这两天朋友圈动态莫过于年终奖这个话题 / y+ p- N# s8 [( R: J
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4 W& j. X2 [+ J" W* h V有的兄弟秀的图片真是让人大跌眼镜
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老板太简单粗暴了吧?! 7 L. |3 c1 G+ X% b
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虽说是发现金,看着挺多纸张,其实也没多少啦!年终奖,老板的愁、员工的痛! % _% O k& X0 ]4 t2 I0 x8 A% B
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现在常用的年终奖模式存在的几个主要缺陷: 4 P% v1 y7 h) b7 v" W8 e& e! V) ]
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1、基本达不到员工对年度收入的期望。 : r: F L) I5 @
7 B: L5 c9 v4 Y; S2 Z' P! P2、激励性非常差。 1 o& I1 r2 r: y- v
, a s3 j0 g) Y/ z/ c' Z8 u3、属于鸡肋型的福利性成本。
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. x. ^# j6 B, Y" Q7 ?. b6 ]4、由于经常性的分配不公平带来诸多的内耗。
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5、员工春节后流失的主因之一。
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员工干活,连最基本的生存需求都达不到,还谈什么奉献? & \. u0 G6 `8 G9 t$ T, _
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人力资源专家管宏说过一句话: / V0 R' Q. |) \0 b2 q5 y8 b2 _& X
5 e/ Q" d! ? N“如果老板一直只跟你谈理想,不跟你谈钱,那你可以把他炒了,因为他跨越了你的生存需求。 - q0 \2 d4 e0 Q- o5 e
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面包还没有呢,谈诗和远方有何意义?”
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: {/ C% w$ M, ~ z: L各位社友大神,你们觉得年终奖对于自己发放比例多少才合理?年度加班多的人该多拿? ) E3 g) B! n- [+ h+ Z
% Y) Q: [# ^+ _9 ?% f那加班多,但问题出的多的人,给少了是不是会打击别人的下一年积极性?
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