' R7 K# w
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2#
发表于 2019-1-22 16:46:56 | 只看该作者
准确的说,哥们,你八成是被商务的拉去背锅了,这事儿不该掺和。
2 h% s( j' T5 _2 E4 L% w' O! N: K5 f+ c; l3 {, S+ n$ k& H. L) e
事情已经这样了,再去追究当初该如何如何,对楼主来说没意义,等事情过去了再反思就好了。先说当下。7 B8 E" E& b8 n) R# r9 e6 A
商务的事情就让商务自己去解决好了,需要你帮忙的地方,仅限本职的部分,该记录的记录好,锅虽然已经在背上了,但能少担就少担一点。本职职务的,哪怕是让你帮忙参详一下的,都不要多言。最坏的打算不过是变成公司自己出图,只要正常给发工资,干不干的无所谓,但接下这个烂摊子的前提是公司出书面的文件来,而不是某个人过来跟你说一下你就干了,领导也不行。& l4 V- u- s. {8 p
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3#
 楼主| 发表于 2019-1-22 17:20:32 | 只看该作者
魍者归来 发表于 2019-1-22 16:462 I: ?; i1 c  D* k
准确的说,哥们,你八成是被商务的拉去背锅了,这事儿不该掺和。6 B( m& [; T$ @/ D4 R4 l
1 e& e* W# w( c% p! k
事情已经这样了,再去追究当初该如何如 ...

+ @% q' i: C6 d% f! m谢谢大神指点,因为商务不懂结构问题,不是我碰到发现,他也不知道。他觉得他不懂解释不清楚然后就让我跟去解释说明一下情况。刚刚商务的过来,当着我的面和对方领导沟通这个事情,眼看周期不能达到计划预期,对方也问我们计划时间,商务又问我,我就跟他们说了下大概节点情况,为了达到预期结果把事情解决,我也就同他们说让他们尽量压缩时间,如果有需要我们配合的,我和同事也可以帮忙,目的只是希望项目顺利完成。最后他们说拟个详细计划,具体分工合作一下看看,回头再来公司一趟具体谈谈下步工作。至此也算是事情解决了吧。现在就希望周期上能达到预期吧!. t6 [( F: l! f$ K8 V
以后遇到此类事情我就知道了,不是自己的原因造成的就尽量不去掺和,谨慎少言!) l# J: D: m/ G
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4#
发表于 2019-1-22 17:31:37 | 只看该作者
没事兄弟,领导碰到事情不想办法解决,却抱怨推诿。作为一个干活的我也碰见过这种领导,如果这个事情是商务单方面的失误,不要参与。如果自己也有一定责任,跟领导说,领导让干啥就干啥,让沟通,就沟通,然后把沟通结果汇报就行了。& n, l4 C$ k( K; c3 g6 m( C
撑死被领导骂一顿,身在职场哪里不挨骂,脸皮要厚,凡是按部就班不急不躁就好了,能有多大的事,只要人没事就没啥大不了的。' N  b( P+ {4 v0 `' `
工作中注意安全,机械这行高危。
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5#
 楼主| 发表于 2019-1-22 17:34:15 | 只看该作者
duduxiaozi32 发表于 2019-1-22 17:313 M5 d. t9 I( h
没事兄弟,领导碰到事情不想办法解决,却抱怨推诿。作为一个干活的我也碰见过这种领导,如果这个事情是商务 ...
$ K5 J2 K* c9 U- \  w5 H) J: ]
是的,兄弟说的对,学习了3 m5 \! G$ u9 J
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6#
发表于 2019-1-22 17:45:53 | 只看该作者
公司里,确实无关事少掺和,很多时候一插手甚至一张嘴就全成自己的问题了,吃力还不讨好,甚至以后类似的问题还会找你,提升自己也不是这么个提升法
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7#
发表于 2019-1-22 20:31:31 | 只看该作者
做好自己份内的工作,有问题可以反应给自己的顶头上司,人家会想办法解决的,两个部门的事情,要有两个部门的领导来解决,楼主直接参与有些领导会不高兴的
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8#
 楼主| 发表于 2019-1-23 08:52:18 | 只看该作者
韩寒11 发表于 2019-1-22 20:31
  X- }7 W3 r" b& c) z7 Z做好自己份内的工作,有问题可以反应给自己的顶头上司,人家会想办法解决的,两个部门的事情,要有两个部门 ...
5 D! A8 r, D) j8 r4 S
现在想想确实自己没考虑那么全面,以后我一定会注意的,谢谢大神指点
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9#
 楼主| 发表于 2019-1-23 08:53:19 | 只看该作者
红伟92 发表于 2019-1-22 17:455 a5 z5 K$ w1 R* F0 z0 u1 K. d
公司里,确实无关事少掺和,很多时候一插手甚至一张嘴就全成自己的问题了,吃力还不讨好,甚至以后类似的问 ...

7 o1 B+ }$ s) b% F嗯,好的,这次长记性了,不能这么没脑子了  [7 F% b& R  m8 F* r5 g
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10#
发表于 2019-1-23 10:55:37 | 只看该作者
经常遇到这种,这种事情能不掺和就不掺和,很多时候就是因为多说了一句,就会让人把事情推给你,做好自己分内的就好,其他的一概不管,类似楼主这种沟通导致的问题,是商务的事情,说多一句话,容易被拉下水
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